員工招聘管理制度(參考版)
2025-01-18 21:29本頁面
【正文】 第九章 附則 一、 對于本管理規(guī)定由人力資源中心負(fù)責(zé)解釋。各部室、中心不能在未經(jīng)人力資源部門審核的情況下私自同意人 員的入職和使用，人力資源中心、各事業(yè)部、中心人力資源部和崗位應(yīng)對于管轄范圍內(nèi)的招聘事項(xiàng)進(jìn)行管理與監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照招聘的權(quán)限及程序進(jìn)行。 第 9 頁 共 9 頁 第八章 招聘管理及監(jiān)督 一、 公司管理本部及各事業(yè)部門、中心分別根據(jù)人員招聘管理權(quán)限進(jìn)行招聘工作。 二、 招聘費(fèi)用預(yù)算，屬年度招聘計(jì)劃內(nèi)的可按計(jì)劃執(zhí)行；屬非招聘計(jì)劃外的招聘費(fèi)用應(yīng)在取得特批以后方可執(zhí)行。 二、 招聘活動結(jié)束后，人力資源部門應(yīng)調(diào)查新員工對招聘組織工作的意見、考評新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時(shí)間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。 第六章 招聘工作評估 一、 人力資源部門應(yīng)對招聘流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，以檢查招聘效果。 二、 人才庫：人力資源部門負(fù)責(zé)建立各部室、中心的人才庫，主要是將認(rèn)為可能滿足公司未來招聘需求的簡歷進(jìn)行收集整理，以備后用。逾期未報(bào)到且未作任何說明者，視作自動放棄處理，并將情況記入公司人才庫。 7. 報(bào)到 被錄用員工必須在約定的報(bào)到日期內(nèi)向公司報(bào)到。 6. 錄用 公司錄用的員工應(yīng)符合職位所需的專業(yè)資格、崗位經(jīng)歷、個(gè)人素質(zhì)、學(xué)歷、健康體能條件。 5. 入職審批 通過測試、面試 、 體檢 的應(yīng)聘人員由分管部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，并在《員工入職審批表》中簽署意見。主要是部門負(fù)責(zé)人以上管理人員及特殊崗位人員。 通過初試的應(yīng)聘人員，由分管部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核， 負(fù)責(zé)綜合評價(jià)和總體把關(guān) ，并簽署意見。人力資源部門對應(yīng)聘人員的基本資格審查（智力、品德）和核心能力素質(zhì)評價(jià)，用人部門從 專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能 對應(yīng)聘人員進(jìn)行評價(jià)。 3. 面試（初試 /復(fù)試） 人力資源部門向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時(shí)提供學(xué)歷、證書、身份證等相關(guān)證件的原件。 第 7 頁 共 9 頁 （三） 招聘流程 1. 篩選簡歷 根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部門會同各部室、中心進(jìn)行應(yīng)聘資料篩選，審查求職者的個(gè)人簡歷和求職表，確定面試名單，并根據(jù)收集到的求職者信息建立外部應(yīng)聘人才庫。 三、外部招聘 （一） 在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時(shí)，可以考慮外部招聘； （二） 外部招聘渠道 外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。員工所在部門不同意調(diào)動的，員工如仍要去新單位工作，所在部門可以要求員工書面提出辭去原 職的申請。 人力資源部門還可以通過 內(nèi)部儲備人才庫 、績效評價(jià)、員工推薦等進(jìn)行內(nèi)部員工篩選。 （不需 要任何條件？） 3. 篩選 人力資源部門將參考申請人應(yīng)聘資料和空缺職位的相應(yīng)上級主管意見，根據(jù)員工綜合 素質(zhì)和《職務(wù)說明書》進(jìn)行初步篩選。內(nèi)部招聘公告要盡
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