【正文】 否則，每次對(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)罰款200元。加強(qiáng)井巷流水、淋水治理，必須對(duì)井巷淋水段采取堵水、搭棚遮水、導(dǎo)水等措施，防止淋水、流水落入軌道，否則，每處（次）罰款20元。地輥按規(guī)定數(shù)量配齊，每15米配一個(gè)地輥，（以鋼絲繩不磨軌道為準(zhǔn)）少一個(gè)罰款50元。十一、絞車停用時(shí)，鋼絲繩使用期限順延。九、在規(guī)定期限內(nèi)使用的鋼絲繩必須符合《煤礦安全規(guī)程》，達(dá)不到規(guī)程規(guī)定必須更換的鋼絲繩根據(jù)使用期限進(jìn)行處罰。八、對(duì)超欠規(guī)定期限使用的鋼絲繩按下列規(guī)定獎(jiǎng)罰（自規(guī)定期限起逐月獎(jiǎng)罰，最高獎(jiǎng)罰每根繩不超過2000元）。七、鋼絲繩使用期限規(guī)定如下：上、下山使用液壓絞車的鋼絲繩，使用期限12個(gè)月。鋼絲繩銹蝕嚴(yán)重或點(diǎn)蝕麻坑形成溝紋或外層鋼絲松動(dòng)時(shí)，必須立即更換。如下表—1結(jié) 構(gòu)619公稱直徑（mm）26不合格絲數(shù)（根）282828282828（2）各種股捻鋼絲繩在一個(gè)捻距內(nèi)斷絲的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達(dá)到10%時(shí)必須更換（提物料），換算到斷絲數(shù)量如下表—2，結(jié)構(gòu)規(guī)格（mm）最多斷絲根數(shù)61926111111111111（3）各種股捻鋼絲繩直徑減小到下列數(shù)值時(shí)，必須更換，如下表—3單位：mm公稱直徑26最小直徑（4）鋼絲繩在使用期間斷絲數(shù)突然增加或伸長(zhǎng)突然加快,必須立即更換。在用鋼絲繩在檢查中發(fā)現(xiàn)下列問題禁止使用，必須立即更換。缺少一次或不填寫記錄罰款20元，鋼絲繩檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求檢查，查出的問題及時(shí)向隊(duì)值班人員匯報(bào)。五、井下各類絞車使用的鋼絲繩，經(jīng)機(jī)電科與安檢科共同鑒定后，確認(rèn)已不能使用的，必須按規(guī)定的時(shí)間更換，否則，每遲一班罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元?，F(xiàn)場(chǎng)檢查井下工作地點(diǎn)有舊鋼絲繩按每米5元對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。更換鋼絲繩時(shí)，一律實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。絞車需要更換鋼絲繩時(shí)，必須由使用單位根據(jù)絞車原使用的鋼絲繩向供應(yīng)科提供鋼絲繩的型號(hào)、長(zhǎng)度等參數(shù)，并按此領(lǐng)用，否則，出現(xiàn)問題由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。二、井下各地點(diǎn)使用鋼絲繩必須遵循以下規(guī)定在施工中需用絞車時(shí)，必須向機(jī)電科出具由生產(chǎn)科提供的斜坡巷道參數(shù)（坡度、運(yùn)輸長(zhǎng)度），設(shè)備布置圖，經(jīng)機(jī)電科計(jì)算選型后配發(fā)鋼絲繩，辦理領(lǐng)用手續(xù)。輔助隊(duì)鋼絲繩管理制度為加強(qiáng)對(duì)鋼絲繩的管理,提高鋼絲繩使用壽命，減少鋼絲繩消耗，確保安全生產(chǎn)，特制訂輔助隊(duì)鋼絲繩管理制度。材料員必須及時(shí)了解預(yù)算費(fèi)用的使用情況，對(duì)于超生產(chǎn)計(jì)劃或單項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃所需材料費(fèi)用必須提前申請(qǐng)調(diào)整預(yù)算，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。應(yīng)及時(shí)將當(dāng)月預(yù)算審核后的各類材料定額消耗的數(shù)量及金額發(fā)給領(lǐng)料人員，以便于材料的計(jì)劃領(lǐng)用和控制。預(yù)算中要根據(jù)產(chǎn)量及工作面條件等數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)算，不得隨便編寫數(shù)據(jù)蒙混過關(guān)。輔助隊(duì)材料預(yù)算管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)輔助隊(duì)材料與成本管理，促進(jìn)材料管理的制度化、規(guī)范化、市場(chǎng)化運(yùn)作，現(xiàn)依據(jù)礦上有關(guān)要求并結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，特制定輔助隊(duì)材料預(yù)算制度：每月底材料員應(yīng)根據(jù)礦給隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃編制材料費(fèi)用預(yù)算并及時(shí)發(fā)給主控科室，便于及時(shí)審核。十、為規(guī)范各類表格，記錄等信息，對(duì)礦有統(tǒng)一要求的按礦統(tǒng)一印制的格式規(guī)范填寫，對(duì)礦沒有統(tǒng)一要求的，由信息的填寫人根據(jù)填寫內(nèi)容自行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)要力求簡(jiǎn)潔明了。八、辦事員依據(jù)核算員報(bào)送的核算結(jié)果、各班組的個(gè)人得分、礦實(shí)際結(jié)算的工資額等資料，按有關(guān)規(guī)定制定工資分配方案，報(bào)隊(duì)長(zhǎng)審批后，編制工資分配表，并將工資分配過程及分配結(jié)果在分開欄中進(jìn)行公示，接受廣大職工的監(jiān)督，辦事員要對(duì)考勤表及工資分配方案、工資分配結(jié)果等資料進(jìn)行保管，保管期限不得少于2年。六、各職能部門下達(dá)的整改單、罰款單實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字辦理，月底統(tǒng)一由核算員保管，保管期限不少于1年。四、辦事員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)考核班組每月的生產(chǎn)完成情況及得分，并于每月的4日將結(jié)果及時(shí)報(bào)送給核算員，對(duì)考核過程中所形成單據(jù)、臺(tái)帳、報(bào)表要進(jìn)行妥善保管，保管期限不少于2年。二、材料員對(duì)全隊(duì)每天的材料領(lǐng)取及各班組的消耗情況進(jìn)行登記，并進(jìn)行旬、月統(tǒng)計(jì)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、一致，月末對(duì)材料的庫(kù)存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將有關(guān)材料的統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)送給核算員，并保管好材料領(lǐng)取票據(jù)，臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保存期限不得少于1年。輔助隊(duì)信息資料管理辦法為了加強(qiáng)內(nèi)部信息的溝通和交流，提高信息的利用率，確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確，保證內(nèi)部市場(chǎng)化核算工作的正常開展，特制定本辦法。1各泵房的通信、監(jiān)測(cè)電纜由信息中心安裝符合電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)后，經(jīng)驗(yàn)收交使用單位維護(hù)管理。1不同型號(hào)電纜之間必須經(jīng)過符合要求的接線盒、連接器或母線盒進(jìn)行連接，嚴(yán)禁直接連接。1每發(fā)現(xiàn)電纜被噴上水泥漿未及時(shí)處理時(shí)，罰電纜負(fù)責(zé)人2元/米。，斜巷為1米，,吊掛時(shí),不允許掛在風(fēng)管水管上，通信和信號(hào)電纜在上，電力電纜在下，高壓電纜之間，低壓電纜之間間距不小于50mm，一處不符合要求罰款20元。電纜漏電一處罰設(shè)備包機(jī)人500元。擅自截?cái)嚯娎|的，每一處罰該負(fù)責(zé)人500元?；爻冯娎|時(shí)，標(biāo)志牌同時(shí)交回。 井下電纜懸掛必須符合規(guī)程規(guī)定，做到整齊不交叉、不纏繞、不擠壓、不落地、不粘灰積塵?；厥丈暇碾娎|發(fā)現(xiàn)砸傷、炮崩、截?cái)?、?shù)量不夠等情況時(shí)，隊(duì)內(nèi)必須組織追查分析，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。工作地點(diǎn)施工結(jié)束，由回收班組在規(guī)定期限內(nèi)將電纜升井入庫(kù)，每遲交一天按1元/米進(jìn)行處罰，累計(jì)至交回為止。有下列情況之一者，不得下井使用（1）電纜無(wú)編號(hào)（2）電纜絕緣不合格（3）芯線與絕緣層嚴(yán)重粘連（4）電纜護(hù)套或芯線絕緣出現(xiàn)老化、龜裂或破損安裝隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)電纜使用情況和生產(chǎn)計(jì)劃，每季度編報(bào)電纜計(jì)劃交機(jī)電科組織采購(gòu)。隊(duì)分管人員要及時(shí)將發(fā)放回收的電纜記帳登記，應(yīng)將每月電纜使用情況、庫(kù)存情況等以報(bào)表形式上報(bào)機(jī)電科主管領(lǐng)導(dǎo)，并每月核對(duì)一次。電纜更換人員更換電纜的同時(shí)，開具舊電纜回收單，舊電纜應(yīng)在5日內(nèi)回收交庫(kù)。新電纜由材料員從主管科室領(lǐng)取，電纜領(lǐng)取后經(jīng)檢驗(yàn)、編號(hào)、記帳后入井并根據(jù)需要投入使用。1本制度自公布之日起執(zhí)行輔助隊(duì)電纜管理制度一、電纜的領(lǐng)取與發(fā)放隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全隊(duì)電纜的領(lǐng)取、建賬、回收、試驗(yàn)等工作。油脂領(lǐng)取要交舊換新，沒有舊件不準(zhǔn)發(fā)放，由此造成的影響由本組負(fù)責(zé)。油脂消耗指標(biāo)與油脂管理人員掛鉤超罰節(jié)獎(jiǎng)。油脂員要盡職盡責(zé)，堅(jiān)持按審批數(shù)量發(fā)放，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新，堅(jiān)持油脂掛牌管理每月盤點(diǎn)，并詳細(xì)做班組消耗臺(tái)帳。油脂員要建立油脂領(lǐng)用臺(tái)帳，做到旬報(bào)月匯總、帳清物明。嚴(yán)格油脂審批、發(fā)放程序，不經(jīng)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，保管員不得發(fā)出任何油脂。（一）成立“油脂管理”建設(shè)管理小組組 長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)、書記副組長(zhǎng)：副隊(duì)長(zhǎng)成 員：各班組班組長(zhǎng)、核算員、辦事員由核算員作為專職“油脂管理”工作，并對(duì)機(jī)電隊(duì)油脂的領(lǐng)取，保管、發(fā)放、油脂預(yù)算（計(jì)劃）等工作做具體管理。分管隊(duì)長(zhǎng)按照事故大小進(jìn)行100500元罰款，并在班前會(huì)上作檢討。機(jī)電事故責(zé)任人進(jìn)行單獨(dú)處罰。八、責(zé)任追究凡造成機(jī)電設(shè)備事故影響的班組按《機(jī)電隊(duì)時(shí)間買賣制》進(jìn)行處罰。未能及時(shí)排除的設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。七、設(shè)備故障處理辦法：設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。①檢修人員針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。當(dāng)日重點(diǎn)問題應(yīng)及時(shí)向隊(duì)部反映。建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。 六、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。 五、設(shè)備日常維修管理辦法維修值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并做好記錄時(shí)間。發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本機(jī)電科部門負(fù)責(zé)人。處置。使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。 二、使用設(shè)備管理規(guī)定電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與培訓(xùn)部門配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備進(jìn)后，各班組負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。六、獎(jiǎng)罰細(xì)則各隊(duì)自己補(bǔ)充輔助隊(duì)設(shè)備管理制度 一、新增設(shè)備管理規(guī)定本單位需增置的設(shè)備經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。