【摘要】第五章薪酬福利修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人A/0李坤張朋楊彥8/9市場化:公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。
2025-06-27 19:18
【摘要】第五章薪酬福利一、某公司是一家中國目前最重要的特殊玻璃生產(chǎn)銷售廠商之一。目前有員工500余人,在全國有21個辦事處。隨著銷售額的不斷上升和人員規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)整體管理水平也需要提升。公司在人力資源管理方面起步較晚,原有的基礎比較薄弱,尚未形成科學的體系,尤其是薪酬福利方面的問題比較突出。公司成立初期,人員較少,單憑領導一雙眼、一支筆倒還可以分清楚給誰多少工資,但隨著人員的激增,只靠過去的
2025-06-29 08:11
【摘要】國家職業(yè)資格培訓企業(yè)人力資源管理人員資料來源:中國招生考試網(wǎng)助理人力資源管理師輔導講座——人力資源規(guī)劃員工激勵與薪酬福利制度?薪酬設計與管理–薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動合同的規(guī)定,對員工為企業(yè)所提供的貢獻,包括工齡、體力、知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付
2024-10-06 19:28
【摘要】第五章薪酬與福利管理綜合測試(重點考點綜合分析)一、單項選擇題目(每題1分,共36題,共36分)1、68、(B)是企業(yè)薪酬制度設計的基本依據(jù)和前提。(A)薪酬的市場調(diào)查(B)崗位分析與評價(C)績效考評的實施(D)崗位調(diào)查與分類69、進行薪酬調(diào)查時,若崗位復雜且數(shù)量大,應采用(D)。(A)企業(yè)之間相互調(diào)查(B)問卷調(diào)查法(C)采集社會公開信息(D)委托中介機構
2025-03-28 06:54
【摘要】第五章薪酬管理第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實施一、薪酬的含義:1、廣義的角度:從用人單位企業(yè)所得到的各種回報,包括物質(zhì)的和精神的,貨幣的和非貨幣的。2、一般意義上:勞動者付出自己的體力和腦力勞動之后,從企業(yè)一方獲得貨幣收入,以及各種具體的服務和福利之和。3、從全社會角度看:⑴、在企業(yè)經(jīng)營者看來,薪酬是企業(yè)生產(chǎn)成本的中要組成部分,是參與國
2025-04-17 22:56
【摘要】2007—2008年企業(yè)人力資源管理師(二級)考試指南電子版下載第五章薪酬管理一、選擇題(一)單選題1.薪酬水平低的企業(yè)應注意()%點處的薪酬水平。A.50B.25C.90D752.銷售提成工資屬于()的形式。A.崗位工資制B.技能工資制c.組合T資制D.績效工資制3.什么是企業(yè)薪酬制度設計的基本依據(jù)和前提?()A.崗位分析與評價B.
2025-04-10 22:01
【摘要】第一篇:第五章_薪酬管理 第五章_薪酬管理 一、認識薪酬 薪酬(Compensation)是指企業(yè)對員工所做的貢獻,包括他們實現(xiàn)的績效,付出的努力、時間、學識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造所付給的相應的回報...
2024-10-13 19:30
【摘要】第一篇:第五章薪酬管理 第五章薪酬管理 一、薪酬戰(zhàn)略的中心任務:A確立科學的薪酬管理體系B制定正確的薪酬策略C支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競爭的優(yōu)勢。 1、基本前提:薪酬制度體系必須服從并服...
2024-11-09 22:38
【摘要】m第五章薪酬管理一、薪酬制度的設計:(一)薪酬(Compensation):泛指員工獲得的一切形式的報酬。包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬;精神的與物質(zhì)的報酬;貨幣的與非貨幣的報酬;內(nèi)在的與外在的報酬等等??梢园ǎ汗べY、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等1、薪資:即薪金、工資的簡稱。薪金(Salary)通常是以較長的時間為單位計算員工的勞動報酬,如月薪、年薪我們國
【摘要】助理人力師系列培訓資料之一駕御人力駕御成功第五章薪酬管理任務驅動教學法薪酬制度設計工作崗位評價人工成本核算員工福利管理薪酬管理整體內(nèi)容預覽薪酬制度設計?工資獎金制度的調(diào)整?薪酬管理制度制定的程序
2025-01-03 15:49
【摘要】第五章薪酬水平?jīng)Q策一、薪酬水平及外部競爭性1、薪酬水平內(nèi)涵薪酬水平——指組織之間的薪酬關系,組織相對于其競爭對手的薪酬水平高低。薪酬的外部競爭性——指企業(yè)薪酬水平高低以及由此產(chǎn)生的企業(yè)在勞動力市場上的競爭能力大小。將一個組織所有員工的平均薪酬水平去與另外一家企業(yè)的全體員工平均薪酬水平進
2024-08-20 15:13
【摘要】人力資源管理師復習資料——第五章薪酬福利管理選擇題及答案一、單項選題1、關于薪酬的級差和薪酬結構,表述錯誤的是(B)。A高級別崗位之間的薪酬級差應大一些B分層式薪酬等級類型中薪酬級差要大一些C寬泛式薪酬等級類型中每等級的薪酬浮動幅度要大一些D高薪酬等級的薪酬浮動程度要大于低薪酬等級的薪酬浮動程度2、某
2024-09-17 18:10
【摘要】第五章薪酬管理第一節(jié)薪酬制度的設計第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)*一、薪酬的內(nèi)涵1、概念。指員工獲得的一切形式的報酬,包括薪資、福利和保險等各種直接間接報酬。2、薪資。薪金、工資的簡稱。薪金,以較長時間為單位計算員工的勞動報酬,如年薪月薪。工資,以工時或完成產(chǎn)品的件數(shù)計算員工應當獲得的勞動報酬,如計時、計件工資3、其它概念。報酬、收入、薪給、獎勵、福利、分配*
【摘要】資深管理顧問、培訓師郭文智2022年3月12日136010193242薪酬考核標準的結構薪酬管理第一節(jié)薪酬調(diào)查第二節(jié)工作崗位分類第三節(jié)工資制度設計與調(diào)整第四節(jié)薪酬計劃制定第五節(jié)企業(yè)補充保險管理136010193243國
2025-01-13 23:02
【摘要】人力師三級第五章作業(yè)(簡答題、計算題、綜合分析題答案)三、簡答題參考答案1.影響企業(yè)員工薪酬水平的主要因素有哪些?(P211)(12分)答:影響企業(yè)員工薪酬水平的主要因素由兩部分組成。(1)影響企業(yè)員工個人薪酬水平的主要因素如下:(5分)①勞動績效。②職務或崗位。③綜合素質(zhì)與技能。④工作條件。⑤年齡與工齡(2)影響企業(yè)整體薪酬水平的主要因素如下:(8分)
2025-06-30 16:29