【正文】 ，做好防潮，防雨等事項(xiàng)，保持良好通風(fēng)，防止勞動(dòng)防護(hù)用品損壞。、冬季架子隊(duì)?wèi)?yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任 a)貫徹落實(shí)鐵道部、建設(shè)單位、項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施和管理目標(biāo)，對(duì)架子隊(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)是架子隊(duì)質(zhì)量管理第一責(zé)任人。 c)針對(duì)各施工工序按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等要求作好詳細(xì)明了的技術(shù)交底資料并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。 b)對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)向技術(shù)主管或上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映；協(xié)助架子隊(duì)隊(duì)長做好工序交接卡控簽認(rèn)并收集歸檔。c)對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。 b)落實(shí)施工方案、技術(shù)交底，檢查、督促各班組貫徹執(zhí)行。三、工作程序與要求工作程序 建立質(zhì)量管理辦法質(zhì)量保證措施落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)質(zhì)量保證措施落實(shí)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)分部、分項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收施工準(zhǔn)備過程控制工程驗(yàn)收質(zhì) 量卡 控要 點(diǎn)簽訂質(zhì)量責(zé)任狀標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)原材料 試驗(yàn)檢測檢查、持續(xù)改進(jìn)成品、半成品保護(hù)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組架子隊(duì)設(shè)立施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組是本隊(duì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。按照鐵路施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，竣工驗(yàn)收制度。e)不得碰撞已完工的防水層、保護(hù)層、止水件、預(yù)埋件，已澆筑好的砼部位應(yīng)設(shè)圍欄局部封閉、保護(hù)、并不得刮、碰、撞擊等。a)檢查的內(nèi)容①施工組織是否符合設(shè)計(jì)和審批的要求；②原材料及半成品質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、結(jié)構(gòu)實(shí)體施工質(zhì)量情況；③基礎(chǔ)施工中地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)相符，施工方案、方法是否與設(shè)計(jì)要求的方案、方法相符。③事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及事故控制情況。②檢驗(yàn)批資料必須按工序與現(xiàn)場保持一致，原則上要求現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)的當(dāng)天，檢驗(yàn)批資料要上報(bào)至監(jiān)理單位。三、考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)架子隊(duì)考核分為項(xiàng)目部對(duì)架子隊(duì)的考核及架子隊(duì)對(duì)作業(yè)班組的考植。f)監(jiān)督并兌現(xiàn)考核結(jié)果。架子隊(duì)考核組每月按照項(xiàng)目部公布的架子隊(duì)考核和班組考核結(jié)果對(duì)管控層和班組員工、勞務(wù)上進(jìn)行考核評(píng)定，并將結(jié)果張榜公示，接受群眾監(jiān)督。五、考核程序項(xiàng)目部考核小組每月根據(jù)架子隊(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況及相關(guān)資料進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)架子隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)主管進(jìn)行考核，5日批復(fù)并下發(fā)考核情況。四、考核內(nèi)容項(xiàng)目部對(duì)架子隊(duì)考核主要內(nèi)容：：制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，設(shè)置安全警示標(biāo)志，配置安全防護(hù)用具，審查機(jī)械設(shè)備的制造許可證合格證，及時(shí)進(jìn)行員工安全培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，辦理員工意外傷害保險(xiǎn)，嚴(yán)格生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)安全要求，控制和調(diào)查處理各類安全責(zé)任事故等：：工程開工報(bào)告申請(qǐng)，技術(shù)交底與重點(diǎn)關(guān)鍵施工工序作業(yè)指導(dǎo)書管理，施工工藝流程設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場核對(duì)優(yōu)化管理，地質(zhì)核實(shí)，施工組織設(shè)計(jì)，施工測量復(fù)植，隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收，檢驗(yàn)批，分項(xiàng)，分部和單位工程質(zhì)量檢查，申報(bào)，簽認(rèn)，工程施工日志填寫，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，質(zhì)量例會(huì)，質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理，質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理等：：建設(shè)方要求的總工期，單項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)工期，經(jīng)理部或項(xiàng)目一分部下達(dá)的當(dāng)月施工任務(wù)完成情況等：：生活污水、水電及能源消耗，辦公和駐地環(huán)境管理，生活垃圾處理，煙塵排放及控制：建筑渣上及固體廢棄物施工廢水及泥漿排放管理，施工噪聲，光污染、揚(yáng)塵，場地地面污染有害氣體和廢氣控制等：實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工全過程文明、安全，健康，環(huán)保：：按項(xiàng)目成本管理相關(guān)內(nèi)容考核。d)計(jì)算考核數(shù)據(jù)，得出考核結(jié)果。二、考核對(duì)象和原則考核對(duì)象：本制度考核對(duì)象是指架子隊(duì)、作業(yè)班組和管控、作業(yè)人員。：進(jìn)場原材料出產(chǎn)合格證、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，理論配合比，施工配合比，工程試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)記錄交接樁記錄，測量資料，隱蔽工程檢查記錄，檢驗(yàn)批記錄，作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底；工程日志，樁基試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，分部分項(xiàng)工程評(píng)定記錄等。 a)事故簡要情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容①工程項(xiàng)目名稱和事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，事故發(fā)生單位名稱及建設(shè)等相關(guān)單位名稱。 架子隊(duì)實(shí)施施工過程質(zhì)量檢查，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制。c)合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞時(shí)必須采取的效措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時(shí)清除處理。a)對(duì)進(jìn)場工程材料的規(guī)格型號(hào)、外觀、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行驗(yàn)收，并取樣檢驗(yàn)試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場入庫，發(fā)放使用。e)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中有地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符等異常情況時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并嚴(yán)格按要求和相關(guān)程序施工。d)嚴(yán)格按儀器操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，按期送檢，以確保儀器精確符合要求。技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任a)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底工作。i)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 技術(shù)主管質(zhì)量責(zé)任 a)掌握與工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格推行。c)組織作業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目施工技術(shù)和工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)。，安全員，安全監(jiān)督員經(jīng)常檢查施工作業(yè)，施工環(huán)境，機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查情況記錄在安全日志，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理并及時(shí)匯報(bào)，監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工人員隋況，確保正確施工，保障施工安全。，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，組織應(yīng)急培訓(xùn)，可行時(shí)組織應(yīng)急演練。電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工專人負(fù)責(zé)。燈頭與易燃物的凈距一般不小于30cm。但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不應(yīng)大于30mA箱內(nèi)不得存入雜物，并且要設(shè)門加鎖，專人管理。在危險(xiǎn)崗位的工作場所應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)源公示或張掛安全操作規(guī)程。b)施工員及安全員，質(zhì)量員對(duì)本工點(diǎn)的要求，上一班的執(zhí)行情況，本班還應(yīng)繼續(xù)做些什么。架子隊(duì)?wèi)?yīng)建立特種作業(yè)持證登記及復(fù)審臺(tái)帳。，由隊(duì)長主持制定隊(duì)級(jí)和工班組的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，納入到本隊(duì)總體的培訓(xùn)計(jì)劃中，行文發(fā)布。，結(jié)合本部應(yīng)急預(yù)案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織細(xì)化或補(bǔ)充本隊(duì)的應(yīng)急措施，尤其是針對(duì)一線作業(yè)人員的應(yīng)急程序和應(yīng)急救援方法。預(yù)案演練架子隊(duì)設(shè)立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組是本隊(duì)安全管理機(jī)構(gòu)。e)負(fù)責(zé)組織本班作業(yè)員工的經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督本班員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。f)服從專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和建議，組織工段、班組員工為促進(jìn)安全生產(chǎn)提合理化建議，落實(shí)安全技術(shù)措施，做好記錄，匯總上報(bào)。h)與有關(guān)部門一道，負(fù)責(zé)落實(shí)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管和收發(fā)過程中安全管理工作。b)在申請(qǐng)引進(jìn)大型設(shè)備、更新改造和維修保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，要列入其恢復(fù)安全生產(chǎn)性能的相關(guān)內(nèi)容，并檢查落實(shí)。 b)試驗(yàn)員協(xié)助總部中心試驗(yàn)室主任經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全檢查，了解危險(xiǎn)危害因素，采取防范措施，解決實(shí)際問題。c)檢查工程質(zhì)量時(shí)，要同時(shí)檢查安全網(wǎng)、腳手架、各種坑口防護(hù)裝置、標(biāo)志、信號(hào)等安全設(shè)施的質(zhì)量問題。f)按安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)控制施工現(xiàn)場，確保施工現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響作業(yè)安全、不影響周邊社會(huì)環(huán)境；g)負(fù)責(zé)文明工地創(chuàng)建各項(xiàng)工作的落實(shí)和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃的實(shí)施；在安排生產(chǎn)的同時(shí)，安排好相應(yīng)的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工措施的落實(shí)。 e)對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。 對(duì)新聘用的作業(yè)人員應(yīng)將其個(gè)人簡歷，身份證復(fù)印件備案，并經(jīng)審核合格后聘用。對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成不合格負(fù)責(zé)。主持現(xiàn)場交班會(huì)，總結(jié)當(dāng)日工作，布置次日工作。 采購隊(duì)所需輔助材料，負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退還的手續(xù)，并做好臺(tái)帳。合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。 監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。0、參加項(xiàng)目部組織的定期安全檢查,有權(quán)制止作業(yè)并組織作業(yè)人員迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域. 一旦發(fā)生工傷事故,要保護(hù)好現(xiàn)場,不隱瞞事故情節(jié),真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況. (五)、架子隊(duì)質(zhì)量員職責(zé) 跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，監(jiān)督檢查，嚴(yán)格工序簽認(rèn)制度的落實(shí)。 (四)、架子隊(duì)安全員職責(zé) 跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止，不聽招呼者，立即報(bào)告，并作好巡查記錄。 跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報(bào)告上級(jí)。對(duì)工程總體技術(shù)工作進(jìn)行分配，并對(duì)各項(xiàng)工作作出指導(dǎo)和各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人作出審核。 抓好本工點(diǎn)參建人員的教育培訓(xùn)培訓(xùn)工作，定期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)。二、各崗位人員職責(zé)(一)、架子隊(duì)隊(duì)長職責(zé) 宣傳國家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)。架子隊(duì)培訓(xùn)考核情況納入到架子隊(duì)總體考核中。五、架子隊(duì)培訓(xùn)主要方式及課時(shí)要求架子隊(duì)管理人員、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍骨干人員，應(yīng)采用集中培訓(xùn)和有針對(duì)性的進(jìn)行理論輔導(dǎo)，總課時(shí)不少于8課時(shí)(1課時(shí)為45分鐘)，并經(jīng)組織培訓(xùn)的單位進(jìn)行的考試和考核合格，方可安排上崗。2)質(zhì)量員培訓(xùn)：質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)批，分項(xiàng)，分部、單位工程的檢驗(yàn)方法，規(guī)范中的各種參數(shù)等。培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施管理1)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定合適的人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)施。培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)：1)負(fù)責(zé)制定本隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)組織和實(shí)施；2)編制，整理和更新培訓(xùn)教材和資料，落實(shí)本隊(duì)對(duì)員工、勞務(wù)人員的具體培訓(xùn)工作；3)積極配合上級(jí)部門對(duì)本隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)單位的培訓(xùn)要求；4)負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程的記錄；組織受訓(xùn)人員參加考核，匯總考核結(jié)果；5)建立培訓(xùn)檔案，并及時(shí)更新和完善；6)總結(jié)架子隊(duì)培訓(xùn)工作，上報(bào)相關(guān)資料。各架子隊(duì)必須充分認(rèn)識(shí)采用架子隊(duì)管理模式組織施工的優(yōu)越性和重要性。第二章 架子隊(duì)培訓(xùn)管理制度一、總則為促進(jìn)架子隊(duì)培訓(xùn)工作的制度化，規(guī)范化，使培訓(xùn)工作合理有序，有效，切實(shí)提高架子隊(duì)管理、技術(shù)及施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)架子隊(duì)整體綜合實(shí)力，推進(jìn)架子隊(duì)的安全生產(chǎn)，提高架子隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益，制定本制度。培訓(xùn)計(jì)劃需明確以下內(nèi)容：1)培訓(xùn)目標(biāo)：根據(jù)人員現(xiàn)有能力與崗位所需能力或工作要求之間的差距，在此基礎(chǔ)上合理確定培訓(xùn)目標(biāo)。每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃中的考植內(nèi)容和要求，組織參培人員進(jìn)行考試或考核，并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)中的問題進(jìn)行分析，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并將培訓(xùn)記錄，考核結(jié)果上報(bào)上級(jí)單位。5)試驗(yàn)員培訓(xùn)：檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)試驗(yàn)參數(shù)，檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)試驗(yàn)方法和儀器操作方法，檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器校正周期，高性能配合比的配制等。六、培訓(xùn)記錄培訓(xùn)記錄主要包括：培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)教材、考核試卷、考試照片，培訓(xùn)簽到表，考試成績等。第三章 崗位管理制度一、總則架子隊(duì)?wèi)?yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則組建。 架子隊(duì)隊(duì)長是承建工點(diǎn)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)承建工點(diǎn)的全面工作。 1抓好施工現(xiàn)場的