億陽融智和利時—和利時績效考核管理規(guī)定88(參考版)
2025-04-10 22:58本頁面
【正文】 ）v 工作績效成績：改進點：v 任職狀況成績：改進點：v 勞動態(tài)度長處：改進點：員工個人評定： □A □B □C □D □E員工簽字： 時間： 員工綜合評議表主管評定欄（本表由直接主管征求相關(guān)環(huán)節(jié)意見填寫）： 績效評定： □A □B □C □D □Ｅ績效達標及公司導向方面好的事例：任職狀況評定： □A □B □C □D □Ｅ突出技能：優(yōu)點：改進點：勞動態(tài)度評定： □A □B □C □D □Ｅ優(yōu)點：改進點：綜合評定：□A □B □C □D □Ｅ主管簽字： 日期： 員工意見陳述欄（公司人力資源部評審結(jié)束后，通知主管與員工溝通考核結(jié)果和下一步改進方向）：員工簽字： 日期： 附件二、和利時公司員工季度績效計劃表年季度（月度）個人績效計劃姓 名職 位任職時間2002年1~12月績效計劃時間團隊目標：核心業(yè)務(wù)：績效考核指標：指標名稱權(quán)重目標值上季度/月度值其他目標（定性的描述性目標，如完成事情）：個人關(guān)鍵活動活動名稱輸入輸出完成時間個人任職：必備知識：本季度/月度改進計劃：承諾人簽名：
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