【正文】 三餐 國內(nèi) ￥ 50/天 ￥ 40 元 /天 ￥ 30元 /天 ￥ 20元 /天 北京、上海、深圳、廣 州 ￥ 30/天 ￥ 20 元 /天 ￥ 15/天 ￥ 15元 /天 除上述城市以外的其他城市 其他 省內(nèi)補(bǔ)助誤餐費(fèi) 10元 /天 區(qū)域內(nèi)交通費(fèi) 實(shí)報(bào)實(shí)銷 僅指往返機(jī)場、火車站、長途汽車、機(jī)場建設(shè)費(fèi)用； 。 1000/月 800/月 600/月 600/月 B 類地區(qū)：沿海開放城市及所有省會(huì)城市。 C 三星 兩星 C 類地區(qū)：除上述地區(qū)以外的其他地區(qū)。 20/天 15/天 10/天 10/天 D 類地區(qū)：本 省范圍內(nèi) 住宿 A 四星 三星 A 類地區(qū)：深圳、上海、廣州、北京等城市。 50/天 40/天 30/天 20/天 B 類地區(qū)：沿海開放城市及所有省會(huì)城市。 ● 本手冊如需修正，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊手冊以防混淆。 ● 員工在離職時(shí)，請將此手冊主動(dòng)交還行政部； ● 本手冊應(yīng)根據(jù) 勞動(dòng)法及公司規(guī)定作正確理解，本手冊條款亦構(gòu)成勞動(dòng)合同的一部分。 第十六 章 附 言 ● 本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。 ，不得在電話中聊天。對方講述時(shí)要留心聽，并記下要點(diǎn)。 ，聽到鈴響，至少在第二聲鈴響前取下話簡。 、資料等。 。 員工手冊 第 26 頁 ，須證得同意，使用后及時(shí)送還或歸放原處。 ，不能隨意損壞，野蠻對待，挪為私用。 、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。 、走廊時(shí)要放輕腳步。而且要說： 對不起，打斷您們的談話 。進(jìn) 入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。 ，并目視對方眼睛。 要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。會(huì)見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。具體要求是： ：兩腳腳跟著地，腳尖離開約 45 度，腰背挺直，頸脖自然伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。 。 ，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋。 員工手冊 第 25 頁 ：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。 第二條 工作場所的 服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。 ：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。具體要求是： ：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長。 員工手冊 第 24 頁 第十四 章 激勵(lì)政策 一 、員工工資及獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 所有員工工資和福利都有以下架構(gòu)組成， 即： ① 基本工資 +② 午餐補(bǔ)助 +③ 崗位工資 +④ 績效工資 +⑤ 考勤獎(jiǎng)金 +⑥ 工齡工資 +⑦ 業(yè)績提成 +⑧ 保險(xiǎn)福利 +⑨ 培訓(xùn)獎(jiǎng)金 +⑩ +年終分紅 =總待遇 具體參照《員工薪酬福利制度》執(zhí)行 二 、兌現(xiàn)方式： 每個(gè)月 15 日發(fā) 放上個(gè)月的工資，當(dāng)月發(fā) 放的為： ① 基本工資 +② 午餐補(bǔ)助 +⑤ 考勤獎(jiǎng)金 +⑥ 工齡工資 +⑧ 保險(xiǎn)福利 ③ 崗位工資 +④ 績效工資：每季度考核發(fā)放一次 ⑦ 業(yè)績提成（項(xiàng)目利潤） +⑩ 年終分（公司總利潤）：到年底統(tǒng)一結(jié)算 ⑨ 培訓(xùn)獎(jiǎng)金（總?cè)蝿?wù)利潤）：視其實(shí)際工作需要的情況，可年底統(tǒng)一結(jié)算，也可以分階段兌現(xiàn) 。 電教館各科室人員，如利用業(yè)余時(shí)間幫助促成的項(xiàng)目，公司可按照兼職業(yè)務(wù)人員待遇，提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬。 公司對銷售部門只算代發(fā)工資，按審核通過的財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)借費(fèi)用，按財(cái)務(wù)規(guī)定辦理各種財(cái)務(wù)手續(xù)和報(bào)銷手續(xù)。公司與銷售部門的最終結(jié)算要減去所有費(fèi)用后才可以算是純利潤。特制定激勵(lì)政策計(jì)劃如下： 銷售部門采取總承包模式，市場部經(jīng)理為責(zé)任人，銷售部門可以制定全年的和階段性的《銷售計(jì)劃》，公司對銷售部門的考核最終以純利潤為主，綜合業(yè)績和社會(huì)影響為輔的考評方法。 晉升機(jī)會(huì) ● 公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工，接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任。 自我開發(fā) 員工手冊 第 23 頁 公司鼓勵(lì)并支持員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加與業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)職業(yè)培訓(xùn)，公司在制度上承認(rèn)員工在社會(huì)上有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)院校獲得的各種 資格證書 ；公司根據(jù)員工自我開發(fā)取得的成績給予獎(jiǎng)勵(lì)。 對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者予以精神鼓勵(lì)、 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和薪資晉級、職位晉升等獎(jiǎng)勵(lì)。 ● 職前培訓(xùn)目的：使每一位具備不同工作經(jīng)歷、文化背景、思維方式的新員工盡快理解公司文化，經(jīng)營目標(biāo)、公司規(guī)章制度、熟悉工作環(huán)境，盡早融洽到員工隊(duì)伍中，更快地進(jìn)入工作狀態(tài) ； 使 新員盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法、達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成或達(dá)到崗位所要求的職責(zé) ● 職前培訓(xùn)內(nèi)容： 1.） 講解公司創(chuàng)業(yè)史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、奮斗目標(biāo)； 2.） 講解公司組織機(jī)構(gòu)、介紹各部門的人員或主管人員； 3.） 講解各項(xiàng)辦公流程，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度； 4.） 介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備； 在職培訓(xùn) ● 為提高每個(gè)員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵(lì)每個(gè)員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，并建立培訓(xùn)記錄。 第 十 二 章 員工的發(fā)展 部分 為進(jìn)一步開發(fā)公司人力資源，樹立良好的企業(yè)形象，提高員工整體素質(zhì)，為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。 ● 公司在年度結(jié)算后，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工在一年中的表現(xiàn)給予獎(jiǎng)金。 ● 工資和津貼 ? 公司于每月 15 日發(fā)給員工上一個(gè)月的工資和津貼，并按政府規(guī)定代扣個(gè)人所得稅、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部分。 七、報(bào)銷日期： 每月 15日之前報(bào)銷上個(gè)月話費(fèi)。因公出差漫游話費(fèi)超額需要總經(jīng)理審核簽字后方可報(bào)銷，審核時(shí)請到行政部核對考勤記錄。 注意： 公司只報(bào)銷因公出差漫游話費(fèi)，因此“五一”、“十一”和春節(jié)期間在外的漫游話費(fèi)公司不予報(bào)銷（即漫游費(fèi)的報(bào)銷以實(shí)際出差天數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)）。 六、報(bào)銷方法 實(shí)際費(fèi)用（自費(fèi)項(xiàng)目除外）乘以 80%，然后與封頂限額比較，不超過限額則按比例報(bào)銷，超過則按限報(bào)銷。 累計(jì)出差 5 天以內(nèi)（含 5 天）上限為 200 元。 四、 日常封頂限額 副總經(jīng)理 、 項(xiàng)目經(jīng)理：限額 200 元 /月 /人 員工手冊 第 21 頁 區(qū)域銷售人員、渠道銷售人員：限額 200 元 /月 /人 后勤 技術(shù)人員： 100 元 /月 /人 行政主管： 100 元 /月 /人 財(cái)務(wù)人員： 50 元 /月 /人 注： 一般應(yīng)按照最低限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特殊情況由上級經(jīng)理提出，經(jīng)主管副總經(jīng)理以上負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可以在范圍內(nèi)浮動(dòng)。 二、報(bào)銷比例 公司報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)的 80%，員工個(gè)人承擔(dān) 20%。 4 考勤情況以實(shí)際差旅票據(jù)所記載的時(shí)間為準(zhǔn)。 2 出差人員返長沙后， 如上午返回的，下午必須到公 司上班； 出差人員若在下午 2點(diǎn)以前抵達(dá)長沙的，當(dāng)天必須到公司上班，并及時(shí)匯報(bào)工作， 下午 16 點(diǎn)以后返回的， 第二天必須到公司開始正常工作。 7 請保留好發(fā)票等票據(jù)，沒有票據(jù)或票據(jù)遺失的，不可報(bào)銷，也不可找其他票據(jù)替代報(bào)銷。 6 請酒店人員在酒店結(jié)算發(fā)票上填寫清楚住店日期、離店日期、房間單價(jià)和住宿天數(shù)，或請酒店提供結(jié)算費(fèi)用的打印明細(xì)。 5 如果在 下榻的酒店賓館有其他消費(fèi)，如：餐費(fèi)、商務(wù)費(fèi)、高金額的長話費(fèi)等，報(bào)銷時(shí)需附上酒店打印的“費(fèi)用明細(xì)”單。 4 報(bào)銷時(shí)按要求填寫完《差旅費(fèi)用報(bào)銷單》后，不需填寫出差補(bǔ)助及金額大小寫。 2 差旅借款單必須附在〈〈出差申請表〉〉上，報(bào)銷時(shí)如有余款退回，應(yīng)另開收據(jù)， 員工手冊 第 20 頁 由主管會(huì)計(jì)在差旅費(fèi)報(bào)銷單注明“原借”、“實(shí)報(bào)”、“應(yīng)退（補(bǔ)）”金額，不退回借款單。 2 外地出差 通訊費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，參照《員工手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷辦法》。 七、 通訊 1 在外地出差，手機(jī)聯(lián)絡(luò)請使用 IP 功能，在撥打?qū)Ψ教柎a之前撥打 IP 號碼。 六、 機(jī)票、火車票的預(yù)訂 出差員工憑經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)簽字通過的〈〈出差申請表〉〉，交由行政部統(tǒng)一安排預(yù)訂機(jī)票、火車票，回程票可以在當(dāng)?shù)仡A(yù)定。 3 公司同事在同一城市為同一公務(wù)出差，必須住同一酒店或賓館。 五、 住宿 1 入住酒店賓館住宿標(biāo)準(zhǔn)請參照《 差旅報(bào)銷及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)表》。 4 搭乘列車在途時(shí)間 28 小時(shí)以上的，可以單程火車單程飛機(jī)。列車旅途時(shí)間在 8— 28 小時(shí)之內(nèi)的，公司鼓勵(lì)員工乘坐火車。詳見〈〈 差旅費(fèi)及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)表〉〉。 四、 交通工具 1 公司鼓勵(lì)員工在差旅期間的節(jié)省行為 ,鼓勵(lì)乘坐機(jī)場巴士、公交車、地鐵。 6 參加培訓(xùn)，或應(yīng)廠商要求參加各