【正文】 施（領(lǐng)）工人員或管理人員隨意下令毀樁的，同樣按賠償辦。6）施工單位復(fù)測(cè)工作完成后，及時(shí)編制完整的《復(fù)測(cè)報(bào)告》，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查，監(jiān)理工程師根據(jù)復(fù)查結(jié)果編寫《復(fù)查報(bào)告》，報(bào)貴廣公司工程管理部、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部確認(rèn)并存檔。交樁后施工單位必須立即組織全面復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)要延伸至前后標(biāo)段各一個(gè)點(diǎn)，并及時(shí)埋設(shè)護(hù)樁；復(fù)測(cè)按同級(jí)控制樁施測(cè)精度規(guī)定的要求進(jìn)行。、測(cè)量分工負(fù)責(zé)制施工前的CPI、CPII控制點(diǎn)及線下加密點(diǎn)控制測(cè)量由公司精測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)。原始資料不允許涂改。5) 履行報(bào)廢手續(xù)并銷賬；、測(cè)量復(fù)核制的基本要求測(cè)量工作必須堅(jiān)持復(fù)核制。測(cè)量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意變動(dòng)。適用范圍本制度規(guī)定了測(cè)量工作管理的機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)，明確了測(cè)量工作管理的內(nèi)容、流程、工作要求、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。二、《施工日志》填寫范例《施工日志》范例（附件）。（6）施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故和處理改進(jìn)情況記錄。（5）結(jié)果（論）：屬檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的，要說明是否合格和報(bào)告編號(hào)；屬于判斷是否進(jìn)行下道工序的，應(yīng)明確是否可以進(jìn)行下道工序施工及其同意單位或人員等。注意以下幾個(gè)方面：要著重記錄與工程質(zhì)量形成過程有關(guān)的內(nèi)容，其他內(nèi)容詳略得當(dāng)。不得幾項(xiàng)工程混合或交叉填寫。填寫式樣如下：附件2。3）工序檢查、隱蔽工程檢查驗(yàn)收情況及檢查驗(yàn)收結(jié)論。施工日志應(yīng)逐日連續(xù)填寫，不得隔日、跳日或斷日填寫（不必每天一頁(yè)，可以一頁(yè)記錄幾天內(nèi)容）。 本辦法自發(fā)布之日起施行。 5）工程進(jìn)度情況：按工程類別、工點(diǎn)，逐一描述每個(gè)工點(diǎn)的進(jìn)展情況，然后通過圖表對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃安排情況。列為重點(diǎn)控制工程的，根據(jù)經(jīng)理部調(diào)度要求選擇日?qǐng)?bào)、周報(bào)等方式。內(nèi)業(yè)資料制度1）建立調(diào)度臺(tái)帳，錄入各項(xiàng)原始記錄，隨時(shí)搜集建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)資料。調(diào)度記錄簿樣式見附表 1。 3）根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和經(jīng)理部調(diào)度要求，確定重點(diǎn)控制工程報(bào)告的內(nèi)容。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工、組織機(jī)構(gòu)成立以總工程師為組長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、技術(shù)員為成員的工程調(diào)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、檢查、督促工程調(diào)度工作順利開展。12）對(duì)成立的變更設(shè)計(jì)通知單、工程師指令、會(huì)議紀(jì)要等原始資料必須簽字、印章齊全，妥善保存，裝入資料袋內(nèi)分項(xiàng)建立臺(tái)帳管理，作為辦理竣工、末次清算和竣工交驗(yàn)的依據(jù)。如變更設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，遇到其它問題時(shí)，則應(yīng)再按變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)、審批程序辦理變更設(shè)計(jì)手續(xù)。4）變更設(shè)計(jì)資料由各項(xiàng)目部總工程師復(fù)核后報(bào)10標(biāo)經(jīng)理部工程部、合同成本部初審，10標(biāo)經(jīng)理部總工程師或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查，同意后報(bào)業(yè)主。 變更設(shè)計(jì)的原因1）在工程建設(shè)過程中，如發(fā)現(xiàn)有更經(jīng)濟(jì)、合理的設(shè)計(jì)方案，可申請(qǐng)變更設(shè)計(jì)。、制式規(guī)格等發(fā)生變化。經(jīng)項(xiàng)目部總工程師（或技術(shù)員）復(fù)核后交10標(biāo)經(jīng)理部工程部初審，10標(biāo)經(jīng)理部總工程師審核簽發(fā)，提交相應(yīng)監(jiān)理單位，由其總監(jiān)理工程師審核簽署意見后，報(bào)送相應(yīng)經(jīng)理部，抄送相應(yīng)咨詢單位、設(shè)計(jì)單位。為強(qiáng)化變更設(shè)計(jì)管理工作，明確變更設(shè)計(jì)原則、范圍、分類、程序和管理，便于及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，調(diào)整設(shè)計(jì)概算，進(jìn)行工程索賠和竣工清算，根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)特制定本辦法。本辦法至頒布之日起執(zhí)行，由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)解釋。6）主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表TA5（含附件，人員資質(zhì)，監(jiān)理簽字要求將監(jiān)理意見一欄簽寫）。工程部部長(zhǎng)復(fù)核總工程師復(fù)核總監(jiān)辦審批作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人開工條件、開工報(bào)告內(nèi)容及工作要求開工應(yīng)具備的條件1)重點(diǎn)工程開工條件：（1）承發(fā)包合同已經(jīng)簽訂；（2）項(xiàng)目部、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)已設(shè)立，主要管理人員按承諾書或合同規(guī)定已到位；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員以及質(zhì)量責(zé)任人、安全責(zé)任人已經(jīng)明確；（3）主要施工圖紙已經(jīng)完成審核工作；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，并按規(guī)定的程序完成審批；（4）施工指南、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則和工序、工藝施工要求已經(jīng)駐地監(jiān)理和總監(jiān)理審核；（5）主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時(shí)房屋和便道能滿足開工要求；水保、環(huán)保、安全等措施符合要求；（6）設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底及現(xiàn)場(chǎng)交樁已經(jīng)完成，施工貫通復(fù)測(cè)已完成并且復(fù)測(cè)測(cè)量結(jié)果滿足有關(guān)規(guī)定要求；（7）征地、拆遷工作能滿足施工進(jìn)度要求；（8）工地實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)建立，儀器設(shè)備齊全已標(biāo)定并已取得試驗(yàn)資質(zhì)；檢測(cè)儀器齊全且經(jīng)檢驗(yàn)合格，檢測(cè)方案已經(jīng)標(biāo)段工程總監(jiān)審批；（9）主要物資（材料）儲(chǔ)備滿足連續(xù)施工要求；并已完成材料檢驗(yàn)、水質(zhì)化驗(yàn)、配合比選定等必要的試驗(yàn)工作；（10）項(xiàng)目部人員、施工用機(jī)具、設(shè)備已按照承諾書全部進(jìn)場(chǎng)，并且到場(chǎng)人員（含勞務(wù)人員）均經(jīng)培訓(xùn)，且考試合格；（11）針對(duì)標(biāo)段工程特點(diǎn)的突發(fā)事件處理辦法和保證措施已經(jīng)制訂。、編制依據(jù)（1）、《關(guān)于建設(shè)部基本建設(shè)大中型項(xiàng)目開工條件和辦理程序有關(guān)規(guī)定的通知》；（2）、關(guān)于印發(fā)《土建工程施工方案管理辦法（試行）》和《土 建工程分部分項(xiàng)工程首件驗(yàn)收管理辦法》的通知；（3）《中鐵二局工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)匯編》；管理目標(biāo)工程開工前必須滿足開工條件，完善開工報(bào)告，杜絕盲目蠻干。工作要求技術(shù)交底貫徹于施工全過程，包括各分部、分項(xiàng)工程；技術(shù)交底必須規(guī)范、完整，分層次逐級(jí)交底；交底要有針對(duì)性，向施工班組的交底應(yīng)分工序、分班組進(jìn)行；技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，當(dāng)采用聲像資料進(jìn)行交底時(shí)也必須將其整理成書面資料，以便加強(qiáng)理解，交底內(nèi)容、簡(jiǎn)明扼要、圖文相并、字跡要清楚、完整，要有交底人、接受交底人簽字，必要時(shí)錄制聲相圖片，并形成文件予以保存。6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。11）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。4）建設(shè)單位的要求及全管段的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)交底過程中提出的有關(guān)問題及處理意見應(yīng)做詳細(xì)記錄，寫成正式文件或會(huì)議紀(jì)要，作為交底工作和處理有關(guān)問題的依據(jù)，以便上報(bào)上級(jí)單位處理。職責(zé)分工項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門及項(xiàng)目部進(jìn)行單位工程、工程概況、分部工程等技術(shù)交底。在工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)完成后，項(xiàng)目部將對(duì)主持、參與施工技術(shù)方案研究、編制、實(shí)施的人員按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目按技術(shù)方案實(shí)施。審查施工技術(shù)方案應(yīng)提出具體的審查意見，審查重點(diǎn)：1）施工方案的科學(xué)、可靠、經(jīng)濟(jì)、適用性，特別是可靠性。、施工技術(shù)方案文整要求。內(nèi)容包括：施工方法，施工工藝，關(guān)鍵施工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，大型臨時(shí)工程設(shè)計(jì)。編制施工技術(shù)方案應(yīng)遵循的主要原則：1）安全、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、適用。管理職責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)方案管理職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目技術(shù)方案；2）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目技術(shù)方案；3）負(fù)責(zé)報(bào)批技術(shù)方案。4）、在實(shí)施過程中應(yīng)有預(yù)見性，如對(duì)工程質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面可能出現(xiàn)的問題，應(yīng)提出解決預(yù)案，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。3）、機(jī)械設(shè)備和動(dòng)力配備是否合理，能否滿足施工需要。應(yīng)充分利用永久征地，減少臨時(shí)租地。常 州 軌 道 交 通 工 程承包單位： 中鐵二局股份有限公司 合同號(hào)： GDGC14061 監(jiān)理單位： 重慶賽迪工程咨詢有限公司 編 號(hào)： 圖 紙 會(huì) 審 工程名稱日期地 點(diǎn)序號(hào)提出的圖紙問題圖紙修訂意見設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字建設(shè)單位（建設(shè)單位公章）設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位注：本表用于設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙問題的解釋（不改變?cè)O(shè)計(jì)），按本圖紙會(huì)審記錄執(zhí)行；對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程量、單價(jià)有變化的項(xiàng)目，由施工單位另行按業(yè)主的工程變更程序申報(bào)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)及時(shí)組織、安排有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作（同時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位有關(guān)人員參加）。、職責(zé)組長(zhǎng)：督促設(shè)計(jì)圖紙審核及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作及時(shí)進(jìn)行，審核復(fù)核報(bào)告，組織現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作開展情況考評(píng)活動(dòng)。中鐵二局第三工程有限公司下發(fā)的《設(shè)計(jì)文件審核實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定。3）會(huì)同設(shè)計(jì)單位按規(guī)定進(jìn)行交接樁工作，交接樁完成后，由項(xiàng)目總工（或工程部長(zhǎng)）帶隊(duì)，項(xiàng)目部測(cè)量組參加，在公司精測(cè)隊(duì)的精測(cè)隊(duì)的帶領(lǐng)下對(duì)交接樁平面坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并在正式施工前進(jìn)行水準(zhǔn)貫通測(cè)量和加密樁布置與測(cè)量，再進(jìn)行施工測(cè)量。需要擴(kuò)建的施工便道、便橋施工方案和工程數(shù)量。當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸情況，既有鐵路、公路等。組織機(jī)構(gòu)及分工施工調(diào)查由中鐵二局第三工程有限公司常州軌道交通1號(hào)線一期土建工程市民廣場(chǎng)站項(xiàng)目分部 (以下簡(jiǎn)稱：項(xiàng)目部)牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)員參加，以工程部為主最終形成施工調(diào)查報(bào)告。 目錄第一篇 項(xiàng)目施工調(diào)查管理制度 3第二篇 設(shè)計(jì)圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 6第三篇 施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法 10第四篇 施工技術(shù)方案管理制度 13第五篇 技術(shù)交底管理制度 17第六篇 開工報(bào)告上報(bào)制度 21第七篇 設(shè)計(jì)變更管理制度 26第八篇 工程調(diào)度管理制度 30第九篇 施工日志管理制度 34第十篇 工程測(cè)量管理制度 39第十一篇 技術(shù)總結(jié)管理制度 48第十二篇 工程部信息反饋制度 51第十三篇 工程內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 54第十四篇 作業(yè)指導(dǎo)書制度 58第十五篇 科技創(chuàng)新管理制度 60第十六篇 竣工文件編制管理辦法 71編制說明及部門組織機(jī)構(gòu)中鐵二局常州地鐵1號(hào)線市民廣場(chǎng)站項(xiàng)目經(jīng)理部工程部隨著項(xiàng)目部開展施工調(diào)查工作成立，部門人員從2014年9月施工調(diào)查開始到12月底陸續(xù)到位，工程部工作隨著人員配備的到位也開始步入正常工作狀態(tài)。組織機(jī)構(gòu)圖常州軌道交通1號(hào)線市民廣場(chǎng)站分部項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)總監(jiān)總工程師項(xiàng)目書記后勤綜合班實(shí)體加固班圍護(hù)結(jié)構(gòu)班土方班主體結(jié)構(gòu)班鋼支撐班財(cái)務(wù)部安質(zhì)部工程部物機(jī)備部試驗(yàn)室工經(jīng)部辦公室調(diào)查內(nèi)容、自然條件調(diào)查地質(zhì)情況調(diào)查，當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)的要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件的不良地質(zhì)分布進(jìn)行核定以及分析其對(duì)工程的影響。地方電力供應(yīng)能力，永臨結(jié)合系統(tǒng)電，郵電、通信等設(shè)施情況。主要工程材料供應(yīng)方案，結(jié)合料源，考慮外來(lái)料如何進(jìn)入施工地段，列表說明產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、開采條件及運(yùn)輸方法、缺料地段解決措施意見。4）施工前對(duì)使用的各種建筑材料進(jìn)行鑒定試驗(yàn)并配置高性能混凝土及耐腐蝕混凝土?！吨需F二局工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)匯編》。副組長(zhǎng)(工程部部長(zhǎng)）：安排相關(guān)組員進(jìn)行到手圖紙的審核工作（現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)包含圖紙審核），擬定復(fù)核報(bào)告，并按10標(biāo)經(jīng)理部的批復(fù)結(jié)果落實(shí)核對(duì)問題的處理。核對(duì)內(nèi)容1)各項(xiàng)建筑物、設(shè)備和有關(guān)附屬建筑物的位置、結(jié)構(gòu)尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、采用標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和設(shè)計(jì)說明；2)工程水文、地質(zhì)資料是否符合實(shí)際，能否滿足需要；3)設(shè)計(jì)是否合理，技術(shù)難度大的項(xiàng)目施工方案是否可行；4)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、工點(diǎn)設(shè)計(jì)方案、施工組織方案和主要施工技術(shù)措施是否合理，相應(yīng)設(shè)計(jì)方案或措施是否安全可靠；5)設(shè)計(jì)中有關(guān)協(xié)議是否齊全合理。本表各單位簽字后加蓋公章。 5）、滿足建設(shè)工期和工程質(zhì)量目標(biāo)，符合國(guó)家和地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全、水土資源及文物保護(hù)、節(jié)能的要求。4）、指標(biāo)和定額的使用是否合理。施工組織設(shè)計(jì)變更施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人未經(jīng)審批單位同意不得更改。施工隊(duì)技術(shù)方案管理職責(zé)參與編制項(xiàng)目技術(shù)方案。2）滿足合同工期和階段工期目標(biāo)的要求,并留有余地。5）各種圖表：①施工平面布置示意圖。文字、圖、表分別用Word200AutoCAD200ExceL2003及以下版本編輯和繪制，文字說明和表格采用A4紙輸出，圖紙圖幅高297mm，長(zhǎng)度按需要確定。 2）機(jī)械設(shè)備和動(dòng)力配備是否合理，能否滿足施工需要。項(xiàng)目總工程師和工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)方案的交底工作，落實(shí)各工序施工嚴(yán)格按既定技術(shù)方案實(shí)施。凡因技術(shù)方案的失誤、技術(shù)管理的疏漏造成工程質(zhì)量、安全事故及重大經(jīng)濟(jì)損失，湘桂指將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，按公司有關(guān)規(guī)定給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)員對(duì)各施工班組進(jìn)行分項(xiàng)、分班組的詳實(shí)的技術(shù)交底。二是進(jìn)行重點(diǎn)工程的施工方案、關(guān)鍵部位施工控制要點(diǎn)及新工藝、新技術(shù)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、總體施工進(jìn)度安排、管段總體的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底。5）項(xiàng)目工程所必須達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)。12）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。7）保證質(zhì)量、安全的措施。附則在本項(xiàng)目施工全過程中必須遵照?qǐng)?zhí)行本辦法。適用范圍中鐵二局第三工程有限公司常州地鐵1號(hào)線10標(biāo)市民廣場(chǎng)站范圍內(nèi)一切施工活動(dòng)。2）單位工程開工必須具備的條件：（1）設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核能滿足施工需要； （2）單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批；（3）測(cè)量放線準(zhǔn)確無(wú)誤；工點(diǎn)放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)；（4）按規(guī)定單位工程施工圖核對(duì)工作已經(jīng)完成；地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成；需完善、優(yōu)化的變更設(shè)計(jì)圖已到齊，且經(jīng)核對(duì)無(wú)誤；（5）機(jī)械、設(shè)備已按投標(biāo)承諾進(jìn)場(chǎng)，材料儲(chǔ)備能滿足連續(xù)施工需要；（6）已明確該單位工程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)量責(zé)任人、安全責(zé)任人。7）進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單TA6，開工采用的配合比審批表（全部試驗(yàn)資料為全項(xiàng)目試驗(yàn)資料否則不同意開工）。常 州 軌 道 交 通