【正文】 工程部⑵人力資源部1包括（3）（4）（6）（8）等資料。1包括（2）等管理資料。包括（1）、（4）等不合格資料的反饋。前期工程的報(bào)建與發(fā)改委、規(guī)劃、土地、建管、環(huán)評(píng)、氣象、水資源、綠化、人防、消防、社保、勞保統(tǒng)籌等單位的往來(lái)文件；開(kāi)發(fā)建設(shè)中與質(zhì)檢站、市政、市容、工程部⑼⑻監(jiān)理公司⒀⑿文件名：工程部管理制度 頁(yè)碼：22/22地基檢測(cè)單位、勘察單位、普探等有關(guān)單位的往來(lái)文件；后期竣工規(guī)劃驗(yàn)收，消防驗(yàn)收、綠化驗(yàn)收、竣工備案等單位的往來(lái)文件。與公司各部門(mén)往來(lái)文件（包括會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告、報(bào)表、工作安排、對(duì)公司各部門(mén)工作提出問(wèn)題和要求的回復(fù)）。工程技術(shù)資料（施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、監(jiān)理規(guī)劃）等資料，計(jì)量資料（匯簽單、現(xiàn)場(chǎng)鑒證、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量）等資料，工程產(chǎn)值報(bào)表、工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記要、工程進(jìn)度計(jì)劃安排、工程甲供材料管理計(jì)劃、工程認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料進(jìn)度安排、工作聯(lián)系單、對(duì)總經(jīng)辦日常提出要求的回復(fù)。十一、工程資料流程（詳見(jiàn)《工程資料流程圖》）有關(guān)流程圖的說(shuō)明：設(shè)計(jì)文件、圖紙、變更、圖紙答疑、設(shè)計(jì)交底等相關(guān)資料。50年（從工程竣工備案之日起），期滿后由工程部綜合業(yè)務(wù)主辦人員辦理相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)移交給綜合辦檔案室。十、工程部檔案資料的銷毀工程部接收施工單位報(bào)來(lái)的竣工工程檔案資料，在本部存放時(shí)間為如：前期資料及設(shè)計(jì)變更圖紙會(huì)審記錄（原件）、各種檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)資料、分部分項(xiàng)自檢資料、竣工驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收備案表（原件）等。九、工程部檔案資料入檔序目工程招投標(biāo)資料A、招標(biāo)文件；B、招標(biāo)答疑；C、標(biāo)外文件；D、商務(wù)標(biāo)；文件名：工程部管理制度 頁(yè)碼：21/22E、技術(shù)標(biāo)；F、中標(biāo)通知書(shū)。對(duì)于施工管理資料，工程竣工資料，施工單位應(yīng)向監(jiān)理公司申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理公司審查后會(huì)同監(jiān)理公司的資料統(tǒng)一上報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位統(tǒng)一審查、歸檔、移交社會(huì)檔案管理中心。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理公司上報(bào)的工程技術(shù)資料進(jìn)一步審核，根據(jù)資料的類型交相關(guān)負(fù)責(zé)人，包括總經(jīng)辦（材料部、造價(jià)部）各專業(yè)工程師的核實(shí)、給予簽認(rèn)，并留檔備查，同時(shí)復(fù)回監(jiān)理公司。對(duì)于工程質(zhì)量保證資料、工程分部分項(xiàng)評(píng)定資料、工程技術(shù)資料，應(yīng)先由施工單位按照相關(guān)規(guī)定編制、填寫(xiě)，然后報(bào)監(jiān)理公司審核。凡引用復(fù)印資料必須有復(fù)印時(shí)間，日期，復(fù)印人簽字，復(fù)印單位的公章，并注明原件存放的位置和索引。新工藝的實(shí)施，新結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)，地基檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)安全，文明施工，工程相關(guān)的照片，音像資料，能夠反映工程的實(shí)施情況。文件名：工程部管理制度 頁(yè)碼：20/22八、工程技術(shù)檔案資料編制要求工程技術(shù)資料主要?jiǎng)澐譃槲孱悾海?）工程質(zhì)量保證資料；（2）工程分部分項(xiàng)（觀感質(zhì)量評(píng)定）評(píng)定資料；（3）工程技術(shù)資料；（4）施工管理資料；（5）竣工資料（竣工圖）。工程文件資料原則上不允許復(fù)印，因工程需要必須復(fù)印時(shí)，由當(dāng)事人填寫(xiě)《工程文件資料復(fù)印申請(qǐng)單》（暫定名）經(jīng)借閱人所屬部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，簽字確認(rèn)，方可復(fù)印。六、施工、調(diào)試文件的審查當(dāng)施工方、調(diào)試方的施工專業(yè)文件資料、資質(zhì)文件資料及工程合約等準(zhǔn)備就緒時(shí)，應(yīng)由施工方、調(diào)試方單位負(fù)責(zé)人或法人代表審核、蓋章（簽字）確定，資料文件上報(bào)交監(jiān)理方審核、確定后交工程部審核備案。在竣工后移交給有關(guān)單位和部門(mén)。文件應(yīng)齊全、規(guī)范、完整、符合要求，歸檔文件資料要字跡清晰，圖面整潔。五、對(duì)單位、分部（分項(xiàng)）工程的有關(guān)要求工程部所有文件按單位工程或分部（分項(xiàng)）工程分類，并在工程的施工組織過(guò)程中不斷補(bǔ)充、完善。如問(wèn)題涉及甲供材料、設(shè)備制造廠商。如圖紙資料末按合同日期提供，工程部應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)，督促落實(shí)。三、圖紙資料的補(bǔ)遺和索賠圖紙資料文件名：工程部管理制度 頁(yè)碼：19/22對(duì)于發(fā)送至工程部的設(shè)計(jì)變更通知單，工程部將對(duì)設(shè)計(jì)變更通知單分類、編號(hào)、登記。二、標(biāo)識(shí)、版本更新、設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)及材料、設(shè)備文件均應(yīng)在每張圖上做明顯狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以確認(rèn)是否為有效版本。第四節(jié) 管理內(nèi)容及要求一、文件資料的接收、分發(fā)對(duì)施工方、監(jiān)理方、總經(jīng)辦等相關(guān)單位或部門(mén)發(fā)送至我部門(mén)的文件資料進(jìn)行整理、分類、歸檔。負(fù)責(zé)施工單位、監(jiān)理公司、質(zhì)檢單位等的相關(guān)工程文件，進(jìn)行回復(fù)、收集、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中工程文件資料的收集、積累和完整、準(zhǔn)確地掌握工程施工的情況，以及竣工資料的收集、整理。第三節(jié) 職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)文件資料和工程圖紙資料的歸檔管理。文件名：工程部管理制度 頁(yè)碼：18/22第六章 工程技術(shù)檔案管理第一節(jié) 目的為了規(guī)范工程文件資料管理，明確工程中有關(guān)文件資料的范圍、接收、分發(fā)、回收、存檔的具體工作程序，劃分各部門(mén)的職責(zé)，確保各有關(guān)方均能及時(shí)獲得，順利進(jìn)行工作，以利工程建設(shè)和竣工移交，特制定本資料管理制度。元的項(xiàng)目只辦理技術(shù)洽商，不辦理簽證。三、造價(jià)增加小于等于二、辦理價(jià)差簽證必須同時(shí)具備下列條件：施工單位自行采購(gòu)并實(shí)際用到工程上的材料、加工件或半成品。由于建設(shè)單位的責(zé)任引起的停工，返工損失。三、工程部負(fù)責(zé)會(huì)同審查工程簽證的金額，確認(rèn)材料價(jià)差補(bǔ)償范圍、種類及預(yù)算量，確認(rèn)價(jià)差。第五章 簽證管理第一節(jié) 管理職能一、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證工作的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行工作，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。二、監(jiān)理應(yīng)對(duì)在用的量具的“檢定合格證”進(jìn)行檢查、登記。三、事故處理完畢，施工單位應(yīng)寫(xiě)出事故報(bào)告，報(bào)告應(yīng)說(shuō)明事故原因，處理方法和處理結(jié)果，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因，寫(xiě)出書(shū)面方案報(bào)監(jiān)理。第二十節(jié) 質(zhì)量事故文件名：工程部管理制度 頁(yè)碼：17/22一、發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，同時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過(guò)程中及時(shí)整理，嚴(yán)禁寫(xiě)“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。二、建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況，并有權(quán)停止無(wú)證人員工作或拒絕確認(rèn)由無(wú)證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。施工單位自檢核定合格報(bào)監(jiān)理單位核準(zhǔn)。第十七節(jié) 質(zhì)量評(píng)定一、質(zhì)量評(píng)定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》按分項(xiàng)、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。工程資料的填寫(xiě)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》等規(guī)定整理填寫(xiě)。小時(shí)向監(jiān)理單位送報(bào)驗(yàn)材料。對(duì)施工單位私自更換工序做法及材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰，并對(duì)已施工的部位予以返工處理。文件名：工程部管理制度 頁(yè)碼：16/22各分包單位必須編制分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)或施工方案，由總包單位報(bào)建設(shè)方和監(jiān)理單位審核后實(shí)施，方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，每周至少定期一次由監(jiān)理組織，建設(shè)方、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查，對(duì)各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令，并將評(píng)定結(jié)果在監(jiān)理例會(huì)上通報(bào)。建設(shè)方要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理，總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo)，