【正文】 內(nèi)的部分測(cè)量要求；4)負(fù)責(zé)保護(hù)項(xiàng)目部和本隊(duì)測(cè)量的重要樁點(diǎn)；5)負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)建筑物的竣工測(cè)量及線路固樁工作。用已知點(diǎn)（包括平面控制點(diǎn)、方向點(diǎn)、高程點(diǎn)）進(jìn)行引測(cè)、加點(diǎn)和工程放樣前，必須堅(jiān)持先檢測(cè)后利用的原則。用于測(cè)量的圖紙資料，應(yīng)認(rèn)真研究核對(duì)，必要時(shí)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，確認(rèn)無誤無疑后，方可使用。3) 應(yīng)該有記錄備查?？刂茰y(cè)量和規(guī)模較大的重要定位性測(cè)量實(shí)行指令性抽檢和用戶驗(yàn)收制。項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師要親自督促各項(xiàng)測(cè)量制度的貫徹執(zhí)行，尤其對(duì)測(cè)量復(fù)核制和分工負(fù)責(zé)制更要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督。3. 施工日志中記錄的問題必須有糾正和驗(yàn)證記錄，做到問題閉合。（3）工序檢查、隱蔽工程檢查驗(yàn)收情況及檢查驗(yàn)收結(jié)論。（3）人物：要把參與每個(gè)關(guān)鍵工序或每件事件的相關(guān)主要責(zé)任人員的名字寫清楚（一般人員可以不寫）。當(dāng)連續(xù)時(shí)間未施工或停工時(shí)，可采用“年月日至年月日因未施工”形式表述，不必每天記錄“未施工或停工”等字樣。歸檔：施工日志應(yīng)按照一冊(cè)填寫完畢后，經(jīng)過各級(jí)復(fù)核、審核后進(jìn)行整理歸檔；統(tǒng)一編號(hào)，做好歸檔臺(tái)帳和登記工作；需要借閱和查看時(shí)，應(yīng)該按照檔案文件借閱和查看的管理制度執(zhí)行。8）上級(jí)人員檢查時(shí)提出的有關(guān)質(zhì)量要求、發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)指令，施工中存在的問題及整改情況。按施工先后順序如實(shí)記錄工程形成的全過程。2）項(xiàng)目部工程部長(zhǎng)和項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)施工日志的管理制度、填寫標(biāo)準(zhǔn)的具體執(zhí)行；負(fù)責(zé)對(duì)施工日志編寫人員進(jìn)行管理制度、填寫標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)和上級(jí)部門、相關(guān)單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，并每周和不定期對(duì)施工日志填寫及時(shí)性、正確性進(jìn)行復(fù)核，糾正錯(cuò)誤、檢查整改情況。 管理目標(biāo)工程調(diào)度工作必須有效開展，保證其真實(shí)有效性。 2）施工準(zhǔn)備情況：包括組織機(jī)構(gòu)成立情況；圖紙到位情況；征地拆遷進(jìn)展情況；施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制情況；駐地建設(shè)情況等。責(zé)任制度各級(jí)調(diào)度人員要加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)工作敏感性，切實(shí)履行職責(zé)。2）接到調(diào)度通知、報(bào)告后，應(yīng)立即提出初步處理意見，并送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，按指示辦理，并將處理意見與結(jié)果記錄在案。調(diào)度工作制度值班制度1）各級(jí)調(diào)度人員必須堅(jiān)守崗位，工作時(shí)間內(nèi)，調(diào)度電話隨響隨應(yīng)，工作時(shí)間外，手機(jī)要隨身攜帶，務(wù)必 24小時(shí)開機(jī)，以便于工作聯(lián)系，確保信息的暢通。 工作要求及內(nèi)容1）接收有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)信息的電話、傳真、電郵，酌情呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。附則見43關(guān)于印發(fā)《常州市軌道交通工程設(shè)計(jì)變更管理辦法（試行）》的通知。變更設(shè)計(jì)數(shù)量），切忌混淆工程項(xiàng)目不按規(guī)格、不分混凝土等級(jí)籠統(tǒng)計(jì)列數(shù)量。7）在變更設(shè)計(jì)工作中，建設(shè)單位是關(guān)鍵，設(shè)計(jì)單位是主體，各單位應(yīng)緊緊依靠建設(shè)單位，積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位配合，在監(jiān)理工程師的大力支持下搞好變更設(shè)計(jì)。2）設(shè)計(jì)單位在辦理變更設(shè)計(jì)文件過程中，要求我們協(xié)助提供的資料，應(yīng)積極配合，做好資料收集報(bào)送工作。 萬元（含）～ 100 萬元的 。（一）符合下列條件之者為Ⅰ類變更 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)線位站和路坡的重大調(diào)整?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究相關(guān)單位的聯(lián)系由10標(biāo)經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)聯(lián)系，項(xiàng)目部提供相關(guān)資料。本表與審核單同時(shí)使用。（此項(xiàng)需討論）2）報(bào)送份數(shù)開工報(bào)告份數(shù)：標(biāo)段、單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告電子文檔一份；紙質(zhì)開工申請(qǐng)報(bào)告采用A4紙、非簽字欄應(yīng)打印，字體采用4號(hào)宋體字。3）工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表（要有設(shè)計(jì)簽字）。管理流程、重點(diǎn)工程開工報(bào)告審批程序重點(diǎn)工程開工報(bào)告由項(xiàng)目部工程部牽頭，項(xiàng)目部各部門及項(xiàng)目部配合編制，項(xiàng)目部工程部組卷上報(bào)，項(xiàng)目部總工程師復(fù)核，交總監(jiān)辦審核，報(bào)地鐵公司審批。第六篇 開工報(bào)告上報(bào)制度編制目的及依據(jù)、編制目的開工報(bào)告是工程開工的法律依據(jù)，是竣工文件的編制內(nèi)容之一。11）預(yù)埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。同時(shí)還應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。（1）、項(xiàng)目部對(duì)于下列情況應(yīng)向項(xiàng)目部作技術(shù)交底 1）、混凝土中摻用新材料的性質(zhì)，摻用量及施工工藝和質(zhì)量控制； 2）、特殊工程中所使用的鋼筋品種、等級(jí)、規(guī)格、加工工藝要求及鋼筋布置等； 3）、采用混凝土拌合新工藝的操作要求；（2）、項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）設(shè)計(jì)意圖：設(shè)計(jì)部門的技術(shù)交底會(huì)上所涉及的全部?jī)?nèi)容。管理流程技術(shù)交底分為設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底和管段內(nèi)部技術(shù)交底。在工程開工前，對(duì)參與工程施工有關(guān)的管理人員、技術(shù)人員、操作工人講解工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況、設(shè)計(jì)概況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工程數(shù)量、施工工藝、操作要求、安全防范措施等，使施工人員心中有數(shù)，能預(yù)見性地指導(dǎo)施工，避免安全質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失。調(diào)整或優(yōu)化施工技術(shù)方案原則上應(yīng)由原編制小組進(jìn)行編制，并報(bào)原批準(zhǔn)單位重新批復(fù)后組織實(shí)施。施工技術(shù)方案在編制完成并經(jīng)上級(jí)單位審批后，報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后組織實(shí)施。技術(shù)方案審批施工技術(shù)方案實(shí)行分級(jí)審批，審批工作按下述情況完成。⑤施工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙。3）施工總體方案。3）成熟的“工法”和相關(guān)的工程技術(shù)總結(jié)。第四篇 施工技術(shù)方案管理制度編制依據(jù)及目的、編制依據(jù)國(guó)家、住建部和地方政府的有關(guān)政策、法規(guī)和條例、規(guī)定； 國(guó)家和住建部現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 招商文件、參選文件、投標(biāo)文件、股份公司與常州市政府簽訂的協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要； 工程設(shè)計(jì)文件； 國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)職業(yè)健康安全的要求； 常州地鐵相關(guān)要求； 中國(guó)中鐵股份有限公司關(guān)于施組和方案編制的有關(guān)規(guī)定； 《中鐵二局工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)匯編》其他相關(guān)依據(jù)。3）、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目按施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施。2）、工程部職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)總工程師核實(shí)，報(bào)10標(biāo)經(jīng)理部審批后報(bào)監(jiān)理和常州地鐵公司批準(zhǔn)執(zhí)行。 2）、以車站主體工程施工和區(qū)間隧道施工為主線，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目部總工程師督促設(shè)計(jì)圖核對(duì)工作進(jìn)行，了解、掌握核對(duì)問題解決進(jìn)展情況?？偣こ處煻酱賵D紙審核工作，檢查問題解決進(jìn)展情況。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工、組織機(jī)構(gòu)及人員配備項(xiàng)目部成立設(shè)計(jì)圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)管理小組，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作的組織與管理。規(guī)范圖紙核對(duì)程序，消除核對(duì)工作失誤。施工臨建工程布置和施工隊(duì)伍的駐地安排意見。主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況和主要工程數(shù)量，本標(biāo)段重點(diǎn)、難點(diǎn)以及地質(zhì)特點(diǎn)，施工的主要有利條件和困難因素，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方案和措施。征租用地和建筑物拆遷情況(含通信、電力線路等)。項(xiàng)目部工程部設(shè)工程部長(zhǎng)1名，測(cè)量主管1名，統(tǒng)計(jì)調(diào)度1名，資料員1名，專業(yè)技術(shù)干部2名，測(cè)量2人，領(lǐng)工員根據(jù)施工進(jìn)度確定2～3名。根據(jù)中鐵二局第三工程有限公司于2008年7月4日頒發(fā)的《施工技術(shù)方案分級(jí)管理辦法》等9個(gè)管理辦法和地鐵項(xiàng)目部的實(shí)際情況編制工程部各項(xiàng)管理制度。生產(chǎn)、生活用水條件，砂、石、水泥、鋼材等主要物資的來源和供應(yīng)能力。報(bào)告撰寫要求由工程部主持，技術(shù)員參加，根據(jù)施工調(diào)查結(jié)果及時(shí)寫出施工調(diào)查報(bào)告并整理成型。重點(diǎn)、難點(diǎn)工程以及控制工程的施工條件，施工方法及措施意見。78 / 78第二篇 設(shè)計(jì)圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度目的 加強(qiáng)常州地鐵1號(hào)線市民廣場(chǎng)站建設(shè)施工管理，提高施工管理水平。避免因設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)情況不符，造成工期延誤、材料浪費(fèi)、質(zhì)量隱患等。項(xiàng)目部工程部技術(shù)人員參與設(shè)計(jì)圖紙審核，集中審核問題經(jīng)項(xiàng)目部工程部長(zhǎng)核實(shí)總工程師簽字確認(rèn)后上報(bào)10標(biāo)經(jīng)理部工程部，由10標(biāo)經(jīng)理部統(tǒng)一報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)、處理。10標(biāo)經(jīng)理部工程部審查報(bào)告后將報(bào)告內(nèi)容反映到常州地鐵有限責(zé)任公司，由地鐵公司以工作聯(lián)系單（TC1）形式再將核對(duì)問題反饋到設(shè)計(jì)單位，并催促設(shè)計(jì)單位盡快解決處理，以滿足施工需要。、編制目的1）、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的方針、政策及有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)定和制度。1）、總工程師職責(zé)負(fù)責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計(jì)。 2）、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照已經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門。施工組織設(shè)計(jì)日常管理項(xiàng)目部、項(xiàng)目部應(yīng)建立健全施工組織設(shè)計(jì)管理文檔，包括承建的工程的所有施工組織設(shè)計(jì)及其批復(fù)文件；負(fù)責(zé)所承建工程施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，及時(shí)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的一般問題，出現(xiàn)重大問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。2）施工合同和投標(biāo)文件。工程范圍、所在位置、工程規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，自然條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況；主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量；項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)分析；投標(biāo)、合同承諾的相應(yīng)條款及業(yè)主特殊要求。④大型臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)圖。上報(bào)施工技術(shù)方案的同時(shí)，報(bào)送電子文檔。對(duì)上級(jí)單位的審查意見，編制單位應(yīng)盡快修改后報(bào)批準(zhǔn)單位核備。在環(huán)境條件、建設(shè)規(guī)模發(fā)生較大變化及重大設(shè)計(jì)變更或業(yè)主、監(jiān)理工程師另有要求時(shí)，應(yīng)編制調(diào)整或優(yōu)化施工技術(shù)方案。第五篇 技術(shù)交底管理制度編制目的施工技術(shù)交底是設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)面延伸的重要技術(shù)資料，是組織實(shí)施施工技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)員對(duì)各施工班組進(jìn)行新材料的使用進(jìn)行交底。交底內(nèi)容及工作要求項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底，著重交重點(diǎn)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概況，施工技術(shù)要求，10標(biāo)經(jīng)理部揮部編制的施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容：工期安排和要求，重點(diǎn)工程（技術(shù)復(fù)雜工程）施工方法、進(jìn)度要求，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量技術(shù)措施等，以達(dá)到全線均衡生產(chǎn)，文明施工。8）初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。附件及附圖：施工技術(shù)方案；上級(jí)單位批復(fù)意見；平面布置圖；施工程序圖等。管段其它開工報(bào)告（如：?jiǎn)挝还こ涕_工報(bào)告）由項(xiàng)目部技術(shù)室牽頭編制，技術(shù)員復(fù)核。2）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表（見監(jiān)理用表第一冊(cè)P97）。工作要求1）簽字、蓋章項(xiàng)目部重點(diǎn)工程、其它工程開工報(bào)告報(bào)審：蓋中鐵二局股份有限公司常州地鐵1號(hào)線經(jīng)理部公章，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人欄簽字：xxx，不得出現(xiàn)其他簽字及公章。分管領(lǐng)導(dǎo)審批標(biāo)段開工報(bào)告、工程管理處/設(shè)備技術(shù)處負(fù)責(zé)人審批（子）單位開工報(bào)告?！蹲兏O(shè)計(jì)提議單》由工程部填寫，經(jīng)項(xiàng)目總工程師復(fù)核后交10標(biāo)經(jīng)理部揮部工程部初審，10標(biāo)經(jīng)理部揮部總工程師審核簽發(fā)，提交相應(yīng)監(jiān)理單位，由其總監(jiān)理工程師審核簽署意見后，報(bào)送地鐵公司、相應(yīng)咨詢單位、設(shè)計(jì)單位。變更設(shè)計(jì)流程（見附件8）變更設(shè)計(jì)分類及管理要求設(shè)計(jì)變更根據(jù)部分的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)條件金額大小等共分Ⅰ、ⅡⅢ三類。 ，但不降低使用效果。須指派素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員擔(dān)任變更設(shè)計(jì)工作。6）變更設(shè)計(jì)的申報(bào)、審批手續(xù)必須齊全、完備，任何部門或個(gè)人不得擅自變更設(shè)計(jì)，或不按批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)范圍、項(xiàng)目進(jìn)行施工。隨時(shí)將其增減數(shù)量按項(xiàng)目規(guī)格統(tǒng)計(jì)好，分別納入各項(xiàng)工程臺(tái)帳，并及時(shí)修正原設(shè)計(jì)的工程數(shù)量（即竣工數(shù)量＝原設(shè)計(jì)數(shù)量177。4）變更設(shè)計(jì)文件（Ⅰ類變更含概算、修正概算及報(bào)批文件）。 調(diào)度工作人員應(yīng)熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)，并能熟練應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)工具傳遞信息，此外還應(yīng)應(yīng)保持穩(wěn)定，如需變動(dòng)，應(yīng)設(shè)立過渡期，做好工作銜接，并報(bào)上一級(jí)調(diào)度部門核備。 7）及時(shí)完成經(jīng)理部調(diào)度布置的各項(xiàng)工作。反映重大問題，在核實(shí)內(nèi)容準(zhǔn)確、真實(shí)后，應(yīng)由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審閱或簽發(fā)。同時(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)與提出的問題，在完成或處理后，及時(shí)將結(jié)果上報(bào)并作書面記錄。 各類報(bào)表應(yīng)由文字和圖表相配合，要求文字簡(jiǎn)潔、分類清晰、指標(biāo)有代表性，主要內(nèi)容根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段略有調(diào)整，但必須能反映本階段工作重點(diǎn)，一般包括以下內(nèi)容： 1）人員設(shè)備到位情況：截止報(bào)表日到場(chǎng)的職工、勞務(wù)工數(shù)量，主要機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況，下一階段人員、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 9）存在主要問題和建議。、職責(zé)分工1）項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)本單位施工日志管理制度的執(zhí)行情況、人員配置、辦公設(shè)備等方面的具體落實(shí)、過程復(fù)查。主要包括設(shè)計(jì)概況、主要施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師、開工及竣工日期等。7）停工及原因（停工期間重要事件應(yīng)記錄）。要求：樣表中的“一到十”每一項(xiàng)應(yīng)分一段寫，無該項(xiàng)的可以不寫，也可以不寫每一項(xiàng)的標(biāo)題（但是要在行首寫概括詞）；表頭（指樣表中的黑體）可以打?。ㄣU印）；記錄的內(nèi)容在下一日志才處理（如整改、回復(fù)等）的，應(yīng)在備注內(nèi)對(duì)應(yīng)位置標(biāo)注“處理的日期頁碼”；填寫施工日志應(yīng)及時(shí)、真實(shí)。要求：必須由工地施工負(fù)責(zé)人或技術(shù)員填寫，不得由資料員或其他非本工程技術(shù)人員填寫。（2） 地點(diǎn)：一般為施工現(xiàn)場(chǎng)，但涉及某些事件是在會(huì)議室、其他地方時(shí)，要寫明。（2）相關(guān)工作記錄，如現(xiàn)場(chǎng)取樣、檢測(cè)、測(cè)量、技術(shù)交底等，并應(yīng)與相關(guān)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，防止差、錯(cuò)、漏、缺、誤記現(xiàn)象，確保相關(guān)資料的一致性。特別提示：上述項(xiàng)目并非每個(gè)工程或每天都包含，而是根據(jù)實(shí)際情況據(jù)實(shí)填寫，突出重點(diǎn)。項(xiàng)目部必須依據(jù)承建工程的難易程度及工程量大小，配置相應(yīng)的測(cè)量機(jī)構(gòu)，并維持測(cè)量隊(duì)伍的穩(wěn)定。施工過程中的放樣性測(cè)量實(shí)行指令性自檢和外檢為主，抽檢為輔。過程控制及工作要求、測(cè)量?jī)x器設(shè)備管理測(cè)量?jī)x器設(shè)備購(gòu)置1) 測(cè)量?jī)x器設(shè)備選型正確，精度指標(biāo)滿足測(cè)量工作需要；2) 對(duì)制造商進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查，測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)國(guó)家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定并出檢定證書。遺失的堅(jiān)持補(bǔ)樁，無樁名者視為廢樁，資料與現(xiàn)場(chǎng)不符的應(yīng)予更正。重要定位和放樣，必須堅(jiān)持不同的方法或手段進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，或換人檢測(cè)后才能施工。依據(jù)施工復(fù)測(cè)后移交的線路中線控制樁和高程點(diǎn)，在本隊(duì)施工范圍內(nèi)按需要進(jìn)行中線補(bǔ)樁、加樁和加密水準(zhǔn)點(diǎn)工作。3施工單位對(duì)設(shè)計(jì)單位移交的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)結(jié)果在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍時(shí)，施工單位應(yīng)用設(shè)計(jì)單位原成果；超出允許范圍時(shí)，及時(shí)向貴廣公司現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部、監(jiān)理報(bào)告，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行復(fù)核調(diào)整并簽認(rèn)，否則不得作為施工依據(jù)。測(cè)量標(biāo)志的保護(hù)施工控制樁由項(xiàng)目部測(cè)量組負(fù)責(zé)保護(hù)