濮耐高溫材料公司薪酬管理制度-wenkub
2023-06-01 20:10:49 本頁面
【正文】 ......................................................... 7 第七章 技能績效工資制 .......................................................................................... 8 第八章 計件（時）工資制 ....................................................................................... 9 第九章 協(xié)議工資制 ............................................................................................... 10 第十章 工資特區(qū) ....................................................................................................11 第十一章 工資調(diào)整 ................................................................................................... 12 第十二章 薪酬組織與發(fā)放 ........................................................................................ 13 第十三章 附則 .......................................................................................................... 15 附表一 崗位檔級崗薪系數(shù)表 ................................................................................. 16 附表二 技術(shù)職系人員等級分布與技能工資表 ......................................................... 17 附表三 一般人員工資晉級流程圖 .......................................................................... 18 附表四 技術(shù)人 員工資晉級流程圖 .......................................................................... 19 附表五 管理職系崗位等級分布表 .......................................................................... 20 附表六 生產(chǎn)職系崗位等級分布表 .......................................................................... 21 附表七 營銷職系崗位等級分布表 .......................................................................... 22 附表八 技術(shù)職系所包含崗位 ................................................................................. 23 第一章 總則 第一條 為了充分發(fā)揮薪酬的激勵作用和導(dǎo)向作用，促進(jìn)濮耐持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。 （三） 競爭原則：薪酬分配能夠反應(yīng)市場變化，具有市場競爭力。 第二章 薪酬總額 第五條 濮耐 薪酬總額確定需綜合考慮耐材行業(yè) 環(huán)境、企業(yè)銷售額的增長、企業(yè)勞動生產(chǎn)率的增長、企業(yè)利潤增長等因素 。 主要包括年薪制、崗位績效工資制、銷售提成工資制、計件工資制、技能績效工資制、協(xié)議工資制等。 （二） 生產(chǎn)制造職系 生產(chǎn)制造職系包括制造中心所有非技術(shù)人員。 提成工資制： 適用于營銷業(yè)務(wù)單位各級負(fù)責(zé)人員和營銷業(yè)務(wù)人員。 崗位績效工資制：適用于 營銷支持部門人員、管理職系人員、制造中心非計件 (時 )員工等 。 第十二條 崗薪基數(shù) 崗薪基數(shù) 是決定工資體系的基礎(chǔ)，是 以崗位價值的評價結(jié)果為依據(jù)確定的。 員工進(jìn)入濮耐試用期滿后，由公司人力資源部根據(jù)員工的工作年限、經(jīng)驗、學(xué)歷、職稱等因素嘗試定薪，將員工對應(yīng)到相應(yīng)崗位的檔級。其 計算公式為： 公式 41： 月崗位工資 =月 崗薪基數(shù) A； A 值可依據(jù)不同崗位所需激勵程度的大小確定。年功工資按月發(fā)放， 按每滿一年每月增加 10元計算， 外部工齡不予計算。 第二十條 績效年薪：詳見《公司年薪制管理辦法》。 第五章 崗位績效工資制 第二十四條 薪酬結(jié)構(gòu)： 崗位績效工資制的薪酬構(gòu)成分為四個部分，包括崗位工資、績效工資、單項獎罰和其他工資、福利。 第二十六條 崗位工資 崗位工資是依據(jù)員工崗位價值和員工基本能力素質(zhì)確定的工資構(gòu)成部分，按月計發(fā)；崗位工資的計算方法參見公式 4－ 1。 第二十九條 其他工資 包括年功工資和津貼福利 第六章 提成 工資制 第三十條 薪酬結(jié)構(gòu)： 公式 6－ 1： 薪資收入＝ 崗位 工資＋月度績效工資＋ 提成工資 ＋單項獎罰＋其他工資、福利 公式 6－ 2： 薪資收入＝基本生活費＋提成工資 ＋單項獎罰＋其他工資、福利 業(yè)務(wù)員工資結(jié)構(gòu)適用公式 6－ 2； 其他營銷人員工資結(jié)構(gòu)適用公式 6－ 1； 第三十一條 提成工資：是體現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)人員與營銷部門各級負(fù)責(zé)人對公司的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的工資單元。年
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