7s活動實施辦法(參考版)
2025-04-17 10:51本頁面
【正文】 二樓: 二樓廠務(wù)辦公室。 綜合動力站區(qū): 廠務(wù)部區(qū)域。: 一樓: 物流部成品和廢品存儲區(qū)域。 廠務(wù): 一樓和三樓所有水、電、氣、通風、通暖和消防等輔助設(shè)備。: 一樓實驗樣品區(qū)域。: IPQC一樓(1F)和三樓(2F)所有設(shè)備操作及檢驗區(qū)域(機臺標示線外1米外區(qū)域) 、FQC檢驗區(qū)。6 稽核辦法見附件（詳見附錄3)7 區(qū)域劃分見附件(示意圖見附錄4)具體分為七個大區(qū)域：車間A區(qū)﹑車間B區(qū)﹑綜合動力站﹑廠務(wù)輔助機房，公共區(qū)域、物流倉庫和辦公區(qū)域，包括樓梯、走道、洗手間、水、電、氣、燈、空調(diào)等之維護。（5）各7S責任區(qū)域設(shè)定7S活動內(nèi)容，每日開展7S活動。（3）物品料架名稱、規(guī)格標示清楚，常保料（物）架物品整潔。 目視管理（1）設(shè)備狀況顯示：停機、故障要掛標識卡，損壞或故障、治、工具亦需標示清楚，故障要標示發(fā)生日期與故障原因，并盡快做適當處理。（6）防止生產(chǎn)過量或不足造成的浪費。要求：部門每月提交降低成本方案，通過公司例會進行討論實施，并每月提交進度報告直至該項目經(jīng)總經(jīng)理驗收確認完成。D 可循環(huán)利用的廢棄物：經(jīng)過清洗清潔或處理后，達到使用標準的可以直接用于生產(chǎn)。B 一般廢棄物：每日倒入公司大院垃圾箱處理。D可循環(huán)利用的廢棄物：材料經(jīng)分類后退庫到物流，或本部門保存。B 一般廢棄物：沒有利用價值，可以直接倒入垃圾區(qū)報廢。D 可循環(huán)利用的廢棄物：一般指生產(chǎn)上使用過的，但經(jīng)過清洗清潔后可以重復(fù)利用的物料，例如：無塵布，單面打印紙，報廢的薄膜電池組件上的bonding rail。A 可回收廢棄物：一般指物品外包裝上的紙皮、紙箱、塑料、木板、報廢金屬塊和玻璃等B 一般廢棄物：一般指生產(chǎn)上產(chǎn)生的零碎包裝物或生活垃圾。具體情形依行政部與各部門相關(guān)節(jié)約規(guī)章執(zhí)行。比如節(jié)約用人、用水、用電、用紙、善用現(xiàn)代化資訊溝通工具即善用公司網(wǎng)絡(luò)資源。E 防盜安全：在辦公區(qū)域，原材料、半成品、成品倉庫和有關(guān)出入口設(shè)置防盜監(jiān)控系統(tǒng)，以防止偷竊事故。C 防病毒安全：EHS部和行政部適時公布傳播性病毒侵襲的防治條列或辦法，加以宣傳，在必要時給員工提供必需的防毒工具，應(yīng)對大規(guī)模傳染性疾病。有關(guān)于設(shè)備操作安全，參照設(shè)備操作標準書之安全注意事項。（2） 具體操作細節(jié)A 消防安全：EHS部負責公司消防設(shè)備管理及安全情況的日常檢查（每月），并適時地向全廠員工宣傳消防安全的知識以及如何采取急避險之措施。C 建立安全生產(chǎn)責任制度，明確責任人；設(shè)置安全生產(chǎn)檢查制，不定期稽查。同時員工也應(yīng)該按EHS部要求佩戴勞保用品，生產(chǎn)中嚴格按物料搬運要求進行操作，非熟練員工不得操作生產(chǎn)工具，設(shè)備和儀器等。5）辦公桌上文檔、表單、文具等一律歸定位，不準散置。3）通道上清理干凈，不能有材料物品堵塞。4）團隊精神強，相互幫助，積極參加公司各項活動。2）言談舉止文明熱情。同時要制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定、制訂禮儀守則、行為約定，推動各種精神活動（例如早會、禮貌運動等）來提升。素養(yǎng)就是以“人性”為出發(fā)點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標準、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進而促進全面管理水平的提升。3）主管人員每日堅持做不定期的復(fù)查。C 稽核：制訂具體的稽核方法。借助整頓之定位、劃線、標示，徹底塑造一個地物明朗化的現(xiàn)場，而達到目視管理的要求。（1）清潔的三項原則：A 維持（不制造臟亂）；B 保持（不擴散臟亂）；C 堅持（不恢復(fù)臟亂）；（2） 清潔堅持要領(lǐng)A 徹底落實前3S工作：整理、整頓、清掃；“整理”、“整頓”、“清掃”是動作，“清潔”是結(jié)果。 清潔清潔就是將
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