服裝公司薪酬管理制度-wenkub
2022-12-26 22:43:31 本頁(yè)面
【正文】 頭市服裝有限公司薪酬管理制度 第八條 實(shí)行崗位技能工資制的員工是公司薪酬結(jié)構(gòu) 第十一條 公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分： （一） 固定工資，包括崗位技能工資、工齡工資； （二） 浮動(dòng)工資，包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷售提成； （三 ） 附加工資，包括一般福利、各種津貼等。 第二章 薪酬體系 第六條 公司員工分成 3 個(gè)職系，分別為管理職系（含財(cái)會(huì)、行政、事務(wù)、生產(chǎn)、銷售內(nèi)勤等）、技術(shù)職系、營(yíng)銷職系。 第二條 適用范圍 本制度適用于公司行政編制員工（生產(chǎn)員工、后勤員工的工資制度由人事行政部另行制定）。 第三條 原則 薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。針對(duì)這 3 個(gè)職系，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年 薪制；與年度、季度、月度績(jī)效相關(guān)的崗位技能工資制；與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的績(jī)效提成工資制。 第十二條 固定工資 （一） 固定工資 = 崗位技能工資＋工齡工資 （二） 崗位技能工資：按照崗位的內(nèi)在價(jià)值及結(jié)合員工技能因素確定，體現(xiàn)了員工所在崗位的責(zé)任和價(jià)值。 （二） 績(jī)效工資與每季度、月度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。年底獎(jiǎng)金下年初支付。每月 元，公司直接補(bǔ)貼到食堂，不計(jì)入當(dāng)月工資。 （六） 各種津貼是指除工資外的其他津貼，如通訊補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼等，具體辦法由公司另行制定。 第十七條 確定崗位技能工資的原則 （一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； （二） 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； （三） 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)； 3 汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度 （四） 參考企業(yè)實(shí)際的收入狀況厘定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。按照崗位價(jià)值將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職系、相應(yīng)等級(jí)。 第二十條 年薪制的工資結(jié)構(gòu) 年薪制收入 = 月收入＋年底年薪補(bǔ) 足＋附加工資 其中，月收入 = 崗位技能工資＋工齡工資 第二十一條 年薪總額按照高層管理者與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)合同確定。扣除月收入的剩余部分，年底根據(jù)效益計(jì)算，下年初發(fā)放。季度考核的員工績(jī)效工資按季度計(jì)算，下一季度分 3個(gè)月發(fā)放。年底獎(jiǎng)金的計(jì)算方法： 年底獎(jiǎng)金 =崗位技能工資 年度考核系數(shù) 管理系數(shù)（技術(shù)系數(shù)） 公司效益系數(shù) （一） 年度考核系數(shù) （二） 管理系數(shù)（技術(shù)系數(shù)） 其目的是為了在年底獎(jiǎng)金分配中充分體現(xiàn)管理者和技術(shù)骨干的責(zé)任
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