公司員工異動管理制度(參考版)
2025-04-18 00:38本頁面
【正文】 附： 《辭職申請表》《辭退建議及評審報告單》《員工離職交接表》《離職面談記錄》提前30天員工提交辭職申請或部門提報《辭退建議及評審報告》流程圖：《離職面談記錄》《離職手續(xù)單》存檔合同解除、黨組織關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)檔案福利關(guān)系調(diào)出負責開具相關(guān)證明問題解決，將《離職面談記錄》存放入員工檔案部門總監(jiān)同意后，人力資源部安排離職面談，填寫《離職面談記錄》由直接上級確定最后工作日并通知該員工于該日前往人力資源部辦理離職手續(xù)按審批權(quán)限進行審批辦理離職交接手續(xù)人力資源部負責監(jiān)督員工的工作交接出具費用結(jié)算單15。開具證明，由人力資源部辦理合同解除手續(xù)，社會保險減員手續(xù)，并出具解除（或終止）勞動合同證明。：、罰金；；、學(xué)習(xí)或出國，未滿規(guī)定的服務(wù)期限者，按服務(wù)年限長短，采取逐漸遞減的方式將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或出國所報銷的費用按規(guī)定退還集團。、福利待遇的截止日為正式離職日期。 每年在《員工離職交接表》有明確記錄，作為依據(jù)。集團應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責。，由部門主管通知員工辦理崗位工作移交手續(xù)，人力資源部辦理合同解除。，應(yīng)通過電話交談。，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性； ，與離職人進行談話；如有必要，可請其他人員協(xié)助。同時向人力資源部提交書面辭職報告，填寫《辭職申請審批表》。，在批準后三個工作日內(nèi)上報集團人力資源部備案。第四條 審批權(quán)限、臨時用工的離職申請由人力資源部審核后報行政總監(jiān)批準。，其所在部門負責人在員工自動離職5天內(nèi)向人力資源部提交《員工自動離職報告》，并配合相關(guān)部門清查該員工是否有財、物遺留問題。、管理規(guī)定或協(xié)議，決定終止與員工的聘用關(guān)系的行為。，解除與集團的工作關(guān)系。第二條 原則、維護正常人才流動秩序，本著“定期淘汰”原則，保證在職員工的高素質(zhì)。附 《工作交接單》《員工調(diào)動呈批表》《工作評估表》流程圖：部門負責人批準員工在規(guī)定時間內(nèi)辦理工作移交手續(xù)后持報到通知單到調(diào)入部門報到待崗2周內(nèi)，無相應(yīng)崗位安排或者不能接受公司調(diào)整崗位的員工，則按離職流程辦理。 調(diào)動過程中如有需要轉(zhuǎn)移員工檔案，根據(jù)情況予以轉(zhuǎn)出或轉(zhuǎn)入。本著“誰使用、誰負責”的原則，在法人集團之間內(nèi)部流動的員工其薪資福利及各類保險費用一律由用人單位支付。待崗期間發(fā)放崗位保底工資600元。第六條 待崗，清楚說明待崗理由，交人力資源部，并按權(quán)限進行審批。 人力資源部協(xié)同相關(guān)部門會簽后，按相關(guān)程序報批。 由集團或擬借調(diào)單位的管理層提出，由人力資源部同用人部門/法人、調(diào)出部門/法人及員工本人協(xié)商一致簽訂《商借人員協(xié)議書》。 由晉升或降職/級引起的崗位變動，參照上述規(guī)定執(zhí)行。 集團框架下不同法人公司之間內(nèi)部流動，本著“誰使用、誰負責”的原則，在法人公司之間內(nèi)部流動的員工其薪資福利及各類保險費用一律由用人單位支付。員工調(diào)動交接手續(xù)須在5個工作日內(nèi)完成。 調(diào)動通過，人力資源部向員工和有關(guān)部門發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知單，辦理工作交接手續(xù)。 集團提出調(diào)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1