【正文】 。 7. “需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃，需要濮耐、上級(jí)提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會(huì)，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等。 4. 職業(yè)生涯發(fā)展管理制度 19 濮陽(yáng)濮耐高溫材料有限公司 Puyang Refractories Co., Ltd. 5. “我對(duì)工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，“目前實(shí)施的結(jié)果”填寫為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力，已做的準(zhǔn)備，濮耐對(duì)本人的支持情況 ?！吧霞?jí)評(píng)價(jià)的實(shí)施依據(jù)”指被評(píng)價(jià)者具備或不具備何種能力由上級(jí)做出的評(píng)價(jià)。自我評(píng)價(jià)是上下級(jí)之間溝通和反饋的起點(diǎn)。 職業(yè)生涯發(fā)展管理制度 16 濮陽(yáng)濮耐高溫材料有限公司 Puyang Refractories Co., Ltd. 附件二：?jiǎn)T工能力開(kāi)發(fā)需求表 填表日期： 年 月 日 填表者： 姓名： 部門： 崗位名稱： 所承擔(dān) 的工作 自我評(píng)價(jià) 上級(jí)評(píng)價(jià) 上級(jí)評(píng)價(jià)的事實(shí)依據(jù) 完全勝任 勝任 不能勝任 完全勝任 勝任 不能勝任 工作內(nèi)容1 工作內(nèi)容2 工作內(nèi)容3 工作內(nèi)容4 我對(duì)工作的希望和想法 目前實(shí)施的結(jié)果如何 1． 2． 3． 4． 5． 1． 2． 3． 4． 5． 職業(yè)生涯發(fā)展管理制度 17 濮陽(yáng)濮耐高溫材料有限公司 Puyang Refractories Co., Ltd. 達(dá)到目標(biāo)所需的知識(shí)和技能 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 需要掌握但目前尚欠缺的知識(shí)和技能 所需培訓(xùn)的課程名稱 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 通過(guò)培訓(xùn)已掌握的知識(shí)和技能 已培訓(xùn)的課程名稱 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施效果的意見(jiàn) 需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持 上級(jí)意見(jiàn)及依據(jù) 職業(yè)生涯發(fā)展管理制度 18 濮陽(yáng)濮耐高溫材料有限公司 Puyang Refractories Co., Ltd. 填寫指導(dǎo)： 1. 能力開(kāi)發(fā)表是幫助員工認(rèn)知自身 現(xiàn)有知識(shí)、技能及未來(lái)所需學(xué)習(xí)方向的工具，濮耐為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)的依據(jù)，是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段。 7. “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介 紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合）”指管理 /技術(shù) /營(yíng)銷 /生產(chǎn)四條晉升通道或四者的組合。 5. “你認(rèn)為對(duì)自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)錨，從而明確填寫者需要什么樣的工作來(lái)滿足最強(qiáng)烈的三種需求，這也是上級(jí)管理者明確填寫者的職業(yè)傾向、指導(dǎo)填寫者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的依據(jù)。 3. “目前具備的技能 /能力”欄主要包括四方面的技能： （ 1） 技術(shù)技能：指應(yīng)用專業(yè)知識(shí)的能力，此技能有證書(shū)的需填寫證書(shū)名稱； （ 2） 人際溝通能力：指在群體中與他人共事、溝通，理解、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力； （ 3） 分析能力：指在信息不完全情況下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力； （ 4） 情感能力：指在情感和人際危機(jī)前不會(huì)受其困擾和削弱、能保持冷靜、受到激勵(lì) 的能力，以及在較高的工作責(zé)任壓力下保持鎮(zhèn)定和理性的能力。填寫表格的目的是幫助員工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合濮耐的發(fā)展要求滿足員工實(shí)現(xiàn)自我的需要，最大限度地發(fā)展員工的才能。 第二十五條 本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。 職業(yè)生涯發(fā)展管理制度 12 濮陽(yáng)濮耐高溫材料有限公司 Puyang Refractories Co., Ltd. 第六章 附 則 第二十三條 本 管理辦法的擬定和修改 由 濮耐 人力資源部 負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后執(zhí)行 。人力資源部年底將考核結(jié)果匯集整理，列出滿足晉升條件的員工，報(bào)濮耐考核委員會(huì)討論通過(guò)后，確定員工職級(jí)，并將結(jié)果通知到本人。 第二十一條 考核結(jié)果記錄 存檔，以作為對(duì)職業(yè)發(fā)展調(diào)整的依據(jù)。 職業(yè)發(fā)展檔案包括職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表，能力開(kāi)發(fā)需求表以及考核結(jié)果記錄，其作用分列如下： （一） 每次 培訓(xùn)情況記錄在《能力開(kāi)發(fā)需求表》中。 4. 每晉升或降級(jí)一次便重新開(kāi)始計(jì)算。 2. 技術(shù)職系人員跨等級(jí)晉升需經(jīng)過(guò)公司技術(shù)委員會(huì)評(píng)定通過(guò)后才能晉升。 第十九條 各類人員按照年度綜合考核結(jié)果在本職稱系列內(nèi)有資格上升或下降。 第十八條 員工技能通過(guò)聘任職稱衡量。 （三） 人才晉升方面不拘泥于資歷與級(jí)別，而是按照濮耐組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會(huì)的要求，依據(jù)制度及甄別程序進(jìn)行晉升。 （一） 遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考評(píng)結(jié)果，讓最有責(zé)任心的能人擔(dān)任重要的責(zé)任。