【正文】 第 34 頁 共 34 頁。風(fēng)水管路齊全，設(shè)備完好，發(fā)現(xiàn)漏水漏風(fēng)每次罰責(zé)任人50元，降塵設(shè)施不安裝，出現(xiàn)漏水，罰責(zé)任人每次50元。錨桿、錨索機(jī)應(yīng)及時加油，檢修發(fā)現(xiàn)缺油一次罰50元，缺螺絲一條罰20元，損壞罰責(zé)任人200元，文明施工出現(xiàn)問題、鋼絲頭不處理等，罰責(zé)任人50元。五小電器必須上牌，少上牌一個，罰責(zé)任人50元。電器設(shè)備保護(hù)不能隨意甩掉，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50100元，礦查按礦規(guī)定處罰。掘進(jìn)隊機(jī)電設(shè)備管理制度跟班電工必須跟班到點(diǎn)，工作下班后到隊部認(rèn)真填寫工作量及工作中存在的問題，否則扣罰50元/次。1不同型號電纜之間必須經(jīng)過符合要求的接線盒、連接器或母線盒進(jìn)行連接，嚴(yán)禁直接連接。1電纜裝車運(yùn)輸時，嚴(yán)禁超寬、超長，以免擠傷電纜。1發(fā)現(xiàn)電纜被噴上水泥漿，未及時處理的罰款10元/m。電纜吊掛時，不允許掛在風(fēng)水管上，應(yīng)掛在風(fēng)水管路之上，高壓電纜之間、低壓電纜之間相距不小于50mm，一處不符合要求罰款20元。電纜漏電一處罰款50元。擅自截斷電纜的，每處罰包機(jī)負(fù)責(zé)人500元。電纜嚴(yán)禁出現(xiàn)雞爪子、羊尾巴、明接頭和電纜破口等，否則按電氣失爆對待。井下電纜懸掛必須符合規(guī)程規(guī)定，做到整齊不交叉，不纏繞，不擠壓，不落地，不粘灰積塵。領(lǐng)料員憑證明到油脂審批員處進(jìn)行登記。回收的舊油應(yīng)交到指定地點(diǎn)。五、舊油的回收回收的舊油應(yīng)分類盛裝，不得混裝。各種設(shè)備的潤滑、油脂的使用要有記錄。加強(qiáng)設(shè)備檢修，對滲油、漏油的部位要及時進(jìn)行處理，防止設(shè)備因缺油損壞，同時降低消耗。加油孔上方有淋水時，開蓋前應(yīng)用雨布進(jìn)行遮擋。盛油容器必須嚴(yán)格密封，不得敞口，盛油前應(yīng)將油口周圍清理干凈，防止雜物進(jìn)入。不同油液必須使用各自的盛裝容器，不得混用。使用的油液應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)油液變質(zhì)或達(dá)不到質(zhì)量指標(biāo)的油液必須及時更換。關(guān)鍵設(shè)備使用代用油必須經(jīng)機(jī)電礦長同意。必須按機(jī)器使用說明書中規(guī)定的油液品種注油（脂），一般不得代用或混用，只有同類油品并且添加劑相同時才能代用，且只能以優(yōu)代劣。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)查明超支的原因。減少浪費(fèi)的原則適量領(lǐng)取，防止油脂消耗量大起大落。庫存油脂的數(shù)量不得超過正常情況下10天的使用量。二、定額各單位月油脂消耗定額按《陳四樓礦年油脂消耗定額》進(jìn)行確定。凡超過貯存期的，必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能使用。冬季室內(nèi)溫度不低于10度，以保證油液有足夠的流動性。庫存油脂的外包裝上應(yīng)有清晰的標(biāo)志，并與所盛油脂的牌號、數(shù)量相符。因有大的檢修項(xiàng)目，用油量較大，超出月計劃時，應(yīng)提前五天編制補(bǔ)充計劃報機(jī)電科和供應(yīng)科。油脂消耗計劃應(yīng)包括使用油脂的牌號、數(shù)量。掘進(jìn)隊油脂管理制度為了保證油脂供應(yīng)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時降低油脂消耗，根據(jù)三化管理的要求，制定本制度。認(rèn)真做好鋼絲繩的回收和再利用工作，對于破損嚴(yán)重不能再利用的，及時升井上交，不得埋入矸車內(nèi)并裝。要加強(qiáng)對掛鉤人員、信號工的管理，防止發(fā)生礦車壓繩打結(jié)，否則罰款20元。對小絞車的鋼絲繩必須堅持每天檢查一次，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)斷絲、銹蝕、變形超標(biāo)應(yīng)及時更換，并做好鋼絲繩的定期保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)不記錄一次罰責(zé)仼人20元。若發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報，后果由責(zé)任人承擔(dān)，發(fā)現(xiàn)日常檢查或檢修不記錄罰責(zé)任人20元/次。二、使用及責(zé)任追究各班組認(rèn)真遵循現(xiàn)場交接班制度，發(fā)現(xiàn)斷絲，斷股，盤亂繩等不安全因素，必須當(dāng)班處理或向下班交接詳細(xì)，不得影響正常的安全生產(chǎn)。井下備用鋼絲繩的發(fā)放必須由驗(yàn)收員負(fù)責(zé)，并做好記錄，杜絕浪費(fèi)。領(lǐng)用鋼絲繩裝車時，禁止打死彎，盤亂繩現(xiàn)象，否則，將根據(jù)情節(jié)輕重追究責(zé)任對下料員進(jìn)行處罰。掘進(jìn)隊鋼絲繩管理制度一、領(lǐng)取每月20號前預(yù)算好下一月的鋼絲繩使用數(shù)量，及時按要求申報計劃，按計劃領(lǐng)取。跟班驗(yàn)收員必須在本班所安裝鋼帶或架設(shè)工字鋼棚上標(biāo)明的標(biāo)號，并在驗(yàn)收記錄上記錄好，以作為備案。（六）各驗(yàn)收員對每天各生產(chǎn)班的工程量以及工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并且認(rèn)真填寫好工程質(zhì)量驗(yàn)收報表，驗(yàn)收組組長對每天各生產(chǎn)班的工程質(zhì)量進(jìn)行二次驗(yàn)收，對不合格的工程必須及時翻工，確保合格。（四）跟班隊長監(jiān)督好巷道的工程質(zhì)量，對不合格的工程量必須落實(shí)到每個生產(chǎn)班，各生產(chǎn)班必須落實(shí)到每個職工，找出作業(yè)過程中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并且要求該生產(chǎn)班進(jìn)行返修工作，并給出一定的罰款。（二）各生產(chǎn)班必須按照作業(yè)規(guī)程的設(shè)計要求進(jìn)行施工，絕對不能憑自己的想象進(jìn)行蠻干。（11）凡驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)里提到的驗(yàn)收項(xiàng)目而驗(yàn)收員沒有驗(yàn)收的，罰驗(yàn)收員５0元/項(xiàng)。（8）驗(yàn)收員井上、井下交接，若未交接造成驗(yàn)收不符實(shí)罰驗(yàn)收員100元/次。（6）機(jī)尾機(jī)頭余煤未清而驗(yàn)收員沒有驗(yàn)收，每次罰款30元；溜子巷、皮帶巷兩幫大煤塊、大塊，驗(yàn)收員沒有及時安排本班處理好罰款30元/次。否則，每次罰款班長50元。（3）驗(yàn)收報表必須及時打出（至少在第三個班前打出）并在辦公室內(nèi)及時公布，否則每拖欠一天罰款10元。（五）驗(yàn)收制度（1）驗(yàn)收員必須堅持“實(shí)事求是、公平公正、不得講私情”的驗(yàn)收態(tài)度，否則停工，認(rèn)真進(jìn)行反思。每班溜子必須接到底板，否則每節(jié)罰小班50分。２、每班機(jī)電工必須認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，否則罰機(jī)電工５０元／次。（5）交班時工作面不得被水淹否則扣50分～200分。（4）溜子巷、皮帶巷不得有大煤塊，每發(fā)現(xiàn)一塊（200mm見方）扣10分。（2）皮帶機(jī)尾、溜子機(jī)頭要清理干凈，否則扣50分。（3）每次放炮后生產(chǎn)班必須將瓦斯探頭前移至工作面后退5米范圍內(nèi)否則罰30分/次，安全罰款自負(fù)。（二）安全生產(chǎn)：（1）為確保施工安全，必須堅持使用好前探梁，且一根前探梁必須使用兩個環(huán)，否則不使用者扣本班100分/次，安全科罰款自負(fù)。迎山角為巷道上、下山坡度的六分之一；（6）工字鋼棚的頂梁與頂板之間、棚腿與兩幫必須背緊背實(shí)。；（3）工字鋼棚棚腿柱窩設(shè)計為150mm～250mm；（4）工字鋼棚的撐桿必須加齊，每幫上下各一根；（5）工字鋼棚的前傾后仰必須符合設(shè)計要求。少打或不合格的錨索每根扣100分。（9）當(dāng)班所掘的巷道兩幫的底角煤必須當(dāng)班處理否則扣10—50分；工作面交班時不得有煤肚否則扣10—50分。當(dāng)班只允許最前面那排鋼帶少打2根頂錨桿，否則進(jìn)尺歸下班；一排鋼帶少打一根或兩根不扣進(jìn)尺只扣該排進(jìn)尺分且頂錨桿計分。幫錨桿外露長度不少于10mm，但不超過50mm，幫錨桿間排距為800mm～900mm之間，木托板、鐵托板上規(guī)范，所打幫錨桿處中心左右小按不合格計，若中心左右小超過50mm 時，報廢的幫錨桿納入材料費(fèi)。頂錨桿排距800mm～900mm之間。（5）頂錨桿不合格必須當(dāng)班處理，否則扣該排進(jìn)尺。（3）巷道高度原則上見頂見底，必須按隊部要排破底或挑頂以保證巷道高度，否則進(jìn)尺為零分。所打的合格幫錨、頂錨給分。二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收制度（一）巷道工程質(zhì)量：（1）巷道中心左右從最小最大處驗(yàn)收，許大不許小，誤差0～200mm之間不扣進(jìn)尺；誤差200～400mm之間進(jìn)尺扣半；誤差超過400mm進(jìn)尺得分為零。驗(yàn)收員負(fù)責(zé)監(jiān)督所跟班組的工程質(zhì)量管理工作。副組長負(fù)責(zé)所跟班組的工程質(zhì)量管理工作。掘進(jìn)隊驗(yàn)收管理制度一、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：隊長、書記副組長：副隊長成員：驗(yàn)收員、班組長領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任：組長全面對本隊工程質(zhì)量管理工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。材料員必須及時了解預(yù)算費(fèi)用的使用情況，對于超生產(chǎn)計劃或單項(xiàng)生產(chǎn)計劃所需材料費(fèi)用必須提前申請調(diào)整預(yù)算，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。應(yīng)及時將當(dāng)月預(yù)算審核后的各類材料