生產(chǎn)車(chē)間激勵(lì)員工方案(共5篇)(參考版)
2024-10-31 04:10本頁(yè)面
【正文】 3 名詞解釋 無(wú) 4 功能權(quán)責(zé) 4． 1 部門(mén)職責(zé)： 4． 1． 1工 廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé) 雙十一激勵(lì)員工的方案 1 目的 及時(shí)對(duì)正確的事情、優(yōu)秀的員工進(jìn)行正面反饋，樹(shù)立積極向上的文化導(dǎo)向和氛圍。 注：查看本文詳細(xì)信息，請(qǐng)登錄安徽人事資料網(wǎng) 站內(nèi)搜索：生產(chǎn)車(chē)間激勵(lì)員工方案 看了該文章的人還看了： 工廠員工激勵(lì)方案 1 目的 1． 1 為了提高員工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。（ 3）若當(dāng)月機(jī)臺(tái)沒(méi)有超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，則在次月查找以此類(lèi)推，如果當(dāng)月出現(xiàn)多個(gè)超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，則選取最大的那個(gè)超越數(shù)據(jù)作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù) 和新的標(biāo)桿記錄。 ：（ 1）生產(chǎn)中心總辦每日發(fā)效率表給生產(chǎn)車(chē)間，由車(chē)間副經(jīng)理 /統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)各機(jī)臺(tái)操作人員及生產(chǎn)效率，并傳回給生產(chǎn)中心總辦。（ 3）將超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的機(jī)臺(tái)員工的個(gè)人成績(jī)及照片公示在企業(yè)光榮榜上樹(shù)立為典型模范，同時(shí)記錄在企業(yè)發(fā)展史作為榮譽(yù)傳承，公示期為 1 個(gè)月，多人 合作中若有尚未轉(zhuǎn)正的員工也可以公示。如果是多人合作共同超越的，則平均分配獎(jiǎng)金（多人合作中若有尚未轉(zhuǎn)正的員工不參與獎(jiǎng)金分配）。 據(jù)公示在車(chē)間，在以后的生產(chǎn)中，鼓勵(lì)各機(jī)臺(tái)員工超越這個(gè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)，向員工明確，只要超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)將對(duì)其給予獎(jiǎng)勵(lì)。編制： 審核： 批準(zhǔn)： 5樓回目錄激勵(lì)員工主動(dòng)提升效率的方案生產(chǎn)車(chē)間激勵(lì)員工方案 | 20200830 14:46 分析：目前，企業(yè)缺乏激勵(lì)機(jī)制，員工對(duì)于提升生產(chǎn)效率不積極，不熱情。 每筆定單的物料從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出后，不合格材料進(jìn)行調(diào)換，如發(fā)現(xiàn)材料因生產(chǎn)車(chē)間自身原因丟失，需填寫(xiě)超領(lǐng)單，超領(lǐng)部分材料由車(chē)間承擔(dān) 50%材料費(fèi)。 中途調(diào)入也不計(jì)算半成品。 產(chǎn)量單上要有主任（線長(zhǎng)）簽字，交到生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部主管簽字后生效，否則視為無(wú)效單。 每位員工下班后要認(rèn)真填寫(xiě) 員工產(chǎn)量單，產(chǎn)量單上數(shù)字必須真實(shí)有效，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，扣除當(dāng)日工資，另處 50元罰款。五、制度： 本制度實(shí)施之日起，同時(shí)取消原工資制度。總工時(shí)為 2 萬(wàn) =平均每小時(shí) 10元 張某本月出勤 260小時(shí)，張某的工資為：260*10=2600元 公司設(shè)置各級(jí)別員工的談季保障工資（根據(jù)公司管理規(guī)定） 1各車(chē)間每日早上 9： 00前上交前一天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表（總裝車(chē)間另加成品入庫(kù)單） 1各車(chē)間員工工作票必須在 早上 10： 00 前交到生產(chǎn)部辦公室，所有工作票必須經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字生效 1所有向公司申請(qǐng)的大工工時(shí)都以 元 /小時(shí)計(jì)算 B石膏板車(chē)間，以個(gè)人產(chǎn)量 *工序單價(jià)直接計(jì)算工資四、質(zhì)量管理規(guī)定： 所有工序生產(chǎn)的半成品都要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)確認(rèn)，如果抽檢出不合格品需免費(fèi)返工。二、適用范圍：生產(chǎn)部全體員工三、方案： A、生產(chǎn)部管理層薪資計(jì)算方案： 、適用范圍：主任、組長(zhǎng)（線長(zhǎng)）、維修員、領(lǐng)料員 、細(xì)則： 、主任薪資計(jì)算方式： 2520基本工資 +80 房補(bǔ) +100 全勤獎(jiǎng) +800 元考核工資 、組長(zhǎng)（線長(zhǎng)）薪資計(jì)算方式： 1820基本工資 +80 房補(bǔ) +100 全勤獎(jiǎng)+500 元考核工資 、維修員薪資 計(jì)算方式： 1820基本工資 +80 房補(bǔ) +100 全勤獎(jiǎng) +200 元考核工資 、領(lǐng)料員薪資計(jì)算方式： 1820 基本工資 +80 房補(bǔ) +100 全勤獎(jiǎng) +200 元考核工資 、加班費(fèi)： 、主任級(jí)別及以上無(wú)加班費(fèi) 、組長(zhǎng)（線長(zhǎng)）、維修員、領(lǐng)料員加班費(fèi) 8 元 /小時(shí) 、加班必須填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可生效， T+2天必須送達(dá)文員處備案，否則視為無(wú)效。 當(dāng)班線體計(jì)劃達(dá)成率小于 85%，扣當(dāng)班線體獎(jiǎng)勵(lì)一次，即 300 元。 本方案跟原有計(jì)量提成不影響的
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1