【正文】 34 / 34。架子隊考核組每月按照項目部公布的架子隊考核和班組考核結(jié)果對管控層和班組員工、勞務(wù)上進行考核評定，并將結(jié)果張榜公示，接受群眾監(jiān)督。五、考核程序項目部考核小組每月根據(jù)架子隊各項考核指標(biāo)的完成情況及相關(guān)資料進行評估，并對架子隊隊長、技術(shù)主管進行考核，5日批復(fù)并下發(fā)考核情況。：按照崗位手冊要求并結(jié)合生產(chǎn)工作實際情況進行綜合考核。特種作業(yè)人員持證上崗，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)安全要求進行考核，參與各類安全責(zé)任事故的控制和調(diào)查處理等：：落實架子隊有關(guān)工程質(zhì)量管理辦法和勞務(wù)承包合同約定的質(zhì)量管理方面的內(nèi)容，建筑物內(nèi)、外關(guān)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，原材料驗收，施工工藝和流程，工序作業(yè)指導(dǎo)書，員工持職業(yè)資格證上崗等：：按勞務(wù)承包合同施工生產(chǎn)任務(wù)和節(jié)點工期完成情況：：生活污水、水電及能源消耗、辦公和駐地環(huán)境管理，生活垃圾處理，煙塵排放及控制：建筑渣土及固體廢棄物施工廢水及泥漿排放管理，施工噪聲，光污染，揚塵、場地地面污染有害氣體和廢氣控制等：實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，強化員工培訓(xùn)，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工全過程文明，安全，健康、環(huán)保：項目部對各架子隊隊長、技術(shù)主管考核主要內(nèi)容：：組織作業(yè)隊人員定期召開會議，施工調(diào)查，安全，生產(chǎn)，人力資源、質(zhì)量、設(shè)備管理，經(jīng)濟核算，民主管理，教育培訓(xùn)，參與事故調(diào)查處理等方面進行考核。四、考核內(nèi)容項目部對架子隊考核主要內(nèi)容：：制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)措施，設(shè)置安全警示標(biāo)志，配置安全防護用具，審查機械設(shè)備的制造許可證合格證，及時進行員工安全培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，辦理員工意外傷害保險，嚴(yán)格生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)安全要求，控制和調(diào)查處理各類安全責(zé)任事故等：：工程開工報告申請，技術(shù)交底與重點關(guān)鍵施工工序作業(yè)指導(dǎo)書管理，施工工藝流程設(shè)計，施工現(xiàn)場核對優(yōu)化管理，地質(zhì)核實，施工組織設(shè)計，施工測量復(fù)植，隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收，檢驗批，分項，分部和單位工程質(zhì)量檢查，申報，簽認(rèn)，工程施工日志填寫，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，質(zhì)量例會，質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理，質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理等：：建設(shè)方要求的總工期，單項工程節(jié)點工期，經(jīng)理部或項目一分部下達(dá)的當(dāng)月施工任務(wù)完成情況等：：生活污水、水電及能源消耗，辦公和駐地環(huán)境管理，生活垃圾處理，煙塵排放及控制：建筑渣上及固體廢棄物施工廢水及泥漿排放管理，施工噪聲，光污染、揚塵，場地地面污染有害氣體和廢氣控制等：實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，強化員工培訓(xùn)，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工全過程文明、安全，健康，環(huán)保：：按項目成本管理相關(guān)內(nèi)容考核。，對本隊管控層的績效收入進行調(diào)整。架子隊員工考核小組職責(zé)：(外部勞務(wù)隊伍)，當(dāng)月安全，質(zhì)量，工期、環(huán)保與文明施工等四個方面進行考核，評定結(jié)果分為優(yōu)秀，良好合格、不合格四檔。f)監(jiān)督并兌現(xiàn)考核結(jié)果。d)計算考核數(shù)據(jù)，得出考核結(jié)果。b)對項目部所屬架子隊員工工資基數(shù)根據(jù)其崗位按照相關(guān)文件規(guī)定進行核定。架子隊?wèi)?yīng)成正工班考核小組，組長由隊長擔(dān)任，其余班子成員及相關(guān)人員任組員。三、考核機構(gòu)及職責(zé)架子隊考核分為項目部對架子隊的考核及架子隊對作業(yè)班組的考植。二、考核對象和原則考核對象：本制度考核對象是指架子隊、作業(yè)班組和管控、作業(yè)人員。本制度適用于成貴鐵路6標(biāo)經(jīng)理部一分部所有架子隊。②工程日志按單位工程分別建立，由技術(shù)負(fù)責(zé)人逐日全面詳實填寫，字跡工整清晰，不得涂改，不得使用圓珠筆或鉛筆書寫，不得事后補填，必須妥善保管。②檢驗批資料必須按工序與現(xiàn)場保持一致，原則上要求現(xiàn)場報驗的當(dāng)天，檢驗批資料要上報至監(jiān)理單位。：進場原材料出產(chǎn)合格證、試驗檢驗報告，理論配合比，施工配合比，工程試驗養(yǎng)護記錄交接樁記錄，測量資料，隱蔽工程檢查記錄，檢驗批記錄，作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底；工程日志，樁基試驗檢驗報告，分部分項工程評定記錄等。、竣工資料。②因搶救人員、疏通交通等原因，需要移動物件時，應(yīng)做出標(biāo)識，繪制現(xiàn)場平面簡圖并做好書面記錄，妥善保存事故現(xiàn)場重要痕跡、物證，并拍照或錄像。③事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及事故控制情況。 a)事故簡要情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容①工程項目名稱和事故發(fā)生的時間、地點，事故發(fā)生單位名稱及建設(shè)等相關(guān)單位名稱。對被檢查工班整改情況，要及時進行復(fù)查，并做好記錄。c)巡視檢查記錄質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場巡視檢查填寫有關(guān)巡視記錄。a)檢查的內(nèi)容①施工組織是否符合設(shè)計和審批的要求；②原材料及半成品質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、結(jié)構(gòu)實體施工質(zhì)量情況；③基礎(chǔ)施工中地質(zhì)情況是否與設(shè)計相符，施工方案、方法是否與設(shè)計要求的方案、方法相符。 架子隊實施施工過程質(zhì)量檢查，加強過程質(zhì)量控制。對于已填筑的路基上石方造成破壞的，要清除重做，且應(yīng)保證最小填筑厚度。凡成品或半成品被刮、磕、碰、撞等損壞或因砂漿、砼等而被污染的應(yīng)及時清除污染或修復(fù)。e)不得碰撞已完工的防水層、保護層、止水件、預(yù)埋件，已澆筑好的砼部位應(yīng)設(shè)圍欄局部封閉、保護、并不得刮、碰、撞擊等。c)合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞時必須采取的效措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時清除處理。立體交叉作業(yè)時，上、下道工序之間要防止干擾和因高空墜落對成品、半成品造成破壞。b)分項、分部、單位驗收，架子隊?wèi)?yīng)按業(yè)主、監(jiān)理和經(jīng)理部的要求做好驗收工作，隊長、技術(shù)主管、質(zhì)檢員參與驗收。按照鐵路施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度，檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收制度，竣工驗收制度。a)對進場工程材料的規(guī)格型號、外觀、質(zhì)量證明文件等進行驗收，并取樣檢驗試驗，合格后方可進場入庫，發(fā)放使用。進行質(zhì)量現(xiàn)狀分析，持續(xù)改進。建立和完善質(zhì)量管理辦法，劃分職責(zé)與權(quán)限，與作業(yè)班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，建立獎罰機制。三、工作程序與要求工作程序 建立質(zhì)量管理辦法質(zhì)量保證措施落實質(zhì)量責(zé)任制落實質(zhì)量保證措施落實質(zhì)量管理制度、目標(biāo)分部、分項、單位工程驗收施工準(zhǔn)備過程控制工程驗收質(zhì) 量卡 控要 點簽訂質(zhì)量責(zé)任狀標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)原材料 試驗檢測檢查、持續(xù)改進成品、半成品保護成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組架子隊設(shè)立施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組是本隊質(zhì)量管理機構(gòu)。e)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中有地質(zhì)情況與設(shè)計不符等異常情況時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并嚴(yán)格按要求和相關(guān)程序施工。c)配合上級作好相關(guān)的技術(shù)管理、資料的收集等工作。a)掌握與工程相關(guān)的質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 b)落實施工方案、技術(shù)交底，檢查、督促各班組貫徹執(zhí)行。d)嚴(yán)格按儀器操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備，定期進行維修保養(yǎng)，按期送檢，以確保儀器精確符合要求。b)負(fù)責(zé)所轄工地工程原材料及金屬材料焊接試件、土樣、水樣的取樣和送樣工作，負(fù)責(zé)砂、石的含水率檢測，根據(jù)砼、砂漿理論配合比換算成砼、砂漿施工配合比。e)做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理；協(xié)助技術(shù)主管做好竣工資料、技術(shù)總結(jié)和竣工驗收工作。c)對隱蔽工程的關(guān)鍵部位、重點工程的施工過程進行監(jiān)督檢查。技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任a)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底工作。f)負(fù)責(zé)收集質(zhì)量方面的基礎(chǔ)資料，提供填寫施工日志所需的質(zhì)量情況資料。 d)在監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查簽證過程中，協(xié)助技術(shù)主管做好有關(guān)施工的工藝流程、質(zhì)量保證措施及其它與工程相關(guān)的問題的解釋說明，并出具必要的書面資料。 b)對施工工序各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的驗收，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時處理，處理不了的及時向技術(shù)主管或上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映；協(xié)助架子隊隊長做好工序交接卡控簽認(rèn)并收集歸檔。i)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 g)負(fù)責(zé)按規(guī)定收集、統(tǒng)計、上報有關(guān)報表、資料；負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)、記錄。e)配合項目試驗室作好試塊的制作及相關(guān)的試驗檢測工作。 c)針對各施工工序按施工規(guī)范和設(shè)計文件等要求作好詳細(xì)明了的技術(shù)交底資料并及時進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。 技術(shù)主管質(zhì)量責(zé)任 a)掌握與工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格推行。 e)發(fā)生工程質(zhì)量事故時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)及時將情況向分部主管領(lǐng)導(dǎo)報告，逐級上報。 c)配合項目部作好成品保護、創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理攻關(guān)及其他相關(guān)質(zhì)量等工作。 隊長質(zhì)量責(zé)任 a)貫徹落實鐵道部、建設(shè)單位、項目部的各項質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施和管理目標(biāo)，對架子隊工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)是架子隊質(zhì)量管理第一責(zé)任人。c)組織作業(yè)人員進行項目施工技術(shù)和工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)。二、工程質(zhì)量責(zé)任制職責(zé)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)a)組織貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；實施業(yè)主、項目部質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)。第五章 架子隊質(zhì)量管理制度一、總則 (一)、目的 架子隊是現(xiàn)場施工生產(chǎn)和落實質(zhì)量管理的責(zé)任主體，為進一步夯實架子隊質(zhì)量管理工作，保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求，分項、分部，單位工程一次驗收合格率達(dá)到lOO％，根據(jù)鐵道部要求，結(jié)合項目部施工特點特制定本制度。、冬季架子隊?wèi)?yīng)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行檢查，防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。，安全員，安全監(jiān)督員經(jīng)常檢查施工作業(yè)，施工環(huán)境，機具設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，檢查情況記錄在安全日志，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理并及時匯報，監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工人員隋況，確保正確施工，保障施工安全。不得使用無安全標(biāo)志的特種勞動防護用品。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自擴大范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)，更不能以現(xiàn)金代替發(fā)放勞動防護用品。，做好防潮，防雨等事項，保持良好通風(fēng)，防止勞動防護用品損壞。，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，儲備應(yīng)急物資，組織應(yīng)急培訓(xùn)，可行時組織應(yīng)急演練。使用明火的部門如食堂，職工餐廳等應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。b)用火安全管理：嚴(yán)禁在施上現(xiàn)場搭地爐生明煮飯、燒火取暖，燒荒，夜間驅(qū)蚊子。禁上私用電熱棒，電爐等大功率電器。電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工專人負(fù)責(zé)。專職安全員定期檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔，衛(wèi)生，完好，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。一旦出現(xiàn)險情，施工人員能夠正即進行逃生自救。流動性碘鎢燈采用金屬支粱安裝時，支粱應(yīng)穩(wěn)固，并應(yīng)采取接地或接零保護。燈頭與易燃物的凈距一般不小于30cm。，辦公室，宿舍里的電燈，每盞應(yīng)設(shè)開關(guān)控制：工作棚，場地可采取分路控制，但應(yīng)使用雙極開關(guān)。使用、維修和保管手持電動工具必須做到定人定機。，并不得有接頭。但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積不應(yīng)大于30mA，配電箱前要有絕緣墊，并安裝漏電保護裝置。，使用橡膠套電纜，穿過場內(nèi)行車道時，穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。固定式配電箱，：移動式分配電箱。箱內(nèi)不得存入雜物，并且要設(shè)門加鎖，專人管理。 “三相五線”接線方式，并采用三級