【正文】
（五）、本辦法自公布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬總經(jīng)理。（三）、保衛(wèi)管理
加強(qiáng)自主保安，規(guī)范門衛(wèi)管理，倉(cāng)庫(kù)和車間及辦公室無(wú)人值守時(shí)必須把門鎖上，把 窗關(guān)上，車間和辦公室鑰匙由各科室專人保管，倉(cāng)庫(kù)鑰匙由倉(cāng)庫(kù)保管員保管，以上鑰匙由公司備份；
客人來(lái)訪，必須經(jīng)接待人相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意（一般有來(lái)訪客人打接待人手機(jī)確認(rèn)后）方可進(jìn)廠，客人從進(jìn)廠到出廠，由接待人全程陪同；貨物出廠必須此出庫(kù)單，經(jīng)門衛(wèi)檢查后方可出廠，出廠車輛必須停車檢查，沒(méi)有出庫(kù)單不準(zhǔn)將任何物品帶出廠區(qū)；
員工上下班，未經(jīng)許可不準(zhǔn)帶包出廠，倉(cāng)房?jī)?nèi)的物品沒(méi)有出庫(kù)單和領(lǐng)料單不準(zhǔn)帶出庫(kù)房，廠內(nèi)工具和其它物品，凡借用的，辭職員工把工具等物品歸還后，方可辦理辭職手續(xù)；門衛(wèi)在晚上10點(diǎn)左右對(duì)各車間科室進(jìn)行上鎖檢查，室內(nèi)無(wú)人的情況下把窗關(guān)好，把門鎖上，第二天報(bào)告總經(jīng)理。
（二）、消防管理
１、防火：加強(qiáng)易燃品的管理，使用后必須妥善保存；車間和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)有明火；車間和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有消防器材必須一月一檢查，按時(shí)效驗(yàn)更換。
（一）、安全管理
１、安全用電：公司內(nèi)所有電負(fù)荷增加必須經(jīng)車間主任或電器管理人員同意方可進(jìn)行，不得隨意亂拉亂扯電源嚴(yán)防電器設(shè)備漏電或超負(fù)荷運(yùn)行，所有電器設(shè)施必須符合安全用電要求。（四）、處罰違反上述規(guī)定之一者對(duì)當(dāng)事人罰款50元；駕駛員要遵守交通法規(guī)，謹(jǐn)慎駕駛；對(duì)違反交通規(guī)則的罰款，駕駛員負(fù)擔(dān)30%；對(duì)出現(xiàn)交通事故的，根據(jù)情況對(duì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）加油 加油卡由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一保管； 出車人持派車單到財(cái)務(wù)科領(lǐng)取加油卡加油，并登記加油卡金額。食堂工作人員要按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服從工作安排，有事要請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位；樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，熱愛(ài)本職工作，文明服務(wù)，態(tài)度和藹，平等、禮貌待人；做到勤洗手、勤剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽、口罩、消毒手套；炊事人員每年進(jìn)行一次身體健康檢查，身體不健康的，不準(zhǔn)在食堂工作；廚師要不斷提高烹調(diào)技術(shù)，盡量做到飯熟菜香，味美可口，花樣、品種多樣化；每天制定一次食譜，堅(jiān)決杜絕飯菜出現(xiàn)不熱、不熟、不凈、變質(zhì)、變味等現(xiàn)象；更不能出現(xiàn)食物中毒；工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算，計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒；搞好成本核算；做到日清月結(jié)，賬目相符，接受員工監(jiān)督；愛(ài)護(hù)公物，食堂的一切設(shè)備、餐具應(yīng)登記，做到有帳可查；對(duì)無(wú)故損壞各類設(shè)備者，應(yīng)照價(jià)賠償；廚房，餐廳做到餐餐打掃，一天一拖，操作間做到一菜一掃，一餐一洗，三天一消毒，碗筷頓頓消毒；工具、作料、碗筷擺放有序；做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查電源開關(guān)、設(shè)備等；員工就餐要接受食堂工作人員和管理者的管理，打飯/打菜必須排隊(duì)，不準(zhǔn)插隊(duì)；并按所要菜飯數(shù)量進(jìn)行記帳，嚴(yán)禁有錯(cuò)記、漏記現(xiàn)象； 員工就餐時(shí)要文明用餐，禁止大聲喧嘩、酗酒、斗毆、損壞公物和餐具；不許隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙；嚴(yán)禁進(jìn)入食堂操作間；1力行儉省節(jié)約，盡量不要剩菜剩飯；余飯剩菜，不可隨手棄置，應(yīng)倒入指定桶內(nèi)；就餐后將自己的碗筷洗刷干凈，整齊地放在架子上；1各部門晚上加班如需就餐，須在下班前30分鐘通知廚房，以便廚房準(zhǔn)備飯菜，逾時(shí)報(bào)餐，所造成用餐不便，由各部門管理者自行負(fù)責(zé)；1凡協(xié)作廠、客戶來(lái)廠洽談業(yè)務(wù)，如需在食堂就餐，由接待人向公司辦提出申請(qǐng)，由公司辦統(tǒng)一安排在招待房間就餐，但盡量在開飯1小時(shí)前通知廚房，以便準(zhǔn)備。不得隨意把水倒在宿舍內(nèi)、樓道上、墻壁上、窗門外； 維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不把食物殘?jiān)b物、雜物等各類垃圾丟在宿舍地面、樓道、衛(wèi)生間、盥洗間及窗門外，一律按規(guī)定放在垃圾簍或垃圾箱（桶）內(nèi)；1 公司宿舍僅限本公司員工住宿，未經(jīng)允許不得留廠外人員或異性住宿；1 文明入廁，廢紙入簍，便后沖水；1 宿舍鑰匙集中管理，由宿舍管理員定時(shí)開、關(guān)宿舍門，其它時(shí)間住宿人員需進(jìn)入宿舍，須到宿舍管理員處借鑰匙并登記，離開時(shí)鎖好宿舍門，歸還鑰匙；1 公司辦每月不定期進(jìn)行宿舍大檢查，檢查結(jié)果予以公布，對(duì)違反上述規(guī)定的每次罰款10～100元，并承擔(dān)由此所造成的損失及責(zé)任 。 山東********設(shè)備有限公司2016年1月1日 二、宿舍管理規(guī)定為保證本公司員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、休息場(chǎng)所，特制定本規(guī)定。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)處理，并于第二天報(bào)告總經(jīng)理；，無(wú)證不允許出廠門（門衛(wèi)催要出門證）；、摩托車必須戴頭盔，門衛(wèi)監(jiān)督執(zhí)行；11．門衛(wèi)人員在一天內(nèi)應(yīng)分時(shí)段值勤，合理分工，有事提前請(qǐng)假，以便安排他人替崗。 山東********設(shè)備有限公司2016年1月1日 第九單元 后勤管理系統(tǒng)一、門衛(wèi)管理規(guī)定，不許脫崗、睡崗、串崗，在上班前15分鐘和下班后15分鐘門衛(wèi)必須站在門口執(zhí)勤，夜里每1小時(shí)巡視一次；，未經(jīng)許可不準(zhǔn)帶包進(jìn)、出廠區(qū)，不準(zhǔn)在無(wú)出門條的情況下把物品帶出廠外 ；，經(jīng)門衛(wèi)檢查后方可放行，出廠車輛必須停車檢查，沒(méi)有出庫(kù)單不準(zhǔn)將任何物品帶出廠區(qū)，出庫(kù)單存檔，每月由門衛(wèi)整理后交由財(cái)務(wù)人員保管；，貨物轉(zhuǎn)交給收貨人；，必須經(jīng)接待人相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意（一般有來(lái)訪客人打接待人手機(jī)確認(rèn)后）方可進(jìn)廠，客人從進(jìn)廠到出廠，由接待人全程陪同；，確因特殊情況必須拜會(huì)親友，可以請(qǐng)假后在廠外會(huì)客；，規(guī)范門衛(wèi)管理，倉(cāng)庫(kù)、車間和辦公室無(wú)人值守時(shí)必須把窗關(guān)好，把門鎖上。如有被別人借出使用的，用后應(yīng)按時(shí)索回。四、工具管理暫行規(guī)定 為了使公司內(nèi)部管理制度趨于規(guī)范化，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，針對(duì)員工所用工具進(jìn)行統(tǒng)一分配管理，特制定如下規(guī)定：1 生產(chǎn)一車間凡在試用期滿承包的員工每人一套工具，（工具箱帶鎖一個(gè)），并在《員工工具登記表》上詳細(xì)記錄；2 二、三車間所用工具由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。零件打磨前后要分別擺放整齊；使用拋光機(jī)時(shí)排屑方向不要對(duì)著人、插座等。注：操作者由檢查員統(tǒng)計(jì)后每月報(bào)總經(jīng)理，車間主任由總經(jīng)理直接考核。（四）印刷工作質(zhì)量處罰1．車間主任 A、按其工作職責(zé)考核； B、違反工作職責(zé)之一者按當(dāng)月工資的2%予以處罰。2．包裝工A：有違反上述19條工作職責(zé)之一者罰款月工資額的2%；注：?jiǎn)T工由車間主任考核后報(bào)總經(jīng)理，車間主任由總經(jīng)理直接考核。二、生產(chǎn)二車間工作質(zhì)量和處罰暫行規(guī)定（一）、包裝工作質(zhì)量要求 員工接到發(fā)貨通知后，在送貨單上簽字，并攜此單到倉(cāng)庫(kù)提貨，取貨時(shí)，待倉(cāng)庫(kù)人員清點(diǎn)數(shù)量后，提貨人應(yīng)核實(shí)確認(rèn)后方可提?。?員工取貨時(shí)應(yīng)做到，型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量及發(fā)貨廠家必須同送貨單或代裝箱單一致，不能出現(xiàn)含糊不清，導(dǎo)致貨物錯(cuò)發(fā)和漏發(fā)現(xiàn)象； 包裝時(shí)，員工一律按照要求嚴(yán)格做好，保證質(zhì)量，包裝所用的紙箱支架及泡沫必須保持整潔干凈； 包裝完工后的貨物，必須在箱外注明貨物的型號(hào)、數(shù)量以及收貨單位的聯(lián)系方法“注明內(nèi)有裝箱單”等字樣； 打包帶應(yīng)當(dāng)打成井字形，或遇特殊貨物根據(jù)物資的外形、體積進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，完成后一定要檢查打包帶是否牢固； 填寫托運(yùn)單時(shí)，員工必須按照客戶的詳細(xì)信息認(rèn)真填寫，不準(zhǔn)出現(xiàn)漏填、誤填，造成發(fā)貨錯(cuò)誤； 貨發(fā)出之后，員工應(yīng)及時(shí)將相應(yīng)的包裹票底單轉(zhuǎn)交銷售科； 模組架：模組架尺寸應(yīng)符合要求，外觀無(wú)泛色、拉傷、夾渣、變形、開裂現(xiàn)象； 整框：?jiǎn)T工將面板框進(jìn)行加溫處理后，應(yīng)保持持其平整，無(wú)彎曲即可。生產(chǎn)一車間技術(shù)員 A:產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題由客戶端發(fā)現(xiàn)，每件產(chǎn)品罰檢查員20元； B：產(chǎn)品制造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤（設(shè)計(jì)和工藝），罰技術(shù)員30元。、省、市級(jí)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、專項(xiàng)資金等項(xiàng)目，按政府給予金額的5%給予主要參與人員獎(jiǎng)勵(lì)；注：該獎(jiǎng)勵(lì)有技術(shù)部統(tǒng)計(jì)，每年評(píng)選統(tǒng)計(jì)一次。、新技術(shù)、新方法申報(bào)專利的，專利證書收到后，公司給予材料編寫人一定金額獎(jiǎng)勵(lì)。，采用新技術(shù)、新工藝改進(jìn)現(xiàn)有工藝流程或工藝方法，大大提高生產(chǎn)效率或減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，每項(xiàng)給予下列獎(jiǎng)勵(lì)；A、一般技術(shù)提升獎(jiǎng)勵(lì)500元；B、 優(yōu)秀技術(shù)提升獎(jiǎng)勵(lì)1000元；C、特別優(yōu)秀技術(shù)提升獎(jiǎng)勵(lì)3000元。三、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改造獎(jiǎng)勵(lì)辦法為了進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員及全廠員工在產(chǎn)品研發(fā)、工藝流程、降本增效等工作中的積極性與創(chuàng)造性，更好的做好公司的技術(shù)工作，提升公司的產(chǎn)品檔次及工藝水平，促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展，特制定本辦法。2. 對(duì)正常產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題對(duì)產(chǎn)品主管按損失總額10%進(jìn)行處罰。山東********技術(shù)有限公司 2016年1月1日二、技術(shù)部工作質(zhì)量處罰暫行規(guī)定（一）、⒈ 布置的任務(wù)要按時(shí)完成；⒉ 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要符合要求；⒊ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)在符合要求的情況下，盡量美觀、安裝方便、選件合理、排列整齊；在設(shè)計(jì)過(guò)程中不能出現(xiàn)錯(cuò)誤；4．圖紙檔案要保存完整,下發(fā)給各部門的文件、圖紙要準(zhǔn)確完整；5．有更改的文件及時(shí)下發(fā)各有關(guān)部門，并更正原始資料；6．電腦中的資料要及時(shí)備份保存，以防丟失。（三）、圖紙資料的更改圖紙資料的更改應(yīng)填寫《技術(shù)資料更改通知單》，由技術(shù)部人員親自更改，不得遺漏；更改采用更換或劃改兩種方式。（二）、圖紙資料的下發(fā)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，應(yīng)在圖紙標(biāo)題欄的“圖樣標(biāo)記”處作出標(biāo)記。（一）、新產(chǎn)品的開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)之初，技術(shù)部門根據(jù)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求填寫《項(xiàng)目建議書》、《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》、《設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》、《設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單》等有關(guān)文件內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方能進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)輸入資料的全面性及設(shè)計(jì)方案的合理性進(jìn)行評(píng)審；產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理性、工藝可行性、標(biāo)準(zhǔn)符合性及產(chǎn)品美觀性等進(jìn)行評(píng)審，并填寫《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》，對(duì)提出的問(wèn)題要加以改正。參會(huì)人員如下：檢查科長(zhǎng)、各車間檢查員、售后服務(wù)人員，銷售員如在公司列席參加，有質(zhì)量問(wèn)題在會(huì)上提出解決； 售后服務(wù)人員在維修調(diào)試過(guò)程中遇到疑難雜癥，由技術(shù)部各產(chǎn)品分管人員一同解決； 售后服務(wù)人員或者用戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品制造過(guò)程中存在人為問(wèn)題，由檢查科長(zhǎng)月底統(tǒng)計(jì)后報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理進(jìn)行處罰。b) 客戶零件送修單由銷售部負(fù)責(zé)管理。c) 最終用戶更換新產(chǎn)品。 ⑵差旅費(fèi)。附：主要產(chǎn)品價(jià)值如下： 1加密矩陣面板2600元/臺(tái)2普通面板1600元/臺(tái)3交流電機(jī)電子制動(dòng)器560元/臺(tái)4安全門開關(guān)500元/臺(tái)其他產(chǎn)品參照實(shí)際價(jià)格進(jìn)行處理。⑵元器件費(fèi)用。（二）、去現(xiàn)場(chǎng)的維修流程：銷售部接到客戶打過(guò)來(lái)電話或傳真，與客戶溝通好后通知維修人員；維修人員從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取要維修的元件，帶著調(diào)試（維修）記錄單去現(xiàn)場(chǎng)；維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，以最短的時(shí)間幫助客戶解決問(wèn)題，如有解決不了及時(shí)與公司溝通；維修人員見(jiàn)到公司產(chǎn)品后，檢查產(chǎn)品故障的原因，并詳細(xì)屬實(shí)的上報(bào)；維修好后在《調(diào)試（維修）記錄單》上做如實(shí)詳細(xì)的記錄列出元器件名單，讓客戶在客戶意見(jiàn)欄里填寫意見(jiàn)；維修好后通知銷售是否有尾款，若有將尾款一起帶回、或讓客戶打款；回到公司讓董事長(zhǎng)在調(diào)試（維修）記錄單上簽字，并將調(diào)試（維修）記錄單存檔。（二）、 工作質(zhì)量處罰規(guī)定違反上述情況之一者處以月工資的2%罰款； 貨款不能按時(shí)回收，出現(xiàn)