【摘要】招聘管理辦法為有效的管理公司招聘、甄選、錄用、試用、轉(zhuǎn)正工作,提高員工綜合素質(zhì),特制定本制度、甄選的原則適用于公司員工招聘、甄選、錄用、試用過(guò)程的管理:負(fù)責(zé)公司員工招聘、甄選、錄用、試用工作。:負(fù)責(zé)對(duì)本部門用人需求的申請(qǐng),對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試及試用考察工作。公司出出以下情況可進(jìn)行員工招聘,其他崗位人員無(wú)法分擔(dān)或替代工作。依據(jù)所
2025-04-11 11:25
【摘要】企業(yè)招聘管理制度1.目的:規(guī)范公司招聘管理,確保招聘工作有序開展。2.適用范圍:本辦法適用于企業(yè)所有總經(jīng)理以下員工的招聘管理工作。3.職責(zé):人力資源部:負(fù)責(zé)本制度的制定、實(shí)施、修改以及招聘需求的審核,招聘的組織實(shí)施各部門:對(duì)本部門人力資源需求申報(bào)、人員到崗跟蹤及到崗后評(píng)價(jià)。4.定義:離職補(bǔ)聘指因員工離職導(dǎo)致的招聘需求
【摘要】第一篇:企業(yè)人員招聘管理制度 公司員工招聘管理制度 為規(guī)范人資資源管理,建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)相匹配的人力資源體系,經(jīng)公司董事會(huì)討論通過(guò),特制定本制度。本公司員工招聘,除遵照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)外...
2024-11-04 17:14
【摘要】XX公司招聘管理制度文件編號(hào):2009年制度文件實(shí)施日期:2009-X-X批準(zhǔn)發(fā)布:內(nèi)部文件嚴(yán)禁復(fù)制XX公司體系文件發(fā)文審批表文件名稱招聘管理制度文件編號(hào)[2009]制度文件實(shí)施日期2009-X-X申報(bào)內(nèi)容:
2025-04-15 00:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632招聘筆試管理制度制度招聘筆試管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為滿足企業(yè)對(duì)人才的需求,規(guī)范企業(yè)招聘的筆試工作,特制定本制度。第2條原則(1)公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。(2)雙向選擇原則。第3條
2024-08-27 13:19
【摘要】一、員工基本行為規(guī)范(一)員工儀表儀容1、上班時(shí)間應(yīng)保持良好的精神面貌,排除個(gè)人的情緒,積極、勤勉的工作態(tài)度示人。2、上班時(shí)站坐姿端正,切忌出現(xiàn)“趴、躺、歪”等不雅姿態(tài)。3、對(duì)人要友善、和藹;談話音量應(yīng)適中;不得在辦公、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所大聲喧嘩、嘻鬧。4、所有員工(除以上人員)日常上班、商務(wù)活動(dòng)及重要會(huì)議,銷售部員工穿公司指定的符合公司VI識(shí)別系統(tǒng)、代表銷售活力的
2025-04-18 22:26
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-05-20 12:48
【摘要】《管理制度》八、醫(yī)院招聘管理制度(一)、總則為規(guī)范醫(yī)院人員招聘錄用工作,特制定本制度。公司、院領(lǐng)導(dǎo)同意辦公室組織實(shí)施招聘工作用人部門提出補(bǔ)員增人申請(qǐng)辦公室初選應(yīng)聘人員材料(二)、人員聘用程序不合格者辭退合格者轉(zhuǎn)正并辦理有關(guān)保險(xiǎn)試用期考察確定錄用人員并進(jìn)行信息反饋辦公室會(huì)同用
2024-09-11 13:57
【摘要】1/5招聘管理制度一、目的:規(guī)范人員的招聘錄用工作;二、適用范圍:本制度適用于營(yíng)銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用;三、職責(zé)人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導(dǎo)思想及相關(guān)法規(guī)政策負(fù)責(zé)招聘制度的制定與解釋;人力資源部負(fù)責(zé)職位需求發(fā)布、總部招聘計(jì)劃制定、工廠和辦事處招聘計(jì)劃審核、組織和監(jiān)督招聘過(guò)程、審核招聘結(jié)果;總部、工廠、辦事處人事文員負(fù)
2025-04-18 12:10
【摘要】員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關(guān)鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學(xué)的制度僅憑招聘者的個(gè)人感覺(jué)或?qū)?yīng)聘者的表面印象良好便草\率決定結(jié)果招來(lái)的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學(xué)的員工招聘管理制度具體細(xì)分為以下幾個(gè)方面目的是對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考察一、公司員工錄用規(guī)定第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進(jìn)行特制訂本規(guī)定第二
2025-04-15 05:54
【摘要】招聘管理制度文件編號(hào):受控狀態(tài):■受控□未受控版本編號(hào):第一版機(jī)密等級(jí):□絕密□機(jī)密□秘密■普通發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日發(fā)放編號(hào):
2025-04-15 06:48
【摘要】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),特制定本制度。二、招聘原則1.計(jì)劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請(qǐng)或計(jì)劃;包括擬定編制確定招聘計(jì)劃數(shù),以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析,以取得有效的招聘成果。3.責(zé)任分解原則:在審核應(yīng)聘人的
2025-04-21 06:57
【摘要】招聘解聘管理制度為了使公司人力資源的有效管理,職工報(bào)到、離職時(shí),能在合理、合法的情況下順利進(jìn)行,特制定本管理制度。一招聘錄用原則1各職能部門對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,避免因人設(shè)事和防止機(jī)構(gòu)膨脹。2注重個(gè)人能力、才識(shí)及實(shí)績(jī),同時(shí)也要注重個(gè)人品德、道德,避免“重才輕德”或“重德輕才”,無(wú)論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹,均需符合公司之錄用評(píng)核條件,擇優(yōu)錄取。
2025-04-10 23:09
【摘要】.....招聘管理制度本標(biāo)準(zhǔn)適用集團(tuán)下屬所有公司員工招聘。無(wú)負(fù)責(zé)面試、審核主管級(jí)(含)以上干部及關(guān)鍵崗位人員。有對(duì)擬招聘人員最終錄用與否的決定權(quán)。可授權(quán)人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請(qǐng)。人力資
【摘要】第1頁(yè)共9頁(yè)員工招聘管理制度(試行)目錄第一章總則....................................................................2第二章人員招聘管理權(quán)限.................................................
2025-01-18 21:29