【正文】 本管理制度如有與其它規(guī)定、制度發(fā)生沖突，由廠部統(tǒng)一協(xié)商解決。8附加說明。 策劃部負責對本標準的實施進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。，但因基本建設(shè)工程而影響現(xiàn)有設(shè)備系統(tǒng)之更動，仍由設(shè)備處主管專業(yè)工程師負責，按照本制度辦理系統(tǒng)更動手續(xù)。，而且時間和內(nèi)容能夠滿足報告要求時，可不另報，但須在總結(jié)中注明設(shè)備、系統(tǒng)的更動。要注意將更動前后的設(shè)備和系統(tǒng)圖同時上報?！霸O(shè)備系統(tǒng)更動報告”由設(shè)備處專業(yè)工程師填寫，處長審核，生產(chǎn)副廠長批準。、系統(tǒng)更動執(zhí)行完畢后的驗收交接按“檢修管理制度”執(zhí)行。，特殊重大問題應(yīng)盡早提出，若更動對現(xiàn)有運行方式有影響時，應(yīng)提出新的運行方式和操作方法。，應(yīng)由電廠設(shè)備處事先提出申請報集團生產(chǎn)技術(shù)部審核后，再報主管經(jīng)理批準。，包括工時、材料消耗及技術(shù)記錄等。，填寫“設(shè)備異動申請報告表”。：負責主持重大設(shè)備變更異動專題會，制定設(shè)備異動管理原則，評價設(shè)備異動效果。 ，提出評價。2編制依據(jù)《電力安全工作規(guī)程》 3定義與術(shù)語設(shè)備或系統(tǒng)的操作功能的改變、物理結(jié)構(gòu)的改變、拆除、位置的變動、設(shè)備或部件的增裝統(tǒng)稱設(shè)備異動。我廠鍋爐、汽機、電氣、化學、燃灰、熱工等有關(guān)設(shè)備的新裝及變更均應(yīng)按本制度執(zhí)行。（離職申請書、各項離職表格、勞動合同解除協(xié)議書、當月考勤、勞動手冊歸還回執(zhí)、退工轉(zhuǎn)出憑證、公積金轉(zhuǎn)出憑證、社保轉(zhuǎn)出憑證），社保次月6號轉(zhuǎn)出，公積金當日轉(zhuǎn)出當月封存托管，并保存2年附則本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸人力資源部。有銀行卡的，公司將其工資直接打入卡內(nèi)，無銀行卡的，由本人親自到財務(wù)中心簽字領(lǐng)取，不得代領(lǐng)。，須結(jié)清所有欠款、工作交接清楚，否則不予辦理離職手續(xù)。，將考勤曠工處理。《員工離職交接單》到財務(wù)處結(jié)算工資。，并填寫《離職申請單》，并逐級審批后，為正常離職申請，申請日為離職申請日，并填寫《離職申請單》，并逐級審批后，為正常離職申請，批準日為離職申請日Ｃ．離職申請及離職交接均在周四15：00在人事部辦理相關(guān)離職手續(xù)、領(lǐng)取《工作交接單》、急辭職：員工辭職有法定期限，超過法定期限均屬急辭職，需支付急辭工代通知金辭工代通知金，計算公式為：急辭工代通知金= 標準工資(不含加班費)/當月應(yīng)出勤天數(shù)*提前離職天數(shù)交接例外：員工無正常交接本崗位工作，待正常交接后辦理離職手續(xù)范圍：經(jīng)過業(yè)務(wù)形態(tài)改變撤職,考核、評估或因重大違紀行為損害公司和國家的利益者、試用期不合格、有損公司和國家利益者（有人物證），在扣除應(yīng)扣款后，發(fā)放試正常勞動工資，其它福利待遇不予發(fā)放；，但沒有違反本公司有關(guān)規(guī)章制度，而被本公司辭退的正式雇員，屬于正常離職，凡屬正常離職者，本公司提前一個月通知該雇員，并根據(jù)本公司解散或破產(chǎn)法進行補償；，除立即開除外，本公司將追究賠償責任，情節(jié)嚴重者送當?shù)毓矙C關(guān)處理，并扣除全部獎金。、月累計曠工達5天、年曠工達10天者，或未辦理離職手續(xù)者而自動離開本公司的均屬自動離職，本公司方有權(quán)扣除自動離職者應(yīng)扣工資和獎金，且自動離職后在外發(fā)生的一切行為與本本公司無關(guān)。經(jīng)本公司績效考核，對其工作能力低于對應(yīng)崗位的人員由部門負責人填寫《職員崗位異動表》、《薪資確認表》中個人信息欄并逐級簽字上報人力資源，經(jīng)總經(jīng)理簽批，降職后的待遇與其職位待遇一致。本公司經(jīng)對正式職務(wù)的一般干部的考察，根據(jù)本公司組織管理之需要給予正式職務(wù)任命，任職考察后享受該職務(wù)的一切待遇（考察期為3個月）。、任免、調(diào)動經(jīng)本公司經(jīng)績效考核工作積極、工作表現(xiàn)突出、對本公司有一定貢獻并具一定的管理水平者，由該領(lǐng)導(dǎo)提出申請并填寫《職員崗位異動表》、《薪資確認表》，逐級簽字上交至人事部，人事部負責人復(fù)核并上報總經(jīng)理審核批準升職，其升職后的待遇與其職位應(yīng)相一致。范圍公司全體員工職責、實施、修改和解釋。但是，未經(jīng)主管教學副校長的簽字批準，普通班的學生一律不準轉(zhuǎn)入實驗班。（3）到教務(wù)處辦理留級或轉(zhuǎn)班手續(xù)。因特殊情況確實需要留級或轉(zhuǎn)班的，按以下程序辦理手續(xù)：（1）學生寫出書面申請，家長簽署意見，班主任簽署意見（轉(zhuǎn)班生要原班主任和接收班主任都要簽署意見），年級組長簽署意見。對班主任及任課教師私自接收的學生，學校一律予以清退，由此引起的交費問題全部由私自接收學生的班主任或任課教師負責。（5）到班主任處報名。（3）到教務(wù)處簽署擔保書、承諾書、安全協(xié)議書，進行編班（非學習成績十分突出的學生，只能編入普通班）。中途轉(zhuǎn)入的`學生按以下程序辦理入校手續(xù)：（1）（由本校教職工陪同，）攜帶轉(zhuǎn)學證明和在原就讀學校的成績通知單找主管教學的副校長處辦理登記入校手續(xù)。（5）到教務(wù)處辦理離校手續(xù)。（3）到保管室退課桌椅。學生中途離校要辦理以下手續(xù)：（1）到教導(dǎo)處領(lǐng)取離校登記單。（4）到教務(wù)處辦理手續(xù)。（2）由教務(wù)主任簽署意見。辦理休學，轉(zhuǎn)學，退學等手續(xù)的學生所交學校的費用除雜費可以結(jié)算外，其余費用一律不予結(jié)算。c)廠用低壓動力盤及以下分支系統(tǒng)的改變、照明系統(tǒng)的接線改變等。a)一般附屬設(shè)備的改進。i)光纖、通訊、載波、微波、遠動裝置的增減更改等。g)380v電源開關(guān)、35kv及以上開關(guān)機構(gòu)的改型、主要改進等。f)主要廠用電動機的更換。d)發(fā)電機、主變壓器、升壓站、輸電線路主要設(shè)備、部件的變更改進。b)廠用電系統(tǒng)接線的改變及廠用變壓器的增減或更換。3管理要求，凡是影響主設(shè)備或主要附屬設(shè)備效率、出力、安全運行或涉及兩個專業(yè)以上的設(shè)備或系統(tǒng)異動屬一類。：組織編寫一類設(shè)備及系統(tǒng)異動的可行性研究報告，編寫一類設(shè)備及系統(tǒng)異動的施工技術(shù)措施和施工方案；審核二類設(shè)備及系統(tǒng)異動的可行性研究報告，對二類設(shè)備及系統(tǒng)的可行性負責，審核二類設(shè)備及系統(tǒng)異動的技術(shù)措施和施工方案；組織整理異動竣工資料、修改異動竣工圖紙，參加異動竣工驗收，對設(shè)備及系統(tǒng)異動的`工期和質(zhì)量負責。2職責（總工）：是設(shè)備及系統(tǒng)異動工程的主要領(lǐng)導(dǎo)者，負責一類設(shè)備及系統(tǒng)異動的組織實施及審查，有權(quán)批準各類設(shè)備及系統(tǒng)的異動。設(shè)備變更異動工作的出發(fā)點是通過對系統(tǒng)、設(shè)備的變動、改造，提高風電的安全經(jīng)濟運行水平，全面衡量設(shè)備系統(tǒng)異動的合理性、使有關(guān)制度、技術(shù)資料符合現(xiàn)場安全生產(chǎn)。第二十八條本辦法由本公司人力資源部負責解釋。如需要繼續(xù)留任的,先辦理退休手續(xù),再辦理返聘手續(xù)。第六章退休、離崗休養(yǎng)第二十五條距離法定退休年齡五年之內(nèi)的員工可以申請離崗休養(yǎng),按照公司有關(guān)規(guī)定辦理離崗休養(yǎng)手續(xù)。事實認定清楚后,有關(guān)部門須認真填寫《員工辭退審批表》,人力資源部門應(yīng)與被辭退的員工進行溝通,對員工的質(zhì)疑,人力資源部門必須給予明確解釋。第二十二條不能勝任工作,經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位以后仍不能勝任工作的,以及經(jīng)過業(yè)績改善計劃期限(原則上三個月)后,在業(yè)績和工作態(tài)度方面仍然沒有改善的,可以辭退,根據(jù)國家勞動法有關(guān)辦法給予經(jīng)濟補償。工作得過且過,出工不出力,消極怠工,且屢教不改。泄露公司商業(yè)秘密(這里所稱商業(yè)秘密,包括設(shè)計、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、管理訣竅、客戶名單、貨源情報、產(chǎn)銷策略、招投標中的標底及標書內(nèi)容等),無論這些商業(yè)秘密從何處得知。第二十一條公司對于下列行為之一者,可以解除勞動合同,可以辭退,無須給予補償:在應(yīng)聘時偽造個人簡歷,未向公司提供個人的真實資料。第二十條當員工有違紀行為時,首先由員工的直接主管對該員工的違紀行為進行調(diào)查,收集與該行為相關(guān)的信息和資料。給公司造成損失的,公司保留追究其法律責任的權(quán)利。將最后的結(jié)算(工資、付薪假等)數(shù)據(jù)提交財務(wù)部。第十七條員工離職申請被核準后,到人力資源部領(lǐng)取《員工離崗交接清單》,按要求妥善交接工作(原則上為一周時間),退還公司財物,由各部門相關(guān)人員簽字認可。人力資源部負責勞動關(guān)系的主管與離職員工進行離職面談,作好面談記錄并簽字確認后,由人力資源部審核,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第四章離職第十四條離職包括辭職和調(diào)離,指員工主動要求與公司解除勞動關(guān)系。員工本人申請、領(lǐng)導(dǎo)同意調(diào)出,但因種種原因,應(yīng)聘員工不能被新部門錄用的,原單位應(yīng)繼續(xù)留用該員工。人力資源部信息中心更改員工個人信息。人力資源部協(xié)調(diào)、批準。員工參加新部門的面試和錄用程序。原單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)按下列程序執(zhí)行:人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息。員工可以自薦參與公司內(nèi)部的崗位應(yīng)聘。第九條被任免員工接到任免通知后,填寫《員工離崗交接清單》,在一周內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。擬異動的職務(wù)和工作。員工培訓及培訓考評結(jié)果。呈報任免者應(yīng)備的材料:主管領(lǐng)導(dǎo)對該員工的全面鑒定。該計劃的實施期限一般為三個月,期滿后員工在工作態(tài)度和業(yè)績表現(xiàn)上仍然沒有改善的,經(jīng)確認后可作降職處理,或解除勞動合同。公司要求具備的其他條件。相關(guān)的資歷和經(jīng)驗。降職,是指員工從原有職位降低到責任較輕的職位,、權(quán)利、薪資和機會。晉級,是指不提升員工的職務(wù)級別,而通過提高員工的薪資待遇的一種激勵方式。第二章晉升、降職第五條晉升包括晉職和晉級。第四條本辦法適用于公司所有在職正式員工。第二條人事異動管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、離職、辭退、退休等項工作。第十一條 本辦法自頒布之日起施行。第九條 本辦法涉及的處罰條款由資產(chǎn)管理處、計劃財務(wù)處通知執(zhí)行。第八條 凡離退休人員應(yīng)辦理資產(chǎn)帳、卡、物交接手續(xù)。原單位資產(chǎn)主管和資產(chǎn)管理員在與接收單位辦妥資產(chǎn)交接手續(xù)后才能離開原資產(chǎn)管理崗位。在資產(chǎn)移交手續(xù)未正式辦妥前,原資產(chǎn)管理單位的資產(chǎn)主管和資產(chǎn)管理員有責任全權(quán)管理和保護所有資產(chǎn)的安全和完整,未經(jīng)資產(chǎn)管理處批準,任何單位和個人無權(quán)調(diào)動資產(chǎn)。損失賠償金當月未上繳的,將由人事處通知財務(wù)處從其下個月工資中扣除。凡未辦妥資產(chǎn)移交手續(xù)的,有關(guān)人員不得在“教職工異動表”上簽字,否則將追究簽字人員的責任。各學院、系(所)、有關(guān)處(部)單位資產(chǎn)管理員在核實帳目后應(yīng)及時督促調(diào)出人員辦妥資產(chǎn)移交手續(xù),并同往資產(chǎn)管理處辦理帳。第六條 經(jīng)學校同意在學校內(nèi)部調(diào)動工作崗位的39。原單位有關(guān)人員督促不力,導(dǎo)致資產(chǎn)流失的,由原單位責任人按該項資產(chǎn)原值的80%賠償損失,如在一個月內(nèi)有關(guān)責任人未上繳賠償金的將由人事處通知