【正文】 18 / 18。員工死亡或者被宣告死亡的，員工的繼承人、受遺曾人可以提取員工公積金賬戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額；無(wú)繼承人也無(wú)受遺贈(zèng)人的，員工住房公積金賬戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額納入住房公積金的增值收益。對(duì)繳存住房公積金確有困難的單位，經(jīng)本單位員工代表大會(huì)或者工會(huì)討論通過(guò)，并經(jīng)住房公積金管理中心審核，報(bào)住房委員會(huì)批準(zhǔn)后，可以降低繳存比例或者緩交；代單位經(jīng)濟(jì)收益好轉(zhuǎn)后，再提高繳存比例或者補(bǔ)繳、緩繳住房公積金自存入員工住房公積金賬戶之日起按照國(guó)家規(guī)定的利率計(jì)算1住房公積金管理中心應(yīng)當(dāng)為繳存住房公積金的員工發(fā)放繳存住房公積金的有效憑證。員工個(gè)人繳存的住房公積金，由單位每月從工資中代扣代繳。單位新調(diào)入的人員從調(diào)入單位發(fā)放工資之日起繳存住房公積金，月繳存額為員工本人當(dāng)月工資乘以員工住房公積金繳存比例員工和單位住房公積金的繳存比例均不得低于員工上一年度月平均工資的5%；有條件的城市，可以適當(dāng)提高繳存比例。單位為員工繳存的住房公積金的月繳存額為員工本人上一年度月平均工資乘以單位住房公積金繳存比例。單位與員工中止勞動(dòng)關(guān)系的，單位應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)關(guān)系中止之日起30日內(nèi)到住房公積金管理中心辦理登記，并持住房公積金管理中心的審核文件，到受委托銀行辦理員工住房公積金賬戶轉(zhuǎn)移或者封存手續(xù)。單位合并、分力、撤銷、解散或者破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)自發(fā)生上述情況之日起30日內(nèi)由原單位或者清算組織到住房公積金管理中心辦理變更登記或者注銷登記，并自辦妥變更登記或者注銷登記之日起20日內(nèi)持住房公積金管理中心的審核文件，到受委托銀行為本單位員工辦理住房公積金轉(zhuǎn)移或者封存手續(xù)。住房公積金管理中心應(yīng)當(dāng)建立員工住房公積金明細(xì)帳，記錄員工個(gè)人住房公積金的繳存、提取情況。(5)社會(huì)保障應(yīng)包括三個(gè)基本的要素：具有經(jīng)濟(jì)福利性屬于社會(huì)化行為是以保障和改善國(guó)民生活為根本目標(biāo)(6)社會(huì)保障概念應(yīng)覆蓋社會(huì)三個(gè)層次：經(jīng)濟(jì)保障、服務(wù)保障、精神保障(7)住房公積金的有關(guān)制度規(guī)定按照中國(guó)人民銀行的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)在指定的銀行辦理住房公積金貸款、結(jié)算等金融業(yè)務(wù)和住房公積金賬戶的設(shè)立、繳存、歸還等手續(xù)。補(bǔ)充性報(bào)酬，不以貨幣形式直接支付，以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工。 (3)以損益分歧點(diǎn)為基準(zhǔn),計(jì)算出損益分歧點(diǎn)之上剩余額保留點(diǎn)之銷貨 額,并進(jìn)而推算出人工費(fèi)用支付的適當(dāng)限度,即合理人工費(fèi)用率(也稱之為安全人工費(fèi)用率)。每單位產(chǎn)品的邊際利益除以每單位的產(chǎn)品價(jià)格,為邊際利益率,公式為: 每單位產(chǎn)品邊際利益率＝ PV/P這樣,以銷售金額表示的損益分歧點(diǎn),可用公式表示為: 損益分歧點(diǎn)之銷售額＝固定成本/邊際利益率社會(huì)保障體系社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)社會(huì)救濟(jì)貧困戶殘疾人災(zāi)民社會(huì)福利公共設(shè)施財(cái)政補(bǔ)貼居民住房生活補(bǔ)貼集體福利社會(huì)優(yōu)撫退伍軍人安置軍人烈屬撫恤其他項(xiàng)目PX == F ＝ P FPV PV銷售收入線生產(chǎn)或銷售量AB總成本線變動(dòng)費(fèi)用固定費(fèi)用成本 (收入)損益分歧點(diǎn)危險(xiǎn)分歧點(diǎn)安全盈利點(diǎn)SP 損益分析點(diǎn)圖形 社會(huì)保障體系損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法可應(yīng)用于三種目的:(1)以損益分歧點(diǎn)為基準(zhǔn),計(jì)算一定人工成本總額下的損益分歧點(diǎn)之銷售額及薪酬支付的最高限度。 損益分析點(diǎn)可用公式表示為：銷售收入=制造成本+銷售及管理費(fèi)用 銷售收入=固定成本十變動(dòng)成本 P單位產(chǎn)品售價(jià)； V單位產(chǎn)品變動(dòng)成本； F固定成本； X產(chǎn)量或銷售量。具體來(lái)說(shuō)，是指在單位產(chǎn)品價(jià)格一定的條件下與產(chǎn)品制造和銷售及管理費(fèi)用相等的銷貨額，或者說(shuō)達(dá)到這一銷貨額的產(chǎn)品銷售數(shù)量。860=, 。%＝63343 (元)月目標(biāo)銷售毛利=63343247。推銷員人工費(fèi)用率 例5 :某公司毛利金額為3 400萬(wàn)元,銷售人工成本600萬(wàn)元,公司中 某銷售人員月工資為860元,每年薪給13個(gè)月,該推銷員年度目標(biāo)銷售毛利多少?月目標(biāo)銷售毛利多少?解:推銷人員人工費(fèi)用率=600247。其公式是推銷人員人工費(fèi)用率＝推銷人員人工費(fèi)用總額247。公式是：銷售人員年度銷售目標(biāo)=推銷人工費(fèi)用247。人工費(fèi)用率 例3 :某公司人工費(fèi)用率為18% ,上年平均薪酬為6600元,本年度計(jì)劃平均人數(shù)為108人,平均薪酬增長(zhǎng)25% ,本年銷售額應(yīng)為多少?解:目標(biāo)人工成本=1086600 (1十25%) =891 000 (元) 目標(biāo)銷售額=891000/18%=495 (萬(wàn)元)利用人工費(fèi)用率（人工費(fèi)用/銷貨額）計(jì)算銷售人員的每人的目標(biāo)銷售額。即根據(jù)前幾年實(shí)際人工費(fèi)用率、上年平均人數(shù)、平均薪酬和本年目標(biāo)薪酬增長(zhǎng)率，求出本年的目標(biāo)銷售額，并以此作為本年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的最低銷售凈額。2382) X100%100% ＝25% ,增長(zhǎng)幅度為25%。例2 :某公司上年度人工成本為2382萬(wàn)元,凈產(chǎn)值為8780萬(wàn)元,本年度確定目標(biāo)凈產(chǎn)值為10975萬(wàn)元,目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上年,該企業(yè)本年度人工成本總額為多少?人工成本增長(zhǎng)率多少?解:上年度勞動(dòng)分配率＝2382247。例1 :假設(shè)某公司目標(biāo)凈產(chǎn)值率為40% ,目標(biāo)勞動(dòng)分配率為45% ,目標(biāo)人工成本為2600萬(wàn)元,按人工費(fèi)用率之基準(zhǔn)計(jì)算,其目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少?解:目標(biāo)銷售額＝ 目標(biāo)人工費(fèi)用 ＝ 目標(biāo)人工費(fèi)用 ＝ 2600 ＝ 14 444. 44(萬(wàn)元)人工費(fèi)用率 目標(biāo)凈產(chǎn)值率X目標(biāo)勞動(dòng)分配率 40%X45% (2)運(yùn)用勞動(dòng)分配率求出合理薪資的增長(zhǎng)幅度。其公式為:附加價(jià)值＝銷貨(生產(chǎn))凈額－外購(gòu)部分＝銷貨凈額－當(dāng)期進(jìn)貨成本(直接原材料+購(gòu)入零配件十外包加工費(fèi)十間接材料)相加法: 即將形成附加價(jià)值的各項(xiàng)因素相加而得出。勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法是以勞動(dòng)分配率為基準(zhǔn)，根據(jù)一定的目標(biāo)人工成本，推算出所必須達(dá)到的目標(biāo)銷貨額；或者根據(jù)一定的目標(biāo)銷貨額，推算出可能支出的人工成本及人工成本總額增長(zhǎng)幅度。勞動(dòng)分配率 == 人工費(fèi)用 / 增加值(純收入)(6)合理確定人工成本的方法:1）勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法。人工費(fèi)用比率 ＝ 人工費(fèi)用 / 銷售收入(營(yíng)業(yè)收入) == 人工費(fèi)用/員工總數(shù) == 薪酬水平 銷售收入(營(yíng)業(yè)收入) /員工總數(shù) 單位員工銷售收人(營(yíng)業(yè)收入)勞動(dòng)分配率。2)核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)銷售收入（營(yíng)業(yè)收入）與人工費(fèi)用比率。(費(fèi)用)總額。 企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)企業(yè)增加值(純收入)。企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時(shí)數(shù)。確定薪酬水平要考慮工資的市場(chǎng)行情，稱為同工同酬原則，即在不同的行業(yè)、企業(yè)，完成同樣或同等價(jià)值的工作，應(yīng)當(dāng)?shù)玫酵瑯拥拇觥?）員工的標(biāo)準(zhǔn)生計(jì)費(fèi)用(隨著物價(jià)和生活水平兩個(gè)因素變化)。衡量企業(yè)支付能力的一般尺度。衡量企業(yè)支付能力的一般尺度。衡量企業(yè)支付能力的重要尺度。分析企業(yè)人工支付能力最簡(jiǎn)單、最基本的方法之一。，是指企業(yè)人工成本占企業(yè)銷貨額的比重，也可以說(shuō)是企業(yè)人均人工成本占企業(yè)銷售勞動(dòng)生產(chǎn)率的比重。，是指某一時(shí)期內(nèi)平均每一員工的銷貨價(jià)值。（生產(chǎn)率的增長(zhǎng)先于薪酬的增長(zhǎng)）影響企業(yè)支付能力的因素包括：，是指某一時(shí)期內(nèi)平均每一員工的產(chǎn)品數(shù)量。如，工會(huì)經(jīng)費(fèi)、因招聘勞動(dòng)力而實(shí)際花費(fèi)的招工招聘費(fèi)用、解聘辭退費(fèi)用等。按照實(shí)際支出數(shù)統(tǒng)計(jì)。是指企業(yè)購(gòu)買的勞動(dòng)力實(shí)際享用的勞動(dòng)保險(xiǎn)用品、清涼飲料和保健用品等費(fèi)用支出。按照實(shí)際支出數(shù)統(tǒng)計(jì)。 是指企業(yè)為勞動(dòng)力學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平而師傅的培訓(xùn)費(fèi)用（包括主要培訓(xùn)本企業(yè)勞動(dòng)力的技工學(xué)校所支付的費(fèi)用）。按照實(shí)際支出數(shù)統(tǒng)計(jì)。主要包括：冬季取暖補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、計(jì)劃生育補(bǔ)貼、生活困難補(bǔ)助、文體宣傳費(fèi)、集體福利設(shè)施、集體福利事業(yè)補(bǔ)貼費(fèi)、喪葬撫恤救濟(jì)費(fèi)等。福利費(fèi)用。住房費(fèi)用。是指企業(yè)安有關(guān)規(guī)定實(shí)際為使用的勞動(dòng)力繳納的，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工商保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)費(fèi)用。不在崗員工生活費(fèi)采集參考市統(tǒng)計(jì)局勞動(dòng)情況報(bào)表。(2)人工成本包括：從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬。★無(wú)論何種崗位，普遍采用的評(píng)價(jià)項(xiàng)目包括：勞動(dòng)負(fù)荷量、工作危險(xiǎn)性、勞動(dòng)環(huán)境、腦力勞動(dòng)緊張疲勞程度、工作復(fù)雜繁簡(jiǎn)程度、知識(shí)水平熟練程度、工作責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任?！锔魃a(chǎn)崗位的評(píng)價(jià)項(xiàng)目，一般包括：體力勞動(dòng)的熟練程度、腦力勞動(dòng)的熟練程度、體力和腦力勞動(dòng)的勞動(dòng)強(qiáng)度緊張程度、勞動(dòng)環(huán)境條件對(duì)勞動(dòng)者的影響程度、工作危害性、對(duì)物、財(cái)、人以及上級(jí)下級(jí)的責(zé)任等。權(quán)數(shù)的大小應(yīng)依據(jù)企事業(yè)單位的實(shí)際情況,以及各類崗位的性質(zhì)和特征來(lái)加以確定。,根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目在總體中的地位和