【摘要】重慶人才網(wǎng)企業(yè)文化——原理與應(yīng)用授課人:江西師范大學(xué)商學(xué)院胡禮文重慶人才網(wǎng)2022/4/142講座內(nèi)容一、什么是企業(yè)文化二、企業(yè)文化的內(nèi)涵三、企業(yè)文化的建設(shè)四、CI與企業(yè)文化重慶人才網(wǎng)一、什么是企業(yè)文化重慶人才網(wǎng)2022/4/144請問:什么是文化?重慶人才網(wǎng)
2025-04-16 23:19
【摘要】企業(yè)文化課程介紹課程性質(zhì)?經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的選修課程?共計(jì)32學(xué)時(shí),16次課,2學(xué)分?授課對象:班級?授課地點(diǎn):?授課時(shí)間:每周二下午3:30-5:30課程要點(diǎn)?本課程是邊緣交叉課程,需修完《管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》課程?教學(xué)層次分為:了解、理解、掌握
2025-01-18 19:52
【摘要】第一節(jié)企業(yè)文化理論形成的歷史背景一、戰(zhàn)后世界各國企業(yè)管理出現(xiàn)新變化、以事、以任務(wù)為中心的管理。,是強(qiáng)制性的管理。3·傳統(tǒng)的管理靠的是權(quán)力而不是人的意愿,是獨(dú)裁式的管理,一切事情只由管理者一個(gè)人講了算,下級和員工沒有自主權(quán),而以人為本的管理則強(qiáng)調(diào)實(shí)行分機(jī)強(qiáng)調(diào)自主管理,參與管理,鼓勵(lì)員工發(fā)表意見,
2025-01-06 01:45
【摘要】十一號陪審員(站起來)“對不起,請您再重復(fù)一遍,當(dāng)。。。。?!笔柵銓弳T(打斷十一號陪審員的話并模仿他的腔調(diào))“對不起,請您重復(fù)一遍,該死的,你這么斯文干嗎?”十一號陪審員(直視十號陪審員):“這與你如此無禮的原因是一樣的,我就是這樣被扶養(yǎng)大的!”?可以想見,要想在一定范圍內(nèi)
2025-01-29 00:35
【摘要】企業(yè)文化課程介紹主講人:閆海2022年鞍山科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人背景介紹:?MBA工程師?曾從事過國家級高新技術(shù)企業(yè)的中層生產(chǎn)技術(shù)管理?曾擔(dān)任總裁助理、營銷總監(jiān)、實(shí)業(yè)副總等高級管理?為10家企業(yè)作過系統(tǒng)管理咨詢工作,并長期擔(dān)任企業(yè)顧問和內(nèi)部培訓(xùn)師?主講課程包括:企業(yè)戰(zhàn)略、流程管理、業(yè)務(wù)流程再造、
2025-05-15 05:47
【摘要】關(guān)于關(guān)于““企業(yè)文化企業(yè)文化””的幾個(gè)問的幾個(gè)問題題第一個(gè)問題:關(guān)于企業(yè)的基本概念一、關(guān)于企業(yè)的概念:企業(yè)是集合生產(chǎn)要素,并且在利潤動機(jī)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條件下,為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的單位。企業(yè)必須要追求營利,創(chuàng)造利潤,強(qiáng)調(diào)效益,注意成本。二、關(guān)于企業(yè)的特征:企業(yè)一般來講有6個(gè)基本的特征:1、提供產(chǎn)
2025-02-07 21:04
【摘要】5統(tǒng)一超商的企業(yè)文化天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696325報(bào)告大綱內(nèi)容:壹.前言貳.企業(yè)文化的內(nèi)涵參.如何形成具競爭力的企業(yè)文化肆.統(tǒng)一超商的企業(yè)文化伍.統(tǒng)一超商、麥當(dāng)勞、中鋼企業(yè)文化之比較陸
2025-01-08 08:34
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)中匯管理咨詢有限公司伊英杰?引言:現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭——文化競爭?企業(yè)文化的內(nèi)含?企業(yè)文化的內(nèi)涵?企業(yè)文化的層次、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)?企業(yè)文化要素?企業(yè)形象?企業(yè)文化的作用?企業(yè)文化研究?中國企業(yè)文化研究?企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化案例解讀目錄
2025-01-20 10:24
【摘要】企業(yè)文化企業(yè)文化:內(nèi)涵及構(gòu)成要素企業(yè)文化的功能企業(yè)文化的演化邏輯企業(yè)文化和企業(yè)績效如何塑造企業(yè)文化第1節(jié):企業(yè)文化的內(nèi)涵及構(gòu)成要素一、研究企業(yè)文化的必要性理論上:人際關(guān)系或行為科學(xué)學(xué)派實(shí)踐:日本企業(yè)成功的啟示不同的國家地域環(huán)境、制度環(huán)境以及意識形態(tài)環(huán)境不同,不存在通用的管理理論。對內(nèi)凝聚企業(yè)
2025-01-29 00:36
【摘要】戴爾文化犯的錯(cuò)誤愈多,學(xué)得就愈快?! 鳡枴 ?、塑造出戴爾公司文化的一以貫之的要素,許多都是在初期形成的。在發(fā)展初期,公司還在風(fēng)險(xiǎn)頗高的階段,所以戴爾會甄選具有高度冒險(xiǎn)性格而又變通能力強(qiáng)的人。戴爾在財(cái)務(wù)、制造、信息技術(shù)等方面,當(dāng)然會延聘專業(yè)人士負(fù)責(zé),如果聘用了好的人員,
2025-05-05 03:19
【摘要】構(gòu)建企業(yè)文化引言文化管理是企業(yè)管理的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化競爭。目錄第一單元中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個(gè)為什么第二單元企業(yè)文化的內(nèi)容與要點(diǎn)第三單元企業(yè)文化建設(shè)的方向與核心要素第四單元如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理中國企業(yè)成長和
2025-02-25 15:10
【摘要】第二章企業(yè)組織與企業(yè)文化通過本章的學(xué)習(xí),你可以了解并掌握以下內(nèi)容:、要素、實(shí)質(zhì)、原則和依據(jù)?第一節(jié)組織一、管理組織概述(一)組織的含義所謂組織,是指人們?yōu)榱诉_(dá)到一項(xiàng)共同目標(biāo)建立的組織機(jī)構(gòu),是綜合發(fā)揮人力、物力、財(cái)力等各種資源效用的載體。它包括對組織機(jī)構(gòu)中的全體人員指定職位,明確責(zé)任,交流信息,協(xié)調(diào)其工
2025-01-24 08:55
【摘要】企業(yè)文化主講:辦公室企業(yè)文化一、什么是企業(yè)文化讓珍寶島家園充滿陽光誠心、求實(shí)、高效目錄企業(yè)概況企業(yè)愿景經(jīng)營理念公司管理制度及員工行為規(guī)范先進(jìn)人物1、標(biāo)識含義2、經(jīng)營規(guī)模3、營銷渠道4、研制開發(fā)一、企業(yè)概況企業(yè)概況1996年6月26日200萬元
2025-02-07 00:01
【摘要】沃爾瑪沃爾瑪(中國區(qū)中國區(qū))企業(yè)文化企業(yè)文化April21,20233BasicBeliefs三項(xiàng)基本信仰ThreeBasicBeliefs三項(xiàng)基本信仰?RespectfortheIndividual尊重個(gè)人?CustomerService服務(wù)顧客?StriveforExcellence追求卓越尊重個(gè)人?
2025-02-15 08:16
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)講座一、對企業(yè)文化的幾點(diǎn)認(rèn)識(一)通常說法(二)基本定義通常說法1:企業(yè)文化是一種氛圍文化氛圍是無形的,看不見摸不著,但能感覺感受。企業(yè)文化就像空氣一樣無時(shí)不在,無處不有。它是一種軟環(huán)境、軟約束?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,已經(jīng)從產(chǎn)品平臺的表