7s活動(dòng)實(shí)施辦法-文庫吧資料
2025-04-20 10:51本頁面
【正文】 整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底，且維持其成果，并對(duì)其實(shí)施做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。(4) 具體操作：A 設(shè)備常保持清潔、依規(guī)定點(diǎn)檢、保養(yǎng)、徹底清潔。B 清掃應(yīng)細(xì)心,具備不容許污垢存在的觀念。F 建立周期性的清掃要求進(jìn)行清掃,清理臟污。E 設(shè)立清掃責(zé)任區(qū)。C 機(jī)器設(shè)備基本常識(shí)教育：學(xué)習(xí)設(shè)備基本構(gòu)造、原理，對(duì)于為什么會(huì)發(fā)生故障，如何減少故障和損失進(jìn)行教育。 清掃就是將辦公場所和現(xiàn)場的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干 凈整潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生，清除“贓污”,保持現(xiàn)場內(nèi)干干凈凈,明明亮亮,創(chuàng)造清潔的工作場所,并使質(zhì)量保持穩(wěn)定。E 材料、在制品、成品、不良品等需要按種類進(jìn)行規(guī)劃區(qū)域，并將區(qū)域標(biāo)示清楚。C 通道需以黃色線條標(biāo)出，常保通道暢通，不得放（暫）置物品。(3)具體操作細(xì)節(jié)：A 7S活動(dòng)由7S推行委員會(huì)和IE及計(jì)劃部將各部門責(zé)任區(qū)域劃分清楚，責(zé)任部門按責(zé)任要求確保責(zé)任區(qū)清潔。（擺放不良品的區(qū)域、涉及到安全的區(qū)域及物品，例如消 防 器材、消防栓、配電房、電氣開關(guān)等）。C 定容 （限制物品擺放用容器、顏色） 整頓就是將整理好的物品明確地規(guī)劃區(qū)域、定位定量定容整齊擺放，并加以標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)三 易﹕易取﹑易拿﹑易放﹔消除尋找﹐提高工作效率。（保管時(shí)限參照文件控制程序要求）B 生產(chǎn)之剩余材料，按批次清除原則辦理退庫，平時(shí)要集中放在固定退料區(qū)域，不準(zhǔn)散置。中央放置區(qū)按照?qǐng)?bào)廢、故障、閑置三類分開設(shè)置區(qū)域，所有中央放置區(qū)物料需要掛“紅色標(biāo)識(shí)卡”加以標(biāo)識(shí)。(3) 中央放置區(qū)的作用：將清理出來的暫時(shí)不用或不能使用的物品、材料、設(shè)備等加以定位放置。 C 清爽層別地管理需要品（對(duì)可有可無物品，無論有多貴重，只要用不著，堅(jiān)決清 理）。 (1) 整理的三清原則A 清理區(qū)分需要品和不需要品（馬上用的，暫時(shí)不用的區(qū)分開，一時(shí)用不到甚至長 期不用的區(qū)分開）B 清除清理不需品（將必需品的量降到最低程度） 7S 7S活動(dòng)實(shí)施辦法與注意要領(lǐng)5..整理就是將必要的物品與非必要的物品區(qū)分開，在工作場所只放置必要的物品，它的目的就是騰出物品，防止誤用。(4) 匯總發(fā)出本區(qū)域稽核問題點(diǎn)﹐并對(duì)其改善進(jìn)行追蹤改善進(jìn)行追蹤確認(rèn)。(2) 依照7S推行方案﹐認(rèn)真完成推行任務(wù)﹐提升自身素養(yǎng)﹐帶動(dòng)和推進(jìn)本部門7S改善。(7) 負(fù)責(zé)新管理方法如5W1H，5M1E和VE等在公司內(nèi)推廣應(yīng)用。(5) 組織召開每周巡檢，跟蹤改善效果。(3) 主導(dǎo)7S活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和方案有效執(zhí)行。 執(zhí)行干事(1) 制定7S活動(dòng)的系統(tǒng)文件，7S活動(dòng)的內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并組織7S活動(dòng)的評(píng)分。(5) 負(fù)責(zé)安排本部門各區(qū)域的交叉稽核,輪流進(jìn)行值周查核。(3) 按時(shí)參加委員會(huì)不定期查核,按7S活動(dòng)查檢表公平評(píng)分。 委員職責(zé)(1) 本部門內(nèi)所有7S問題的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)部門7S問題的接收/傳達(dá)/宣傳/培訓(xùn)和改善主導(dǎo)人。(4) 定期檢討總結(jié),并公布每期查核結(jié)果。(2) 具體策劃7S推行計(jì)劃及監(jiān)督協(xié)調(diào)計(jì)劃實(shí)施。(4 )對(duì)年度7S推行先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)、表彰。(2) 監(jiān)督全廠7S活動(dòng)的推行。 紅牌：是發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)7S問題（包括存在非必需品），找到問題點(diǎn)，針對(duì)問題點(diǎn)懸掛紅牌。 節(jié)約：避免7種浪費(fèi)（7wastes）,合理利用時(shí)間﹑空間﹑能源等資源,發(fā)揮其最大效能,減少企業(yè) 的人力、成本、空間、時(shí)間、庫存、物料消耗等因素。 素養(yǎng)：養(yǎng)成前4S良好習(xí)慣，人人依據(jù)規(guī)定行事﹐養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。 清掃：將不需要的東西加以排除、丟棄，并將工作場所
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