【正文】 負(fù)責(zé)主要設(shè)備的招投標(biāo)及訂貨合同的簽訂，并負(fù)責(zé)主要材料、成品半成品的質(zhì)量及價(jià)格的認(rèn)定工作。1積極響應(yīng)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用推廣工作。協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)工程技術(shù)監(jiān)督、隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)存在問題解決后復(fù)查認(rèn)可進(jìn)行下道工序的施工。（三）負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收工作檢查分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收情況，對(duì)驗(yàn)收的真實(shí)性予以確認(rèn)。文件名：工程部管理制度 頁碼：7/22簽署施工單位提出的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，進(jìn)行工程正式驗(yàn)收。負(fù)責(zé)向物業(yè)公司辦理移交手續(xù)。負(fù)責(zé)督促辦理設(shè)計(jì)、消防、發(fā)改委、規(guī)劃、測(cè)繪（測(cè)量）、土地、環(huán)評(píng)、社保、人防、水資源、氣象、勞保統(tǒng)籌、建管、綠化辦、檔案館、審圖中心、招投標(biāo)、節(jié)能及其它各項(xiàng)手續(xù)辦理時(shí)的繳費(fèi)管理工作。四、各崗位職責(zé)（一）工程部經(jīng)理直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)等交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)做好投標(biāo)報(bào)價(jià)、預(yù)算編制和結(jié)算統(tǒng)計(jì)工作，積極協(xié)調(diào)、配合公司投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書封標(biāo)工作。準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定。按照各專業(yè)成本工程師要求審查施工單位工程月進(jìn)度報(bào)表，計(jì)算其完成的工程量、工作量及付款額度。與地盤各專業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握所負(fù)責(zé)單位工程進(jìn)展情況，了解工程簽證情況，以積累辦理工程結(jié)算的各種基礎(chǔ)資料。完成部門領(lǐng)導(dǎo)等交辦的其他工作。須嚴(yán)格執(zhí)行采購業(yè)務(wù)流程并做到貨比三家，控制降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。在購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，不徇私情，不謀私利。采購來的物品應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，品種和數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真研究市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格信息情況。按合同約定或公司規(guī)定結(jié)算貨款，不得將空白支票抵押貨款，對(duì)采購的劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。有些物品涉及商業(yè)秘密的須做好保密工作。（四）土建工程師配合監(jiān)理公司，落實(shí)專業(yè)的具體監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)本專業(yè)監(jiān)理和施工單位關(guān)系。審核本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽證，報(bào)部門經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批。文件名：工程部管理制度 頁碼：9/22負(fù)責(zé)本專業(yè)甲供材料的質(zhì)量、技術(shù)評(píng)定審核工作。做好本專業(yè)的工作日志。有權(quán)利抽檢可能存在質(zhì)量問題的材料構(gòu)件。認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)等交辦的其他任務(wù)。解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的技術(shù)選型；配合材料和預(yù)算負(fù)責(zé)對(duì)大型成套設(shè)備的考察、提出專業(yè)技術(shù)支持；按照工程項(xiàng)目定位配合預(yù)算對(duì)施工過程進(jìn)行造價(jià)成本控制。依據(jù)國家現(xiàn)行的法律、制度、條例、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工藝對(duì)本專業(yè)水電工程的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，檢查監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)和監(jiān)理合同執(zhí)行情況；監(jiān)督抽檢進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、審核水電設(shè)計(jì)變更、有關(guān)證明及試驗(yàn)報(bào)告。根據(jù)監(jiān)理工作情況，監(jiān)督做好監(jiān)理日志。注意收集本專業(yè)先進(jìn)技術(shù)、工藝等信息，及時(shí)匯總及整理學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)等交辦的其他任務(wù)。做好檔案的收集、分類整理、借閱、登記、移運(yùn)移交，保管保存工作；（4）按照有關(guān)要求整理，歸檔各類檔案材料，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目檔案立卷的整理，檢查并歸檔；（5）嚴(yán)格執(zhí)行檔案的借閱制度，確保檔案不丟失、不損壞、不涂改，保持檔案的原始風(fēng)貌；（6）借出的檔案要有等級(jí)，借閱人應(yīng)按時(shí)退還，如借用人未按時(shí)退還的，主管人員有權(quán)負(fù)責(zé)追還；（7）負(fù)責(zé)對(duì)保管期滿經(jīng)鑒定無保存價(jià)值的檔案及時(shí)進(jìn)行登記和銷毀，并及時(shí)進(jìn)行檔案統(tǒng)計(jì)工作；（8）負(fù)責(zé)做好檔案的防盜、防火、防塵、防霉、防鼠、防蟲、防光等工作，確保檔案材料完整無缺和安全；（9）負(fù)責(zé)利用本部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檔案管理，配合公司人力資源部工作，努力為各部門開展檔案服務(wù)。認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)等交辦的其他任務(wù)。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。1認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。1認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)等交辦的其他任務(wù)。根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、承包合同對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。施工方案。及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作，對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅(jiān)持其指令必須執(zhí)行時(shí)，其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé)。對(duì)違反國家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā)出整改指令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。并對(duì)已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)（但并不免除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任）。第三節(jié) 技術(shù)質(zhì)量管理體系一、建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師（或總經(jīng)理）為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。第四節(jié) 圖紙收發(fā)和審核一、工程圖紙及設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更）一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人（或檔案員）以及監(jiān)理工程師。三、圖紙審查要點(diǎn)：要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。圖紙、文件是否互相矛盾。土建與安裝的銜接有無問題。有無危及安全的因素。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會(huì)審中的問題、更正圖紙錯(cuò)誤等。第六節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)一、施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制。二、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：工程概況施工總平面圖；綜合計(jì)劃：包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃；施工方法及技術(shù)措施；季節(jié)施工措施；質(zhì)量保證措施；安全技術(shù)措施；環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。第七節(jié) 技術(shù)交底由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。第八節(jié) 施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件，施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。二、施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計(jì)單位書文件名：工程部管理制度 頁碼：14/22面批準(zhǔn)后可以變更施工。三、不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工，后補(bǔ)充洽商記錄。第十節(jié) 材料檢驗(yàn)一、主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證