【摘要】工程項目內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為了加強公司對工程項目的內(nèi)部控制,防止并發(fā)現(xiàn)和糾正工程項目業(yè)務(wù)實施和管理中的各種差錯與舞弊,提高資金使用效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本制度。第二條本制度所稱工程項目,是指公司根據(jù)經(jīng)營管理需要,自行或者委托其他單位進行設(shè)計、建造、安裝和修護,以便形成新的固定資產(chǎn)或維護、提升既有固定資產(chǎn)性能的活動。工程項目不包括小
2025-04-20 05:25
【摘要】內(nèi)部控制測試表第一部分控制環(huán)境控制環(huán)境調(diào)查表(一)項目治理調(diào)查記錄1、項目治理結(jié)構(gòu) 是否不適用評述索引號(1)項目是否已按有關(guān)規(guī)定建立和健全了組織機構(gòu)?(2)項目的立項是否已經(jīng)完成?該項目是否和其它單位存在利益關(guān)系爭議?(3)項目所屬的承建方和咨詢單位是否獨立于股東單位及其他關(guān)聯(lián)
2025-04-15 03:06
【摘要】----母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司內(nèi)部控制制度—工程項目服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他
2025-06-02 16:16
【摘要】工程項目管理制度1.?總則.?為了加強對工程項目的內(nèi)部控制,防范工程項目管理中的差錯與舞弊,提高資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》、財政部《企業(yè)內(nèi)部會計控制規(guī)范—工程項目(試行)》和《企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范-工程項目》(征求意見稿)等法律法規(guī),并結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。.
2025-04-15 12:04
【摘要】工程項目內(nèi)部控制管理流程目錄一、組織機構(gòu)二、職責(zé)分工三、流程控制文件1、項目管理策劃流程2、工程技術(shù)①施工組織設(shè)計流程②施工方案編制流程3、安置環(huán)建管理①安全質(zhì)量環(huán)保檢查流程②文明施工管理流程4、物資機械管理①物資采購流程②
2025-05-17 21:46
【摘要】黑龍江農(nóng)墾完達山咨詢有限公司地址:哈爾濱市香坊區(qū)中山路93號保利科技大廈809室第1頁郵編:
2024-08-18 06:41
【摘要】 第1頁共6頁 工程項目內(nèi)部控制管理思考 一、國有建設(shè)單位工程項目內(nèi)部控制管理的概念和目標(biāo) 內(nèi)部控制管理的目標(biāo)就是合理保證工程建設(shè)項目管理過程 中的各項經(jīng)濟活動合法合規(guī),合理保證國有資產(chǎn)安全...
2024-09-21 18:33
【摘要】摘要我國建筑施工企業(yè)目前所面臨的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境已發(fā)生了很大變化,傳統(tǒng)的成本控制方法與理論的缺陷己越來越明顯,難以滿足施工企業(yè)成本決策和管理決策的需要,為了使建筑企業(yè)在激烈的競爭中得以生存并謀取發(fā)展,加快探討控制成本措施步伐的需要己刻不容緩。本文首先從基本概念、方法及理論入手,對施工項目成本控制進行了分析探討,簡單介紹了成本控制的原則、步驟、對象和內(nèi)容以及控制
2024-08-17 09:14
【摘要】、社會環(huán)境已發(fā)生了很大變化,傳統(tǒng)的成本控制方法與理論的缺陷己越來越明顯,難以滿足施工企業(yè)成本決策和管理決策的需要,為了使建筑企業(yè)在激烈的競爭中得以生存并謀取發(fā)展,加快探討控制成本措施步伐的需要己刻不容緩。本文首先從基本概念、方法及理論入手,對施工項目成本控制進行了分析探討,簡單介紹了成本控制的原則、步驟、對象和內(nèi)容以及控制的基本方法。其次,論文結(jié)合工程實際進
2024-12-03 10:15
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制指引11——工程項目內(nèi)控流程圖表11.1工程立項控制11.1.1工程項目業(yè)務(wù)流程1.工程項目業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制圖11-1工程項目業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制業(yè)務(wù)風(fēng)險不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段
2024-08-09 19:56
【摘要】第5部分公司內(nèi)部控制規(guī)范——工程項目5.1崗位責(zé)任與授權(quán)批準(zhǔn)制度5.1.1工程項目崗位責(zé)任制度內(nèi)控制度名稱工程項目崗位責(zé)任制度執(zhí)行部門內(nèi)控制度編號監(jiān)督部門制度受控狀態(tài)生效日期第1條為了明確工程項目業(yè)務(wù)各相關(guān)崗位的任職要求,有效界定不同崗位的職責(zé)權(quán)限,根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和本公司的實際情況,特制定本制度。第2條工
2025-04-18 06:22
【摘要】項目管理制度(登封市民生醫(yī)院討論稿)2013/3/1目錄一、財務(wù)管理制度二、物資管理制度三、合約管理制度四、安全生產(chǎn)責(zé)任制五、施工現(xiàn)場管理細(xì)則一、財務(wù)管理制度總則1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本制度;2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便
2025-04-16 00:10
【摘要】項目管理制度項目管理制度(討論稿)2011/2/18目錄一、財務(wù)管理制度二、物資管理制度三、合約管理制度四、安全生產(chǎn)責(zé)任制五、施工現(xiàn)場管理細(xì)則一、財務(wù)管理制度總則1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本制度;2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益
2024-08-16 05:49
【摘要】項目管理制度(討論稿)2011/2/18目錄一、財務(wù)管理制度二、物資管理制度三、合約管理制度四、安全生產(chǎn)責(zé)任制五、施工現(xiàn)場管理細(xì)則一、財務(wù)管理制度總則1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本制度;2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門
2025-04-16 00:03
【摘要】XX建設(shè)項目管理內(nèi)控制度第一章總則第一條為保證本單位所有工程項目的建筑質(zhì)量,對工程項目施工過程進行有效控制,最大限度的節(jié)約建設(shè)資金和發(fā)揮投資效益,根據(jù)《XX縣政府投資建設(shè)項目審計辦法》、《開江縣政府投資建設(shè)項目設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法》等相關(guān)文件編制本制度。第二條本制度適用于本單位所有工程。第二章組織管理體系第三條單位成立以XX為代表的內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組,加