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正文內(nèi)容

中餐服務(wù)流程重點(diǎn)1(參考版)

2025-04-20 06:36本頁面
  

【正文】   其他存在的問題還很多,不能全部闡述,存在這些問題原因:一是投資者不懂;二是投資人員總認(rèn)為自己關(guān)系好,不用辦理所以造成如此的后果?! ≡O(shè)計(jì)的建筑和裝修方案,沒有通過消防部門的審批,到時(shí)消防通道小了,消防車進(jìn)不了,通道少了,發(fā)生緊急情況無法疏散人員,消防部門又要罰款,重心設(shè)計(jì)方案錢和時(shí)間又浪費(fèi)了?! 〉谖鍡l線辦理證件  餐飲業(yè)開業(yè)前需要辦理的證件非常多,要不然還沒有這里碰釘子,那里罰款弄得你頭痛,所設(shè)計(jì)的證件部門有衛(wèi)生防御、環(huán)保(污染品、油煙的排放)、消防、工商、稅務(wù)、城建檢查、廣告等等。我所遇到的籌備項(xiàng)目就有遇到設(shè)計(jì)公司沒有找好,設(shè)計(jì)的圖紙是一改再改,剛把這里修好,沒有兩天不行,撤了從新來,時(shí)間也浪費(fèi)了、資金也浪費(fèi)了,施工人員做得也不舒服?! 〉谒臈l線是裝修設(shè)計(jì)  餐廳的布局與裝潢直接影響到餐廳風(fēng)格的確定和形象的樹立,所以在籌備階段做好這項(xiàng)工作意義非常重大?! 。S著電腦的普及,我國人們家中都具備了電腦?! 。弘娨曋饕墙o客戶以直接的廣告接觸,使在視覺、聽覺上流下最深刻的印象,達(dá)到廣告宣傳目的?! 。盒麄髌分饕琴?zèng)送給嘉賓以及重要客人的小禮品,由于營銷人員在開業(yè)前需要拜訪顧客時(shí)以及在開業(yè)當(dāng)天贈(zèng)送給嘉賓?! ?. 氣球:氣球的宣傳作用主要是為了烘托氣憤、增加喜慶氛圍,主要在餐廳附近懸掛。  2. 布標(biāo):布標(biāo)的作用主要是給餐廳以及附近主要地段附近的消費(fèi)人群教直觀的印象?! 〉诙l線是管理  科學(xué)完整的餐飲管理一般分三個(gè)層次:餐廳領(lǐng)班、廚師為基層管理者,他們對(duì)餐廳的經(jīng)營起最直接的作用;部門經(jīng)理、廚師長、財(cái)務(wù)主管等屬于中層管理者;經(jīng)理是高層管理者;  第三條線是營銷宣傳  1. 傳單:傳單的主要作用是初步讓更多消費(fèi)者了解餐館的經(jīng)營特色和基本活動(dòng),它的優(yōu)點(diǎn)是成本不高,但是直觀效果不太好。一個(gè)餐館想聘用幾個(gè)能做菜的一般水準(zhǔn)廚師  或技術(shù)熟練技術(shù)工比較很容易,燃而要真正找到即能烹飪一手好菜,又能管理廚房的廚師長,并且達(dá)到德才兼?zhèn)鋭t是十分困難的?! 〔惋嬮_業(yè)籌備  一個(gè)餐飲企業(yè)開業(yè)前期的籌備是非常關(guān)鍵的,如果你的籌備工作都做好了,那么等于你這個(gè)餐飲企業(yè)已經(jīng)成功了一半?! ?,如果采用明溝雖然好打掃里面的衛(wèi)生,但它的缺點(diǎn)是廚房空氣污染,陰溝板架容易積累贓物,也不好清掃,如果采用暗溝,不好打掃陰溝,害怕堵賽后不好桶,因此我結(jié)合兩者我采用了明溝與暗溝相結(jié)合的利與閉,使得廚房即干凈平整又好打掃衛(wèi)生,同時(shí)又能起到防老鼠的作用;?! 。芊裾E懦龔N房?jī)?nèi)的油煙,排風(fēng)的大小是根據(jù)廚房的立體空間和設(shè)備的具體情況來定,如果排風(fēng)量過小,廚房煙霧彌漫,廚師無法操作,甚至影響他們的身心健康,你說這樣的環(huán)境有多少員工會(huì)長期留下工作,就是留下的人也發(fā)揮不了他們的工作潛力;排風(fēng)過大廚房?jī)?nèi)原材料容易風(fēng)干,造成原材料不新鮮影響菜品質(zhì)量。同時(shí)爐子上燈光必須裝防爆燈等,安全因素同樣要考慮今年去?! ?. 設(shè)計(jì)不合理的廚房老是出現(xiàn)地面水多地滑無法行走,增加了廚房人員的工作強(qiáng)度和不安全因素。給廚房員工創(chuàng)造一個(gè)良好發(fā)揮空間。  4. 科學(xué)的廚房設(shè)計(jì)可以幫助減少浪費(fèi),降低成本,方便管理,提高工作質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率。  十三、廚房的合理設(shè)計(jì)與布局  從后廚來講,整個(gè)廚房的科學(xué)合理先進(jìn)的設(shè)計(jì)能直接提高員工的工作效率,并且能減低廚房員工的工作強(qiáng)度,控制好經(jīng)營當(dāng)中的人工成本、原材料成本、能源使用成本等廚房的設(shè)計(jì)和布局應(yīng)注意以下幾點(diǎn):  1. 廚房的工作流程和通道是否符合消防部門的要求,出口是否具有兩個(gè)以上,消防器械擺放的位置是否合理,考慮設(shè)計(jì)煤氣探測(cè)器沒有,因?yàn)閺N房是人員比較集中,同時(shí)又是隨時(shí)使用火的加工場(chǎng)所,安全是第一  2. 廚房的設(shè)計(jì)要考慮整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,是否符合食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生防御的要求,否則到時(shí)全部安裝了衛(wèi)生部門批不了手續(xù)也麻煩,需要重心設(shè)計(jì)制作,那么還沒有開業(yè)就浪費(fèi)了,如果要通過營業(yè)來掙會(huì)需要多少時(shí)間和精力啊?;I備組負(fù)責(zé)人進(jìn)行酒樓建筑風(fēng)格和裝修格調(diào)定稿,并簽定裝修合同,合同內(nèi)容注意三項(xiàng):第一費(fèi)用多少,前期付多少?中期付多少?尾期付多少?最后質(zhì)量和工程進(jìn)度保證金多少?第二、工程質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收;第三、工程的進(jìn)度計(jì)劃包括:建筑主體框架的竣工時(shí)間?門面裝修時(shí)間?廚房的竣工時(shí)間?大廳吊頂和地磚竣工時(shí)間?包廂的頭期和尾期竣工時(shí)間?包廂要在整個(gè)營業(yè)區(qū)最先竣工,好疏散異味。  成都莊子村酒樓他的文化定位是莊子村文化,從外到內(nèi)全是棗紅色的墻壁和家具,在突出季節(jié)和烘托氣氛的基礎(chǔ)上,采用了我國著名的絲綢吊頂,根據(jù)不同的季節(jié)進(jìn)行更換,讓顧客從心理上感覺到夏日的涼爽,冬天的溫暖?! ∥覀兣e例來講,成都紅杏酒家?guī)啄昵皼]有做質(zhì)和量的擴(kuò)充時(shí),他的消費(fèi)定在了大眾化餐廳,無論從外觀的設(shè)計(jì)裝修和內(nèi)部的裝修,包括家具、餐具一看就明白了他的定位,而最近幾年從質(zhì)和量都進(jìn)行了轉(zhuǎn)變,外面的店招牌和門面設(shè)計(jì)也隨著改變了,黑灰色的小瓦和磚塊為主體,字體是梅紅色的顯得更加醒目、耀眼、吸引消費(fèi)者,而進(jìn)入大廳后內(nèi)部的裝修從墻壁家具色調(diào)與外裝修相協(xié)調(diào),顯得深層、穩(wěn)重而有成熟,再配上梅紅色的桌椅、桌布、扣布,整個(gè)就餐氛圍一下顯得活躍起來,餐具采用了銀邊色調(diào)為主體,他的價(jià)位和檔次與整個(gè)企業(yè)的定位也相協(xié)調(diào),如果采用全百色顯得有些俗氣,如果選用金邊餐具和裝修、整體定位有些不協(xié)調(diào),顯得有點(diǎn)不論不類別扭的感覺,再搭配一些有個(gè)性的餐具或茶具、木器、竹器加以點(diǎn)綴和襯托就能更加體現(xiàn)企業(yè)的菜品文化。合理的裝修即能體現(xiàn)一個(gè)餐飲的經(jīng)營特色,也可控制投資成本。如果你的整體定位是在中檔消費(fèi),那么你的裝修也應(yīng)同檔次的,不要給客人一種高檔消費(fèi)不敢進(jìn)來的錯(cuò)誤感覺,也不要給進(jìn)來的客人感覺你的裝修定位與整體定位不協(xié)調(diào),裝修的主體定位在中檔,又可分三部分,中等規(guī)模的可分為包廂、大廳圓桌、大廳卡桌,而大規(guī)模的再增加豪包,裝修成不同的檔次能滿足不同客人的需要,以及同樣的客人不同的需要,家庭聚餐、請(qǐng)客等,大廳設(shè)計(jì)好演講臺(tái),以便表演節(jié)目、主持壽宴、婚宴等,整個(gè)餐廳就成了一個(gè)多功能型的了,根據(jù)你所在城市的大小和地理位置的情況進(jìn)行定包間多少和大廳桌數(shù)多少定位?! ∈?、 調(diào)查餐飲投資地理位置、交通情況、附近建筑群和建筑風(fēng)格,以及當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃,設(shè)計(jì)出是中式、西式還是歐式建筑,進(jìn)行本餐飲建筑風(fēng)格和裝修格調(diào)的定位。餐飲開業(yè)餐飲開業(yè)策劃標(biāo)簽:開業(yè)策劃合理的市場(chǎng)定位才會(huì)有足夠的客源,有了客源就有了人氣,自然生意做得紅火,人們習(xí)慣到熱鬧的地方越想去就餐。要做好一個(gè)餐飲是不容易的,尤其各部門良好溝通與有機(jī)配合、協(xié)調(diào)相互支持工作就好開展,餐飲需要相當(dāng)強(qiáng)的敬業(yè)精神,要把餐飲里的每個(gè)環(huán)節(jié)每一件小事都做好,自然也變成了大事,每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)細(xì)節(jié)都做得很好了,沒有生意不好的理由嗎?如果有就是還沒做好嗎?這樣硬件、軟件的有機(jī)結(jié)合以及先進(jìn)科學(xué)的管理運(yùn)作體系,將會(huì)在激烈而又殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,你將會(huì)在餐飲這個(gè)艱辛而又光榮的行業(yè)中成為一個(gè)成功者。優(yōu)質(zhì)的菜品和周到熱情的服務(wù)是相互相成的,再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品也需要推廣銷售服務(wù),是一條龍的服務(wù),缺一不可,所以營銷同樣非常重要。  員工精神:“嚴(yán)于律己、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、持續(xù)進(jìn)步” 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心。企業(yè)精神文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果個(gè)文化觀念。建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、通暢的企業(yè)制度文化是企業(yè)管理的關(guān)鍵一環(huán)?! 。?) 制度文化  企業(yè)文化的制度層又叫企業(yè)的制度文化,主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度、企業(yè)民主制度四個(gè)方面。再次是“專業(yè)、敬業(yè)、熱忱”,企業(yè)的員工都必須具備專業(yè)的知識(shí),敬業(yè)的精神,熱忱的工作態(tài)度?! ∑髽I(yè)的行為文化體現(xiàn)在每一位員工的日常工作中?! ∑髽I(yè)文化的四個(gè)層次: ?。?)物質(zhì)文化  物質(zhì)文化的首要內(nèi)容是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果,是企業(yè)員工的創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施的器物文化,屬于表層文化?! ?chuàng)造:獨(dú)立、自信、創(chuàng)造是企業(yè)得以發(fā)展的基石,我們將主動(dòng)把握命運(yùn),敢于變革,創(chuàng)造美好未來。信任的精神與顧客?! ≌\信:誠心是形象的基礎(chǔ),每一位員工都代表公司,我們將持之以恒,以專業(yè)。預(yù)測(cè)。作為一種管理理論和管理方法,對(duì)企業(yè)的成功至為關(guān)鍵,并且在企業(yè)當(dāng)中無處不在,它包括幾個(gè)方面的內(nèi)容: ?。?) 企業(yè)文化是一種企業(yè)經(jīng)營理念,價(jià)值觀和企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn):  (2) 企業(yè)文化無時(shí)不在,無處不在,充滿企業(yè)的一切時(shí)間和空間,體現(xiàn)企業(yè)的一切行為之中: ?。?) 企業(yè)文化不是忽然出現(xiàn)的,它與企業(yè)相伴而生,隨著企業(yè)發(fā)展而發(fā)展,具有可繼承性和可改變性: ?。?) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)文化形成過程中起主導(dǎo)作用,企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)創(chuàng)辦人及其后繼者所提倡的文化和經(jīng)營思想。四、要體現(xiàn)出適合不同年齡的人消費(fèi)老人、年輕人、兒童以及特殊消費(fèi)群體,比如孕婦、病人等;五、要體現(xiàn)不同的季節(jié)性,春、夏、秋、冬;五、要考慮到當(dāng)?shù)氐臍夂蜻m合消費(fèi)那些菜品。家庭消費(fèi)、請(qǐng)客等消費(fèi)肯定是有區(qū)別,如此浮動(dòng)而又有層次的定位更顯得柔和、藝術(shù)一些,更能適應(yīng)餐飲企業(yè)發(fā)展的需要?! ×⒉似范ㄎ弧 ≌{(diào)查分析投資餐飲區(qū)域各族人民的飲食習(xí)俗、飲食禁忌、飲食文化進(jìn)行菜品結(jié)構(gòu)、品種、特色定位體現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì)?! ∷?、收費(fèi)定位  調(diào)查分析餐飲投資區(qū)域的經(jīng)濟(jì)情況、消費(fèi)群體人員組成情況以及消費(fèi)能力,以大眾化的工薪階層的家庭消費(fèi)為主還是商務(wù)宴為主,進(jìn)行收費(fèi)價(jià)位定位,過高顧客不能接受,沒有承受能力,過低請(qǐng)客商務(wù)餐顧客又覺得沒有面子,所以不愿意在這里請(qǐng)客洽談事宜,因此收費(fèi)主體定位偏上價(jià)位  15%、主體價(jià)位70%、主體價(jià)位偏下15%,根據(jù)具體情況調(diào)節(jié)浮動(dòng)的大小,這樣可以滿足不同的人消費(fèi),準(zhǔn)確的收費(fèi)定位是成功開業(yè)和成功經(jīng)營的保證。選址時(shí)首先要注意當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體的飲食習(xí)俗,飲食禁忌和飲食文化;其二,地區(qū)消費(fèi)水平和消費(fèi)能力;其三、這個(gè)消費(fèi)群體是否適應(yīng)投資項(xiàng)目的生存與發(fā)展;其四、同地方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)與劣情況,與此作相應(yīng)的比較,自己有多大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);其五、交通是否便利,有沒有停車位、有多少,由于近年來國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展使很多消費(fèi)群體都具有私家車,需要停車位的量相對(duì)增加,因此必須要有足夠的停車位置,最好在前面或前后兩個(gè)停車位置,并做好標(biāo)牌指示,客人不會(huì)因前面無車位而影響經(jīng)營。  三、地理位置的選擇  地理位置的選擇要考慮地理因素、經(jīng)濟(jì)因素、市場(chǎng)因素。其特點(diǎn)是酸、甜、麻、辣、香、油重、味濃、注重調(diào)味、離不開三椒(即辣椒、胡椒、花椒)和鮮姜、以辣、酸灰灸人口,為其他地方菜所少有,形成川菜的獨(dú)特風(fēng)味,享有[一菜一味、百菜百味]的美譽(yù),成為中華民族餐飲文化與文明史上一顆燦爛奪目的明珠。  從我國改革開放到加入世界貿(mào)易組織,國民經(jīng)濟(jì)得到了翻天腹地的變化,人民的生活水平從填不飽肚子的生活時(shí)代,經(jīng)過能填報(bào)肚子的消費(fèi)時(shí)代,已演變到了高品質(zhì)、高品位、高享受及個(gè)性化的消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)有了新的觀念和需要;現(xiàn)在由于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)了,但是現(xiàn)在的環(huán)境污染很大,影響人們的生存,因此人們都希望長壽,所以消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)向“綠色、健康、營養(yǎng)、美食、養(yǎng)身、美容等的消費(fèi)理念伴隨著消費(fèi)者前進(jìn)。 二、酒店的軟件配套 人員招聘與崗位設(shè)定 (1)人員崗位:總經(jīng)理一名:主管全面工作 財(cái)務(wù)總監(jiān)一名:負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)工作 出納一名:負(fù)責(zé)酒店出納工作 大堂經(jīng)理一名:負(fù)責(zé)具體工作安排 餐廳領(lǐng)班一名:吧員二名 服務(wù)員:六名 茶樓領(lǐng)班一名:吧員一名 服務(wù)員:二名 調(diào)飲員:一名 傳菜員:三名 后勤:四名(含賓館后勤二名) 賓館接待員:一名 餐廳迎賓員:一名 保安兼水電:一名 采購兼值班:一名 合計(jì)人員配置為二十七人 (2)人員招聘工作 以任人為賢,擇用錄用的原則,盡量以蔣家嘴的人員為主,一些相關(guān)人員可能需要去縣、市招收:如:(大堂經(jīng)理、調(diào)飲員等) 酒店相關(guān)營業(yè)表格和財(cái)務(wù)表格 (1)點(diǎn)菜單 送貨單 茶點(diǎn)單 酒水單等 (2)招聘表 人員登記表 營業(yè)日?qǐng)?bào)表等 酒店的相關(guān)證件和發(fā)票 (1)消防許可證 (2)衛(wèi)生許可證 (3)營業(yè)執(zhí)照 (4)稅務(wù)登記證 (5)組織代碼證 及時(shí)專人負(fù)責(zé)取得上述證件,以便開業(yè)后發(fā)票能及時(shí)到位,避免營業(yè)時(shí)不必要的麻煩。酒店開業(yè)籌備計(jì)劃 大酒店開業(yè)籌備計(jì)劃一、酒店裝潢與相關(guān)硬件配套 外部裝潢 (1)、戶外廣告牌的設(shè)計(jì)和制作 A、酒
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