【摘要】中國企業(yè)培訓(xùn)第一人余世維管理者的壓力管理(現(xiàn)場實錄)余世維:大家好!我們用什么方法來管理壓力,我們進(jìn)入今天的話題?! ∩蟼€星期我們公司發(fā)生了一件事,一個工作最輕松的小姐辭職,她跟我說有壓力,因為上個月她連續(xù)犯了幾次錯。她在公司工作時間最長,我對她也不錯,但是沒有想到她會辭職,我就跟她說,你在公司挑選任何一個工作可以嗎,她說還是有壓力,我就說你先回去一
2025-04-18 03:44
2025-04-18 03:05
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)中國企業(yè)培訓(xùn)第一人余世維管理者的壓力管理(現(xiàn)場實錄)余世維:大家好!我們用什么方法來管理壓力,我們進(jìn)入今天的話題。上個星期我們公司發(fā)生了一件事,一個工作最輕松的小姐辭職,她跟我說有壓力
2024-08-22 23:36
2025-06-30 08:09
【摘要】中國走向世界的第一人他是一個冒險家,又是一個天才的外交家,同時又是一員戰(zhàn)將,真可謂中國歷史上出類拔萃的人物也。——翦伯贊統(tǒng)一國家的建立第12課張騫通西域西域狹義:玉門關(guān)、陽關(guān)以西
2025-07-21 02:12
【摘要】第一篇:中國企業(yè)管理培訓(xùn) 中國企業(yè)管理培訓(xùn) 主講:蔣小華 以增長管理知識與提高管理技能為目的,透過專家設(shè)計、專家講授的課程體系。涵蓋綜合管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理等內(nèi)容。課...
2024-11-03 23:20
【摘要】中國企業(yè)的管理===和完達(dá)山乳業(yè)管理人員交流===趙民新華信管理咨詢2023年3月1日哈爾濱SINOTRUSTPAGE:2今日議程一、中國公司發(fā)展的新華信分析二、中國公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國公司激勵機制的十大模式PAGE:3中國和美國:經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展階段是“很不相同”的188018901900191019
2025-03-01 00:43
【摘要】1/106論知識經(jīng)濟(jì)時代中國企業(yè)的管理創(chuàng)新作者:曾慶學(xué)武漢布朗德管理咨詢有限公司總經(jīng)理、人力資源與戰(zhàn)略咨詢項目總監(jiān)OnChinaEnterprise’sManagementInnovationofKnowledgeEconomyEraByZengQingxue3/106摘要創(chuàng)新是人類永恒的主題,惟有創(chuàng)新才能獲得更
2025-04-21 04:14
【摘要】精品資料網(wǎng)中國企業(yè)的管理===和XXX乳業(yè)管理人員交流===PAGE:2今日議程一、中國公司發(fā)展的新華信分析二、中國公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國公司激勵機制的十大模式PAGE:3中國和美國:經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展階段是“很不相同”的1880189019001910192019301940195019601970198
2025-03-01 00:35
【摘要】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進(jìn)機會,快速、熱情地處理
2025-03-01 00:44
【摘要】中國企業(yè)贏利模式 1個所有商人都感興趣的選題; 2則獨樹一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn); 15種殊途同歸的贏利模式; 30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招; 200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本; □撰文/記者周攀峰 尋找贏利區(qū) 在“激情作主”的時代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀?;氐搅素毤沟耐恋?,唉聲嘆氣之后是漫漫的長夜無歌,所以我們需要一個刺激的興奮點,讓冷掉的心重新
2025-04-18 02:54
【摘要】63/632003營銷盛典中國營銷年會目錄轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)營銷的新思維 2彭劍鋒:獲取營銷競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵 2施煒:未來營銷渠道的變革 6孫先紅:企業(yè)如何快速發(fā)展——內(nèi)蒙古小肥羊案例 10營銷界泰斗盧泰宏:營銷創(chuàng)新的22條軍規(guī) 14陳一枬:品牌整合推廣方案的實施 20葉茂中:從雅客糖果的營銷策劃說開去 23高建華:跨國公司注重地下工作,
2025-04-21 04:08
【摘要】中國企業(yè)的物流運作隨著市場競爭的加劇,不同廠商的產(chǎn)品差異性越來越小,企業(yè)紛紛在降低物流成本、提高物流服務(wù)水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務(wù)在國內(nèi)、國際市場中贏得競爭優(yōu)勢,物流戰(zhàn)略越來越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不可分割的組成部分。JIT及全面質(zhì)量管理在日本企業(yè)的成功運用得益于物流戰(zhàn)略的支援,降低了庫存水平,提高了物流績效,尤其提高了日本產(chǎn)品在國際市場上的競爭力
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫5/15/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/15/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?
2025-02-26 14:51
【摘要】中國企業(yè)的管理===和XXX乳業(yè)管理人員交流===PAGE:2今日議程一、中國公司發(fā)展的新華信分析二、中國公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國公司激勵機制的十大模式PAGE:3中國和美國:經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展階段是“很不相同”的188018901900191019201930194019501960197019801990202
2025-03-01 00:41