【正文】 架子隊根據(jù)項目部批復(fù)的考核情況及本隊班組、管控、勞務(wù)人員，勞務(wù)隊伍的考核結(jié)果計算管控層績效收入、作業(yè)層收入和外部勞務(wù)隊伍勞務(wù)工費(fèi)，并將清單上報項目部財務(wù)部門，由財務(wù)部門及時支付員工全額收入。 架子隊考核小組每月底前對各班組 (外部勞務(wù)隊伍 )進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公布，如對考核結(jié)果有異議的，由項目部考核小組或架子隊考核小組進(jìn)行復(fù)核后再下發(fā)考核結(jié)果。 架子隊，作業(yè)班組對員工的考核內(nèi)容按照崗位手冊要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行綜合考核。 架子隊技術(shù)主管：本隊施工技術(shù)，安質(zhì)，物資，計劃驗(yàn)上、統(tǒng)計、調(diào)度、地畝工作情況：向技術(shù)員，施上員、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底及技術(shù)交底資料存放情況：檢查監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全，工序、工藝方面的情況：組 織實(shí)施工程項目創(chuàng)優(yōu)措施情況。 架子隊對混編型作業(yè)班組考核主要內(nèi)容： 安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，安全警示標(biāo)志設(shè)置，安全防護(hù)用具，員工安32 全培訓(xùn)及班前安全講話：特種作業(yè)人員持證上崗生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)安全要求，參與各類安全責(zé)任事故的控制和調(diào)查處理等： 質(zhì)量控制：落實(shí)架子隊有關(guān)工程質(zhì)量管理辦法，對勞務(wù)人員管理，規(guī)范技術(shù)交底，建筑物內(nèi)、外關(guān)質(zhì)量，原材料驗(yàn)收，施工工藝和流程，工序作業(yè)指導(dǎo)書，持職業(yè)資格證上崗： 工期進(jìn)度：完成架子隊下達(dá)的當(dāng)月施工任務(wù)： 環(huán)保與文明施工：生活污水，水電及能源消耗，辦公和駐地環(huán)境管理，生活垃圾處理，煙塵排放及控制：建筑渣上及固體廢棄物施工廢水及泥漿排放管理，施工噪聲，光污染、揚(yáng)塵、場地地面污染有害氣體和廢氣控制等：實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工全過程文明、安全、健康，環(huán)保： 架子隊對勞務(wù)型作業(yè)班組考核主要內(nèi)容： 安全生產(chǎn)：落實(shí)勞務(wù)承包合同約定的安全生產(chǎn)措施，安全警示標(biāo)志設(shè)置、安全防護(hù)用具，員工安全培訓(xùn)及班前安全講話。 人力資源管理：按“ 1152”要求配置管控人員，管控人員培訓(xùn)，考核，持證上崗，績效考核：合理設(shè)置作業(yè)班組，簽訂勞務(wù)合同，合法使用零星勞務(wù)人員，及時全額支付勞務(wù)隊伍勞務(wù)費(fèi)和勞務(wù)人員工資，勞務(wù)人員持證上崗情況。 對有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。 根據(jù)評定結(jié)果，結(jié)合項目部對架子隊的考核情況， 核算各班組員工及勞務(wù)人員當(dāng)月工資收入，計算外部勞務(wù)隊伍勞務(wù)費(fèi)用。 相關(guān)部門職責(zé)： a)綜合部 (勞資 )負(fù)責(zé)按月收集在崗員工出勤情況，外部勞務(wù)隊伍，勞務(wù)人員使用情況，編制考核評審表，按時組織相關(guān)人員對架子隊進(jìn)行考核，匯總考核組成員的考核資料，公布考核結(jié)果，兌現(xiàn)考核承諾，協(xié)助制定整改措施，配合監(jiān)督落實(shí)； b)工程部，合同部負(fù)責(zé)按月對架子隊生產(chǎn)計劃完成情況和實(shí)物工程量進(jìn)行進(jìn)行綜合驗(yàn)收和評價，提出驗(yàn)收和評價意見； c)安質(zhì)部、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)按月提供架子隊 工程施工的安全，質(zhì)量環(huán)保，現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行考核評價結(jié)論； d)機(jī)物部負(fù)責(zé)按月提供物資材料消耗情況和機(jī)械使用情況，提出考核評審意見； c)財務(wù)部負(fù)責(zé)對架子隊管理經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行考核，并收集考核所需資料，根據(jù)考核結(jié)果及時兌現(xiàn)架子隊員工收入和外部勞務(wù)隊伍勞務(wù)費(fèi)用，原則上兌現(xiàn)時間不超過五天。 c)公布考核結(jié)果，對有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。 c)合理確定考核系數(shù)。 項目部考核小組及相關(guān)部門職責(zé)： 項目部考核小組職責(zé)： a)根據(jù)業(yè)主，公司的要求和項目部的實(shí)際，確定考核范圍，合理制定考核指標(biāo)。因此，項目部應(yīng)成立架子隊考核小組，對所屬架子隊進(jìn)行考核，并指定主責(zé)部門，組長由指揮擔(dān)任，副組長由常務(wù)副經(jīng)理、書記擔(dān)任，項目總工、項目副經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人任小組成員。 30 考核原則： a)定性與定量相結(jié)合的原則： b)堅持公平，公開，公正的原則： c)按月進(jìn)行考核的原則。 項目部及架子隊可結(jié)合本單位實(shí)際，對本制度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化。 第六章 架子隊分配考核制度 一、總則 為提高架子隊的管理水平，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高員工工作熱情，促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度及績效的 有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)收入與績效相匹配的原則，特制定本制度。 b)工程日志與現(xiàn)場同步 ①工程日志堅持“寫所做，做所寫，記所做”的原則，堅決執(zhí)行當(dāng)日事當(dāng)日畢，當(dāng)天的工程日志必須當(dāng)日完成。 質(zhì)量數(shù)據(jù)資料與施工現(xiàn)場同步 a)檢驗(yàn)批資料與現(xiàn)場同步 ①現(xiàn)場所有施工按工序分步報驗(yàn)，報驗(yàn)辦法貫徹“三檢制” (自檢、互檢、交接檢 )和“三工序”制度 (檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序 )。 指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理工作，建立質(zhì)量數(shù)據(jù)資料檔案，系統(tǒng)及時匯集施工原始資料，質(zhì)量數(shù)據(jù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。 ③凡影響下一道工序的工程質(zhì)量事故，未經(jīng)處理前應(yīng)做出隔離標(biāo)識，并不得繼續(xù)施工，以免事故進(jìn)一步擴(kuò)大 質(zhì)量例會 每周由隊長組織召開一次質(zhì)量例會，由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成 員參加，檢查上次質(zhì)量會議29 布置工作的落實(shí)情況，分析階段性質(zhì)量 問題 ，制定階段性質(zhì)量防控措施。 b)事故臨時處理要求 ①事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。 ②事故發(fā)生原因的 初步分析判斷。 工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理 發(fā)生工程質(zhì)量事故后，架子隊隊長必須第一時間報告項目分部，逐級上報，由 經(jīng)理部通報建設(shè)單位、設(shè)計單位 (涉及設(shè)計 問題 時 )、監(jiān)理單位、地方質(zhì)量監(jiān)督部門。 d)巡視檢查結(jié)果處理 巡視檢查人員對現(xiàn)場巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出針對性整改意見，要求工班限期整改。 b)巡視檢查頻率 由隊長組織技術(shù)主管、質(zhì)檢員、負(fù)責(zé)該單位工程技術(shù)員巡視檢查，每周不少于 1 次。對檢查出的問題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改，28 實(shí)行閉合環(huán)管理。 g)對易燃、 易爆、有毒的產(chǎn)品應(yīng)專庫、專人保管，強(qiáng)化盤點(diǎn)，規(guī)定禁令。對于修復(fù)后不能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或不能達(dá)到監(jiān)理工程師要求的，必須清除重做。 f)半成品應(yīng)放置在有蓋有墊處，防止雨淋、日曬和受潮。 d)分項、分部工程驗(yàn)收合格即行插牌、遮擋，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強(qiáng)保護(hù)。 b)對半成品、成品的標(biāo)識進(jìn)行規(guī)范化管理，并做好標(biāo)識的保護(hù)工作。 成品保護(hù) 對于驗(yàn)收合格的半成品、成品，架子隊?wèi)?yīng)按 經(jīng)理部 部、項目 一分 部在施工及竣工交付階段對產(chǎn)品提供防護(hù)要求，編制有效保護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)，主要內(nèi)容包括： a)生產(chǎn)過程中半成品、成品防護(hù)。 a)檢驗(yàn)批應(yīng)按工序交接卡控制度自檢合格，由質(zhì)檢員后報分部安質(zhì)部和監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。 b)試驗(yàn)室分室，配合中心試驗(yàn)室報監(jiān)理或建設(shè)單位驗(yàn)收和許可按有關(guān)規(guī)定開展工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測工作。 工作要求 技術(shù)控制 架子隊做好施工過程的技術(shù)控制工作，包括施工圖現(xiàn)場核對、施工測量復(fù)核、技術(shù)交底等。 架子隊?wèi)?yīng)根據(jù)工區(qū)項目部的質(zhì)量管理辦法，根據(jù)工程特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理辦法，明確責(zé)任，落實(shí)質(zhì)量管理制度及工程質(zhì)量保證措施，及時考核，兌現(xiàn)獎罰。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊長 副組長：技術(shù)主管 組員：技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、領(lǐng)工員、工班長等組成。 f)發(fā)生工程質(zhì)量事故時，負(fù)責(zé)及時將情況向隊主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并配合質(zhì)量事故的調(diào)查 、分析和處理。 d)負(fù)責(zé)施工中各道工序的自檢工作，對于存在質(zhì)量問題的工程嚴(yán)格執(zhí)行檢查人員的指令，及時整改。 b)嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計文件、技術(shù)交底組織施工，帶領(lǐng)、監(jiān)督作業(yè)人員按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。 c)深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，協(xié)助解決施工過程中發(fā)生的各種技術(shù)問題，參與解決工程質(zhì)量 方面的問題。 領(lǐng)工員質(zhì)量責(zé)任 a)做好現(xiàn)場工程施工監(jiān)管和現(xiàn)場材料驗(yàn)收簽證管理，復(fù)核工程數(shù)量，做好對隱蔽工程進(jìn)行工程量簽證。 c)負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工的檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，包括現(xiàn)場混凝上、砂漿拌合物性能測試，混凝上、砂漿試件的制作、養(yǎng)護(hù)、送樣，同條件養(yǎng)護(hù)記錄；配合檢測工程師完成路基填筑質(zhì)量檢驗(yàn)等。 試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé) a)嚴(yán)格遵守各項試驗(yàn)操作規(guī)程，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，認(rèn)真填寫原始記錄，保證數(shù)據(jù)的正確性，并填寫好試驗(yàn)報告。 d)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。 b)跟班作業(yè)，糾正施工中質(zhì)量存在的 問題 ，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)立即停工并報告上級。 g)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 e)在隱蔽工程檢查簽證后，督促作業(yè)班組或作業(yè)者本人按檢查時要求的標(biāo)準(zhǔn)施工。 c)配合技術(shù)主管進(jìn)行隱蔽工程檢查、簽證前的自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促架子隊整改直至符合要求。 質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任 a)在隊長和技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展管段內(nèi)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。 h)配合項目部作好成品保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理攻關(guān)及其他相關(guān)質(zhì) 量等工作。 f)作好相應(yīng)的量測、地質(zhì)資料、隱蔽工程等基礎(chǔ)工作，并組織作好資料的整理歸檔上報工作。 d)作好各工序的報檢和質(zhì)量檢查工作，協(xié)助架子隊隊長做好工序交接卡控簽認(rèn)，掌握質(zhì)量管理動態(tài)，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)。 b)組織編訂審核本隊的質(zhì)量管理辦法。并參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 d)嚴(yán)格工序質(zhì)量管理，組織相關(guān)人員簽認(rèn)工序交接卡控表。 b)健全架子隊質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，與作業(yè)班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，組織開展隊級質(zhì)量定期檢查，掌握質(zhì)量管理 動態(tài)，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)。 d)召開質(zhì)量分析會，督促開展質(zhì)量檢查。 b)負(fù)責(zé)組織建立健全架子隊質(zhì)量管理體系，明確部門分工，組織制定架子隊質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量保證措施和各項質(zhì)量管理規(guī)章制度、考核辦法等。 （二）、適用范圍 成貴 鐵路 6 標(biāo)經(jīng)理部一分部 在建工程施工中成立的各種形式架子隊。 23 閉環(huán)管理各項檢查對存在問題必須組織進(jìn)行整改，安全隱患大時必須形成書面記錄，提出整改措施和整改時間，整改責(zé)任人要求，整改情況由安全員進(jìn)行復(fù)查關(guān)閉。 定期檢查以“查規(guī)章制度，查責(zé)任制落實(shí)，查事故隱患，查教育培訓(xùn)、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的“五查”為主要內(nèi)容的安全檢查，架子隊安全檢查每周一次，檢查中要求積極發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，處理問題并作好記錄。 定期檢查作業(yè)人員是否正確佩戴和使用的勞動防護(hù)用品，使用的勞動防護(hù)用品是否完好，如有損壞應(yīng)及時更換。 發(fā)放勞動防護(hù)用品時做好簽收記錄，并督促，教育作業(yè)人員正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品。 建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺帳，按照勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)、范圍有關(guān)規(guī)定，為員工 (包括勞務(wù)人員 )配備，發(fā)放必須的勞動防護(hù)用品。 勞動防護(hù)用品管理 勞動防護(hù)用品由項目一分部統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購：架子隊配合項目一分部做好勞動防護(hù)用品的驗(yàn)收，建立健全勞動防護(hù)用品清單。 應(yīng)急救援 成立應(yīng)急搶險隊，根據(jù) 項目一分部下發(fā)的應(yīng)急預(yù)案和本隊的風(fēng)險特點(diǎn)，補(bǔ)充、細(xì)化本隊的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施，尤其是針對一線作業(yè)人員的應(yīng)急程序和應(yīng)急救援方法。 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場燃放煙花爆竹，燒紙錢等祭奠活動，防止意外導(dǎo)致森林大火。工棚內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈電爐等烤火取暖。 各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng) 予以關(guān)閉。 用電，用火安全管理 a)用電安全管理： 嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。 職工駐地，工地料庫，油庫，爆炸物品庫房等場地的消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，具體由各隊安全員負(fù)責(zé)。 消防安全管理 在施工現(xiàn)場，駐地，火災(zāi)危險場所配備相應(yīng)的消防器材，在職上駐地應(yīng)保持疏散通道，安全出 9 暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出 .或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。聚光燈，碘鎢燈等高熱燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離。戶外燈具高度一般不應(yīng)小于 3m，如達(dá)不到上述要求時，應(yīng)加防護(hù)設(shè)施 150w 以上的燈泡采用瓷燈頭安裝。 施工現(xiàn)場照明，辦公室，宿舍里的電燈，每盞應(yīng)設(shè)開關(guān)控制：工作棚，場地可采取分路控制，但應(yīng)使用雙極開關(guān)。使用、維修和保管手持電動工具必須做到定人定機(jī)。 手持電動工具的負(fù)荷線必須采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅電纜，并不得有接頭。但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積不應(yīng)大于 30mA 室內(nèi)配電柜，配電箱前要有絕緣墊，并安裝漏電保護(hù)裝置。 21 移動的電氣設(shè)備的供電線，使用橡膠套電纜，穿過場內(nèi)行車道時，穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。固定式配電箱，開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)大于 ，小于 ：移動式分配電箱，開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離宜大于 ，小于 。箱內(nèi)不得存入雜物，并且要設(shè)門加鎖，專人管理。 施工現(xiàn)場臨時用電線路采用 “三相五線”接線方式，并采用三級配電系統(tǒng)和二級漏電保護(hù)系統(tǒng)。 架子隊機(jī)電技術(shù)人員或?qū)Ｂ氹姽\(yùn)行中的漏電保護(hù)器應(yīng)進(jìn)行定期檢查，每月至少檢查一