構(gòu)建任職資格體系、流程與技巧(參考版)

【摘要】構(gòu)建任職資格體系、流程與技巧（上）任職資格是指從事某一崗位工作所必備的知識、經(jīng)驗、技能、素質(zhì)與行為的總和。如果將它與職族、職類劃分及職業(yè)發(fā)展通道結(jié)合起來，并為各級崗位建立清晰、明確的任職資格標準，就形成了人們常說的任職資格體系。實踐表明，任職資格體系是人力資源管理由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變的里程碑，因此也是我國規(guī)模以上企業(yè)必須要盡快攻克的一個難關(guān)。構(gòu)

2025-04-15 03:42

構(gòu)建任職資格體系、流程與技巧(參考版)

【摘要】構(gòu)建任職資格體系、流程與技巧（上）?任職資格是指從事某一崗位工作所必備的知識、經(jīng)驗、技能、素質(zhì)與行為的總和。如果將它與職族、職類劃分及職業(yè)發(fā)展通道結(jié)合起來，并為各級崗位建立清晰、明確的任職資格標準，就形成了人們常說的任職資格體系。實踐表明，任職資格體系是人力資源管理由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變的里程碑，因此也是我國規(guī)模以上企業(yè)必須要盡快攻克的一個難關(guān)。?構(gòu)建

2025-04-15 03:42

構(gòu)建任職資格體系(參考版)

【摘要】輕輕松松構(gòu)建任職資格體系默認分類2010-05-2513:57:45閱讀58評論0??字號：大中小?訂閱?????子曰：生而知之，學(xué)而知之，困而知之。中國人用人講究看悟性或者叫學(xué)習(xí)領(lǐng)悟力，而這是看不見摸不著的內(nèi)在能力。無獨有偶，美國的麥柯里蘭勝任模型理論將人的勝任力分為顯性的知識與技能以及隱性的

2025-06-26 05:19

華為任職資格體系(參考版)

【摘要】任職資格體系編輯任職資格體系：從稱職勝任角度出發(fā)，對員工能力進行分等分級，以任職資格標準體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，牽引員工不斷學(xué)習(xí)，同時為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)。其主要包括任職資格標準，任職資格定級評價，任職資格調(diào)整與管理，任職資格落實與反饋。中文名任職資格體系外文名Qualification?system類

2025-05-19 02:20

建立任職資格體系(參考版)

【摘要】建立任職資格體系優(yōu)秀企業(yè)的解決方案目錄一、任職資格管理二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計三、資格等級標準設(shè)計四、資格等級認證五、任職資格管理的應(yīng)用一、任職資格管理問題：基于崗位的人力資源管理的不足？一、任職資格管理?“蘿卜”：人；?“蘿卜”的大?。喝说膷徫粍偃文芰Γ灰?、任職資格管理

2025-01-03 16:12

華為公司任職資格體系(參考版)

【摘要】華為公司任職資格管理解密——管好大腦，看好手腳任職資格管理被任正非視為華為過去十年的三大成功變革之一，對華為成功邁入全球市場居功至偉，其兩大特點就是“管好大腦，看好手腳”，是一種適合中國國情的、企業(yè)高速成長過程中的人才解決方案；這也標志著華為人力資源管理模式已從績效考核過渡到了任職資格管理．．．．

2025-05-30 23:49

華為案例-任職資格體系(參考版)

【摘要】任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點首先是：基于工作內(nèi)容，并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標準。也就是說要獲得一定的任職資格，必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量，有助于員工的培訓(xùn)，明確員工需要掌握的知識范圍及能力標準。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來估計員工需要掌握的知識和技能，并進行相應(yīng)的培訓(xùn)（如圖A），這樣不可避免地帶來兩者之間較大的差異。 

2025-04-19 23:59

浙江聯(lián)通任職資格體系方案設(shè)計與任職資格標準編寫培訓(xùn)(參考版)

【摘要】北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BEIJINGH&JVANGUGARDTraining&Development.機密任職資格體系設(shè)計暨任職資格標準編寫培訓(xùn)中國聯(lián)通浙江省分公司和君創(chuàng)業(yè)H&JVANGUARD1保密性說明?本報告由和君創(chuàng)業(yè)公司提交，僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其

2024-10-19 13:19

浙江聯(lián)通任職資格體系方案設(shè)計與任職資格標準編寫培訓(xùn)(參考版)

【摘要】北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BEIJINGH&JVANGUGARDTraining&Development.機密任職資格體系設(shè)計暨任職資格標準編寫培訓(xùn)中國聯(lián)通浙江省分公司和君創(chuàng)業(yè)H&JVANGUARD1保密性說明?本報告由和君創(chuàng)業(yè)公司提交，僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其

2025-05-28 22:05

福建網(wǎng)龍公司任職資格管理體系建設(shè)項目的構(gòu)建與啟示(參考版)

【摘要】　　論文題目：福建網(wǎng)龍公司任職資格管理體系建設(shè)項目的構(gòu)建與啟示學(xué)院：人文社會科學(xué)學(xué)院專業(yè)年級：人力資源管理（第二專業(yè)）2007級學(xué)號：050812074

2025-04-10 21:59

企業(yè)流程體系構(gòu)建與優(yōu)化(參考版)

【摘要】企業(yè)流程體系構(gòu)建與優(yōu)化導(dǎo)論汪建兵2023年6月目錄提升流程建設(shè)準備度流程體系規(guī)劃流程詳細設(shè)計如何運作跨部門流程優(yōu)化流程管理機制建立1.2.3.4.5.4

2025-02-17 13:00

職業(yè)發(fā)展體系與任職資格管理規(guī)定(參考版)

【摘要】0沿海地產(chǎn)投資（中國）有限公司管理體系文件文件類型管理制度文件名稱職業(yè)發(fā)展體系與任職資格管理規(guī)定文件編號HR101目前版本2020-1版發(fā)布日期修訂記錄版本修訂時間修訂內(nèi)容2020－12020－12020－1編制人：日期：審

2024-09-12 10:52

任職資格體系與核心員工能力管理(參考版)

【摘要】任職資格體系與核心員工能力管理范金主講2●學(xué)習(xí)成果：理念先行：概念厘清，理解素質(zhì)模型/勝任力、任職資格的內(nèi)涵方法跟進：掌握任職資格體系的設(shè)計方法學(xué)以致用：掌握基于任職資格體系的核心人才管理典型應(yīng)用解決方案經(jīng)驗分享：分享國內(nèi)若干行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)推行實施任職資格體系的經(jīng)驗與教訓(xùn)3●課程特色：

2025-01-14 06:17

建立任職資格體系教材(參考版)

【摘要】建立任職資格體系優(yōu)秀企業(yè)的解決方案目錄一、任職資格管理二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計三、資格等級標準設(shè)計四、資格等級認證五、任職資格管理的應(yīng)用一、任職資格管理問題：基于崗位的人力資源管理的不足？一、任職資格管理?“蘿卜”：人；?“蘿卜”的大?。喝说膷徫粍偃文芰?；一、任職資格管理

2025-01-02 23:25

華為公司任職資格體系(參考版)

【摘要】華為公司任職資格管理解密——管好大腦，看好手腳?任職資格管理被任正非視為華為過去十年的三大成功變革之一，對華為成功邁入全球市場居功至偉，其兩大特點就是“管好大腦，看好手腳”，是一種適合中國國情的、企業(yè)高速成長過程中的人才解決方案；這也標志著華為人力資源管理模式已從績效考核過渡到了任職資格管理．．．．．．本文是國內(nèi)任職資格咨詢專家、權(quán)威豆世紅先生等在中國企業(yè)界多年實踐

2025-07-30 07:05

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