某軟件股份有限公司績(jī)效管理手冊(cè)(參考版)
2025-04-12 01:30本頁面
【正文】 10 / 10。人力資源部負(fù)責(zé)解釋和完善。人力資源部將分別定期牽頭組織績(jī)效和崗位績(jī)效管理體系的修訂。年度績(jī)效考核優(yōu)秀（20％）的員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)，年度考核結(jié)果較差的員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)不變或下調(diào)，具體的調(diào)整幅度及比例依據(jù)當(dāng)年公司經(jīng)營(yíng)情況由總裁辦公會(huì)決定。如果下一季度業(yè)績(jī)無改善，將被淘汰；季度考核結(jié)果為D的員工立即淘汰。l 員工年度績(jī)效考核結(jié)果根據(jù)所得績(jī)效分在本部門內(nèi)六級(jí)分布，績(jī)效得分與考核等級(jí)對(duì)應(yīng)表如下：績(jī)效得分0～5960～6970～7980～8990～9495～100考核等級(jí)DCCBAA+l 公司按季度考核結(jié)果執(zhí)行員工業(yè)績(jī)警告及末位淘汰，年度淘汰率為 （10）%。（3）各部門需由部門負(fù)責(zé)人依據(jù)所轄人員年度績(jī)效考核成績(jī)，制定出部門內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案，上報(bào)企劃部l （1）年終獎(jiǎng)金發(fā)放的前提：集團(tuán)公司完成預(yù)定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。人力資源部進(jìn)行申訴。人力資源部申請(qǐng)辭退責(zé)任人。l 對(duì)于存在的主觀原因，直接上級(jí)應(yīng)幫助責(zé)任人共同拿出改進(jìn)方案，責(zé)任人必須認(rèn)可簽字。人力資源部備案，企劃部確實(shí)認(rèn)可的原因應(yīng)反饋為改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需求。對(duì)于面談的結(jié)果，雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。績(jī)效反饋和績(jī)效指導(dǎo)的目的也在于為企業(yè)提供一個(gè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的氛圍，使企業(yè)能夠持續(xù)地朝著正確的方向發(fā)展。l 公司臨時(shí)工、借調(diào)人員：這類人員均不屬于公司在編人員，因此不參加績(jī)效考核，公司臨時(shí)工在崗期間，只享受當(dāng)期公司福利；借調(diào)人員仍由原單位考核并發(fā)放績(jī)效薪資。l 調(diào)崗員工：調(diào)入部門（公司）依據(jù)調(diào)出部門（公司）所做的“提前考核”結(jié)果，結(jié)合員工在本部門（公司）的工作情況進(jìn)行考核?？己素?zé)任人填寫《績(jī)效溝通和改進(jìn)計(jì)劃表》企管部考核責(zé)任人和被考核人《績(jī)效溝通和改進(jìn)計(jì)劃表》6本年度12月第4周提交考核評(píng)分表；完成業(yè)績(jī)考核匯總和結(jié)果確認(rèn)考核責(zé)任人向企管部提交被考核人的績(jī)效考核評(píng)分表；企管部統(tǒng)一匯總、審核，并提交總裁會(huì)；總裁會(huì)對(duì)考核最終結(jié)果進(jìn)行審批，并將考核最終結(jié)果反饋給企管部企管部總裁會(huì)、企管部、考核責(zé)任人和被考核人績(jī)效考核評(píng)分表；完成年度績(jī)效考核匯總表7下年度1月第1周制定績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用建議方案和結(jié)果運(yùn)用企管部擬定績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用建議方案，并提交總裁會(huì)；總裁會(huì)審批企管部擬定的績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用建議方案；企管部組織執(zhí)行企管部總裁會(huì)、財(cái)務(wù)部、企管部、人力資源部8下年度1月第3周考核資料備案企管部需要完成所有考核資料的整理歸檔工作企管部各部門企管部歸檔季度考核流程可參照以上流程執(zhí)行。l 工作態(tài)度評(píng)估是員工對(duì)某項(xiàng)工作的認(rèn)知程度，是工作能力向工作業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換的橋梁，在很大程度上決定了能力向業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)化效果，由相關(guān)崗位對(duì)被考核人的工作態(tài)度做出評(píng)估。l 計(jì)劃人必須按工作計(jì)劃內(nèi)容盡心盡力完成工作任務(wù)和相應(yīng)配合事項(xiàng)，主管上級(jí)應(yīng)不時(shí)督查下屬員工的工作情況及工作效率。 KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)原則l 可控
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1