【正文】 第六十二條 本制度自 起執(zhí)行，原制度規(guī)定同時(shí)廢止。 工資發(fā)放日若適逢休息日，則順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。 第五十九條 工資計(jì)算期間從每月的 1 日起至次月 1 日止。 第五十八條 各部門的職能 （一） 組織員工的績效考核工作，計(jì)算員工的績效工資和年度效益獎(jiǎng)金。 （八） 根據(jù)員工績效考評(píng)結(jié)果及其他有關(guān)信息，提出各單位員工工資等級(jí)調(diào)整方案，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。 （六） 計(jì)算各部門年 度效益獎(jiǎng)金。 （四） 檢查和監(jiān)督公司薪酬制度的執(zhí)行情況，對(duì)各單位工資分配提供咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 （二） 起草公司薪酬管理制度及調(diào)整方案。 （二） 組織擬定公司年度薪酬預(yù)算方案。員工 崗位變動(dòng)時(shí)，崗位工資的調(diào)整時(shí)間是崗位變動(dòng)的下一月。 第五十三條 技薪基數(shù)特別調(diào)整 對(duì)于進(jìn)入濮耐不足三年（含三年）的助工級(jí)技術(shù)人員每年可以由公司技術(shù)委員 會(huì)重新評(píng)定技術(shù)級(jí)別。 每年調(diào)薪人員范圍不能超過公司管理職能人員的 5％。 技術(shù)職系員工調(diào)離技術(shù) 職系時(shí)， 由公司重新定崗定薪。如果原崗位所在檔級(jí)的崗薪基數(shù)低于調(diào)整后的崗位起始檔級(jí)，則按新崗位起始檔級(jí)確定新的工資水平；如果原崗位所在檔級(jí)的崗薪基數(shù)處于新崗位的薪值區(qū)間內(nèi)， 由公司重新定薪 ；如果原崗位所在檔級(jí)的崗薪基數(shù)高于調(diào)整后的崗位封頂檔級(jí)，則按照新崗位封頂薪值確定其新的工資水平。評(píng)定通過后經(jīng)公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)才能晉升。評(píng)定通過后經(jīng)公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)才能晉升。 在同一個(gè)等級(jí)內(nèi)工資檔次的晉升由人力資源部根據(jù)年度考核結(jié)果提出晉升名單報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 第五十條 考核調(diào)整 實(shí)行崗位、技能工資制的人員，工資晉升取決于 年度考核結(jié)果。 第十一章 工資調(diào)整 第四十九條 整體調(diào)整 濮耐根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況、外部市場薪酬水平和生活消費(fèi)品物價(jià)的變化，對(duì)全公司薪酬水平做統(tǒng)一調(diào)整，通過對(duì)崗薪基數(shù)、技薪基數(shù)的同步調(diào)整來實(shí)現(xiàn)。 有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)： （一） 年度考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。 （三） 特區(qū)工資 經(jīng)考核后每月發(fā)放。 第四十七條 工資的確定與發(fā)放 （一） 人力資源部 提出工資特區(qū)的適用人選和 工資額 ，經(jīng) 總經(jīng)理同意后報(bào)董事會(huì)審批。 第四十六條 工資特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。 （二） 保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資保密。其目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。 第十章 工資特區(qū) 第四十四條 工資特區(qū)適用范圍 工資特區(qū)是針對(duì)不適合年薪制、崗位績效工資制、技能績效工資制、提成工資制等的特殊人才。 勞動(dòng)力供應(yīng)充足，替代容易。 第八章 計(jì)件（時(shí)）工資制 第四十條 車間一般管理人員計(jì)件（時(shí)）工資 公式 8－ 1： 薪資收入＝崗位 工資＋計(jì)件（時(shí)）工資＋年度績效工資＋單項(xiàng)獎(jiǎng)罰＋其他工資、福利； 公式 8－ 2：計(jì)件 工資＝ 計(jì)件數(shù)量計(jì)件定額 月度考評(píng)系數(shù) ； 公式 8－ 3：計(jì)時(shí)工資＝ 計(jì)時(shí)工資工時(shí)定額月度考評(píng)系數(shù)； 崗位工資、單項(xiàng)獎(jiǎng)罰、其他工資、福利見 薪酬元素 第四十一條 車間工人計(jì)件（時(shí)）工資 公式 8－ 4： 薪資收入＝ 基本工資＋計(jì)件（時(shí)）工資＋單項(xiàng)獎(jiǎng)罰＋其他； 公式 8－ 5：計(jì)件 工資＝ 計(jì)件數(shù)量計(jì)件定額； 公式 8－ 6：計(jì)時(shí)工資＝ 計(jì)時(shí)工資工時(shí)定額； 其中基本工資是保證最低生活的保底工資，根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖畹蜕钏酱_定。該獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行期限為 3 年（從開始產(chǎn)生銷售收入開始計(jì)算），提取比例第一年提取銷售 利潤的 3％，第二年為銷售利潤的 2％，第三年為 1％ 。對(duì)個(gè)人或某一團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì) 。 （一）公司現(xiàn)有制度中對(duì)技術(shù)員工的特定行為、特定工作的獎(jiǎng)罰措施。其他技術(shù)人員 B 為 100％。 第三十五條 月度固定技能工資 公式 7－ 3： 月度固定技能工資＝技薪基數(shù) A B A 值可依據(jù)不同崗位所需激勵(lì)程度 的大小確定。詳見 技術(shù)人員的技能工資表 。年度績效提成工資計(jì)算參照本章第十六條公式 46。 第三十二條 崗位工資、月度績效工資、單項(xiàng)獎(jiǎng)罰、其他工資、福利的定義與計(jì)算見 薪酬元素 第七章 技能績效工資制 第三十三條 薪酬結(jié)構(gòu)： 公式 7－ 1： 薪資收入 ＝ 月度固定技能 工資＋月度績效技能工資＋年度績效技能工資＋單項(xiàng)獎(jiǎng)罰＋其他工資、福利 公式 7－ 2： 薪資收入＝月度固定技能 工資＋月度績效技能工資＋年度績效技能工資（或年度績效提成工資）＋單項(xiàng)獎(jiǎng)罰＋其他工資、福利 公式 7－ 2 為技能績效工資的特例，僅適用于營銷支持工程師。 第二十九條 其他工資 包括年功工資和津貼福利 第六章 提成 工資制 第三十條 薪酬結(jié)構(gòu)： 公式 6－ 1： 薪資收入＝ 崗位 工資＋月度績效工資＋ 提成工資 ＋單項(xiàng)獎(jiǎng)罰＋其他工資、福利 公式 6－ 2： 薪資收入＝基本生活費(fèi)＋提成工資 ＋單項(xiàng)獎(jiǎng)罰＋其他工資、福利 業(yè)務(wù)員工資結(jié)構(gòu)適用公式 6－ 2； 其他營銷人員工資結(jié)構(gòu)適用公式 6－ 1； 第三十一條 提成工資：是體現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)人員與營銷部門各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的工資單元。月度、年度績效工資的計(jì)算方法參見公式4－ 2。 第二十六條 崗位工資 崗位工資是依據(jù)員工崗位價(jià)值和員工基本能力素質(zhì)確定的工資構(gòu)成部分，按月計(jì)發(fā)；崗位工資的計(jì)算方法參見公式 4－ 1。 （二） 崗內(nèi)分檔，員工根據(jù)工作業(yè)績晉升，實(shí)現(xiàn)工資檔級(jí)的調(diào)整。 第五章 崗位績效工資制 第二十四條 薪酬結(jié)構(gòu)： 崗位績效工資制的薪酬構(gòu)成分為四個(gè)部分，包括崗位工資、績效工資、單項(xiàng)獎(jiǎng)罰和其他工資、福利。 第二十二條 應(yīng)扣項(xiàng)目：個(gè)人收入的扣減項(xiàng)，包括應(yīng)由員工承擔(dān)的個(gè)人所得稅、各項(xiàng)保險(xiǎn)、住房公積金、缺勤扣除額、員工宿舍租金及其他應(yīng)由員工承擔(dān)的部分。