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工程部部門管理制度(參考版)

2025-04-20 04:20本頁面
  

【正文】 編寫施工技術總結必。 第十一篇 技術總結管理制度總則施工技術總結是工程建設的實踐記錄和經(jīng)驗總結,是重要的科技資料,是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財富,是施工技術管理的一項重要工作。對隨意毀壞的情況,項目部應按所毀樁點的價值責令有關班組或個人賠償后,通知測量組補樁。由于施工及環(huán)境條件不可避免損壞時,施工班組應提前通知項目部測量負責人,采取措施后方能毀樁;擬毀樁點較多時,應按測量負責人安排的計劃和次序進行。、成果與質(zhì)量管理測量成果應符合下列規(guī)定:1) 各類測量樁點的埋設應符合相關規(guī)范的要求;2) 觀測記錄簿:項目部部測量組的各類觀測記錄一律采用國家測繪局公布的統(tǒng)一格式;項目部采用統(tǒng)一的經(jīng)偉儀、水準儀、斷面記錄簿;3) 計算過程:經(jīng)理部、項目部的各種記錄及計算均應有復核,一般采取兩人獨立計算,兩名計算人均應對記錄、計算結果進行簽認;4) 交付資料:交付的測量成果采用A4型紙張,封面和交樁表統(tǒng)一格式,附圖可延長褶疊,交接雙方必須在資料上簽字。7)施工單位負責對復測后的測量控制樁采取必要的保護措施,在施工前設置護樁,護樁宜固樁,并經(jīng)常復核,檢查其可靠性。5)復測過程中由監(jiān)理單位組織相鄰施工單位對分界點進行確認,并在《復查報告》中記錄。4)施工單位在進行貫通復測時,對全線的控制樁間的方向、交角、長度及水準點和中樁進行復測,并且必須與相鄰標段閉合,平面控制樁覆蓋相鄰標段2個以上控制樁,高程與相鄰標段附合。若重要標樁丟失不能滿足施工測量要求,或影響施工需要移樁時,設計單位負責補樁(或移樁)、補測并提供補測成果資料。經(jīng)駐地監(jiān)理現(xiàn)場檢測合格后,施工單位、設計單位、駐地監(jiān)理辦理交接簽證手續(xù),若發(fā)現(xiàn)問題應及時提交勘測設計單位研究解決。項目部測量組在各施工階段必須按以下要求進行復核測量1)交接樁時各主要標樁確保完整、穩(wěn)固。擔任施工便道測量;3)參加上級測量單位在本隊范圍內(nèi)的部分測量要求;4)負責保護項目部和本隊測量的重要樁點;5)負責本隊范圍內(nèi)建筑物的竣工測量及線路固樁工作。1)負責測量復核制的落實;2)負責牽頭組織線路測量的樁點、資料接收工作;3)配合公司測量隊開工前的CPI、CPII及加密控制測量復測工作;組織施工過程中控制網(wǎng)的加密及補設工作;4)完成與測量相關的圖紙審查工作;5)進行車站定位測量后復測、放樣檢查及階段性檢測;6)竣工后,牽頭組織項目部范圍內(nèi)的線路竣工測量;項目部測量組承擔綜合性的一般測量任務包括:1)車站的定位測設;2)參加與本項目部施工有關的線路接樁工作和施工復測。測量任務按項目部、項目部二級劃分。進行大型工程項目的局部段施工復測時,必須超越管段范圍與相鄰、相關的控制點和高程點聯(lián)測,并與有關的施工單位共同確認相關的樁點和測量資料。用已知點(包括平面控制點、方向點、高程點)進行引測、加點和工程放樣前,必須堅持先檢測后利用的原則。內(nèi)業(yè)工作,應堅持兩組獨立平行計算或不同的方法復核。不合格時,應按規(guī)范要求補測或重測。各種測量的原始觀測記錄,必須在現(xiàn)場同步作出,嚴禁事后補記、補繪。用于測量的圖紙資料,應認真研究核對,必要時應到現(xiàn)場核對,確認無誤無疑后,方可使用。測量樁點的交接,必須由雙方持交樁表核對,交接確認。經(jīng)理部各級測量機構及人員都必須遵循復核制的基本要求,在測量工作中認真貫徹執(zhí)行。測量儀器設備檢定/校準1) 測量儀器嚴格按周期送國家法定計量檢定機構周檢,妥善保管檢定記錄;不得發(fā)生漏檢;2) 測量管理人員應對委外檢定/校準單位進行資質(zhì)調(diào)查,查明其是否具有對外檢定/校準資格、檢定/校準范圍是否覆蓋待送檢測量器具;形成記錄;3) 測量器具有效期到期前一個月,測量管理人員聯(lián)系送檢事宜,不得發(fā)生漏檢;4) 使用過程中定期進行自行校準,形成記錄,不得漏檢;5) 不出具檢測數(shù)據(jù)的設備,應定期進行功能檢查,保證處于正常技術狀態(tài);6) 測量器具經(jīng)調(diào)修后應重新進行檢定/校準;測量儀器設備分類及標識管理1) 測量管理人員按照《中鐵二局集團有限公司監(jiān)視和測量設備分類管理辦法》,對本隊測量儀器設備進行A、B、C分類,建立總臺賬及分類臺賬;分類正確,臺賬欄目齊全,及時更新;2) 對儀器設備實行色標管理,色標使用正確,填寫齊全;儀器設備使用、維護1) 使用者應熟練掌握測量儀器設備操作方法,嚴格按照操作規(guī)程進行操作,減少人為的損壞;2) 測量工作結束后應對儀器設備進行清潔,并填寫使用記錄;3) 定期進行維護、保養(yǎng),延長儀器設備使用壽命,減少故障發(fā)生;測量儀器設備的報廢1) 事故、故障發(fā)生后,應立即報告測量主管;測量主管根據(jù)具體損壞情況和修理結果,決定是否提出報廢申請;儀器報廢應有檢定結果通知書為依據(jù);2) 事故調(diào)查小組對儀器設備損壞的原因、程度所做的調(diào)查分析應客觀、公正,確定性質(zhì)、責任人;3) 事故調(diào)查應形成報告送經(jīng)理部領導審閱后呈公司領導審定;4) 必要時對責任人進行一定處罰。3) 應該有記錄備查。擔任施工便道測量的工作;5)參加上級測量單位在本隊范圍內(nèi)的部分測量工作;6)負責牽頭保護項目部和本隊測量的重要樁點;7)負責本隊范圍內(nèi)橋、隧等建筑物的竣工測量及線路固樁工作;8)組織各施工階段的放樣測量工作;9)組織本隊的施工測量放樣報驗工作;10檢查測量儀器的校正、維護、保養(yǎng)工作;11)參與測量管理工作的考評。、職 責項目部測量組主管職責1)負責測量復核制的落實;2)執(zhí)行有關測量技術規(guī)范,按照技術要求進行測量設計、作業(yè)、檢查和驗收,保證各項成果的精度和可靠性;3)負責牽頭組織線路測量的樁點、資料接收工作;4)負責開工前CPI、CPII及加密控制測量復測工作的聯(lián)系與協(xié)調(diào),組織施工過程中部分控制網(wǎng)的加密測量工作;5)組織與測量相關的圖紙審查工作;6)組織橋梁墩臺定位測量后復測,橋梁各部位首次灌注前的放樣檢查及階段性檢測;7)竣工后,負責牽頭組織經(jīng)理部范圍內(nèi)的線路竣工測量;8)抽查、指導經(jīng)理部所屬工區(qū)的測量工作并形成記錄;9)擬訂有關加強和改善經(jīng)理部測量工作的辦法和措施;對經(jīng)理部測量任務劃分、儀器調(diào)配進行協(xié)調(diào)安排;10)負責對經(jīng)理部測量儀器臺帳及測量人員臺賬的建立以及經(jīng)理部測量隊儀器的使用、保管和養(yǎng)護工作進行檢查,督促經(jīng)理部儀器按時周檢;11)負責保管經(jīng)理部測量隊測量資料和各工區(qū)工程結束后上交的測量資料,并制訂管理使用辦法;12)主持測量管理工作的考評;13)配合上級測量部門的檢查;項目部測量主管職責1)負責測量復核制的落實;2)執(zhí)行有關測量技術規(guī)范,按照規(guī)范技術要求進行測量設計、作業(yè)、檢查和驗收,保證各項成果的精度和可靠性;3)進行線路曲線關系的復核計算,以及橋梁墩臺相關坐標的計算與復核;4)參加與本隊施工有關的線路接樁工作和施工復測。2)項目部測量組人員及必備儀器如下表項目部測量組專業(yè)人員定員表人 員人 數(shù)備 注測量工程師3測量助工1測 工2~4項目部測量組儀器設備配備表名 稱級 別數(shù)量萊卡全站儀2秒1臺水 準 儀S3 級4臺計 算 器可 編 程 序 型4 個項目部測量組負責人從事本專業(yè)工作不少于3年??刂茰y量和規(guī)模較大的重要定位性測量實行指令性抽檢和用戶驗收制。管理機構、人員配備及職責、管理機構、人員設備配備管理機構項目部管段內(nèi)的測量工作實行項目部測量組、施工隊、作業(yè)班組三級分工負責制。執(zhí)行本制度,將有助于管理工作的標準化、制度化、正規(guī)化,對測量過程控制、減少測量事故發(fā)生、提高測量工作效率、質(zhì)量,均有積極意義。(2)、建設單位各項管理制度管理目標(1)、測量工作系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化;(2)、施工放樣正確率100%;(3)、測量記錄與測量過程對應,測量過程要有測量記錄,資料可查;(4)、測量工作100%受控。項目經(jīng)理和總工程師要親自督促各項測量制度的貫徹執(zhí)行,尤其對測量復核制和分工負責制更要進行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督。測量工作艱苦,專業(yè)性強,直接關系工程質(zhì)量,責任重大。附件2:《施工日志》填寫范例:常 州 軌 道 交 通 工 程承包單位: 合同號: 監(jiān)理單位: 編 號: 施 工 日 志 日期: 年 月 日 星期 天 氣 狀 況風 力最高/最底溫度(℃)備 注白 天夜 間生產(chǎn)情況記錄(部位、項目、機械作業(yè)、班組工作,生產(chǎn)存在問題等):技術質(zhì)量安全工作記錄(技術質(zhì)量安全活動,技術質(zhì)量安全問題,檢查評定驗收等):材料、構配件進場記錄:項目經(jīng)理或項目技術負責人記錄人第十篇 工程測量管理制度目 的為明確公司工程測量的組織機構、測量職責與分工、測量管理職能,確保工程測量質(zhì)量體系有效運行,制定本辦法。切忌只記錄問題而沒有糾正、驗證和驗證記錄。3. 施工日志中記錄的問題必須有糾正和驗證記錄,做到問題閉合。(9)施工中采用的新工藝、新材料、新設備、新技術情況(10)其他與工程施工和質(zhì)量形成有關的情況。(7)停工及原因(停工期間重要事件應記錄)。(5)施工中遇到的重大技術問題,變更設計、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果記錄。(3)工序檢查、隱蔽工程檢查驗收情況及檢查驗收結論。2. 按施工先后順序如實記錄工程形成的全過程:(1)施工期內(nèi)每日氣候、施工方法、勞力布置、機械配置、施工操作、施工進度和工程地質(zhì)變化情況。(四)填寫內(nèi)容至少應包括:1. 在首頁上單獨描述本工程的基本概況。(4)過程:要寫明每個關鍵工序或事件由誰做的、如何做的、檢測項目和數(shù)據(jù)如何、及有關定性描述。(3)人物:要把參與每個關鍵工序或每件事件的相關主要責任人員的名字寫清楚(一般人員可以不寫)。比如是何時開始測量放樣、何時向監(jiān)理人員報驗、何時驗收、何時同意下道工序施工等。施工日志應采用“記敘文”的形式來填寫,不得采用“總結報告、議論文”等形式。與工程施工和質(zhì)量形成無關的內(nèi)容不得寫入其中。當連續(xù)時間未施工或停工時,可采用“年月日至年月日因未施工”形式表述,不必每天記錄“未施工或停工”等字樣。(二)施工日志由工程(點)施工負責人或技術員按規(guī)定內(nèi)容逐日連續(xù)填寫,不得隔日、跳日或斷日填寫;字跡工整清晰,不得涂改;應采用藍黑或碳素墨汁筆書寫,不得使用其它墨汁書寫或電腦打??;“記錄”欄中應連續(xù)填寫,不得出現(xiàn)空白行、段和頁;對需要補充的內(nèi)容應在“備注”欄中書寫,對記錄問題的地方應在“備注”欄中用“*”標識并注明糾正和驗證情況的記錄頁碼。要求:施工日志的記錄要盡量能簡明、快捷地反映每項工程施工的每個環(huán)節(jié)和形成過程,確保查閱方便、快捷、全面。附件1:施工日志填寫指南 一、《施工日志》中填寫說明的解釋(一)施工日志是重要的工程施工技術履歷檔案,應按單位或單項工程分別單獨填寫,并納入竣工文件。歸檔:施工日志應按照一冊填寫完畢后,經(jīng)過各級復核、審核后進行整理歸檔;統(tǒng)一編號,做好歸檔臺帳和登記工作;需要借閱和查看時,應該按照檔案文件借閱和查看的管理制度執(zhí)行。附則在填寫施工日志時必須按照樣表格式標準進行填寫。日常檢查施工日志管理領導小組每周一次對各個技術人員及領工員的施工日志進行檢查,檢查內(nèi)容包括施工日志的真實性、填寫格式、填寫內(nèi)容是否齊全等。施工日志中記錄的問題必須有糾正和驗證記錄,做到問題閉合。8)上級人員檢查時提出的有關質(zhì)量要求、發(fā)現(xiàn)的問題及相關指令,施工中存在的問題及整改情況。6)施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故和處理改進情況記錄。4)每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量及檢測結果。2)相關工作記錄,如現(xiàn)場取樣、檢測、測量、技術交底等,并應與相關資料進行現(xiàn)場核對,防止差、錯、漏、缺、誤記現(xiàn)象,確保相關資料的一致性。按施工先后順序如實記錄工程形成的全過程。工作內(nèi)容在首頁上單獨描述本工程的基本概況。采用藍黑或碳素墨汁筆書寫,字跡工整清晰,不得涂改;不得使用其它墨汁書寫或電腦打印。工作要求工程日志按項目分段單獨填寫并編號。2)項目部工程部長和項目部技術員負責施工日志的管理制度、填寫標準的具體執(zhí)行;負責對施工日志編寫人員進行管理制度、填寫標準的培訓;負責和上級部門、相關單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,并每周和不定期對施工日志填寫及時性、正確性進行復核,糾正錯誤、檢查整改情況。組織機構及職責分工、組織機構成立以總工程師為組長、工程部長為副組長、技術員為成員的施工日志管理領導小組,指導、檢查、督促施工日志編寫人按時優(yōu)質(zhì)完成日志編寫工作。 第九篇 施工日志管理制度編制依據(jù)及目的、編制目的施工日志是重要的工程施工技術履歷檔案,為真實反映工程施工全過程,保證工程質(zhì)量具有可追朔性,使工程日志的填寫更規(guī)范。 本辦法由經(jīng)理部工程部負責解釋。 管理目標工程調(diào)度工作必須有效開展,保證其真實有效性。 8)本期大事記(領導視察或現(xiàn)場辦公時間、指示和協(xié)調(diào)解決的重大問題,建設過程中其它大事記等)。對未按計劃推進的工點進行簡單原因
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