【摘要】財(cái)務(wù)部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評價人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財(cái)務(wù)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的相關(guān)政策,在考慮工齡工
2025-04-10 22:16
【摘要】.........................................................................................................2......................................................................................
2024-12-20 03:15
【摘要】碧桂園集團(tuán)財(cái)務(wù)部績效考核管理制度流程編碼流程類型□核心業(yè)務(wù)流程■部門支持流程編寫部門集團(tuán)財(cái)務(wù)部審批人伍碧君總經(jīng)理版本修改情況生效日期初稿(試行)2010-01-01目錄 3 3 3 3 3 3 4 5 5 6 7 75.
2025-04-17 22:52
【摘要】地產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部績效考核管理制度目錄.........................................................................................................2.............................................
2024-08-29 19:24
【摘要】碧桂園集團(tuán)財(cái)務(wù)部績效考核管理制度流程編碼流程類型□核心業(yè)務(wù)流程■部門支持流程編寫部門集團(tuán)財(cái)務(wù)部審批人版本修改情況生效日期初稿(試行)2021-01-01績效考核管理制度
2025-04-28 16:14
【摘要】招商部員工考核管理制度一考核目的1、通過對員工工作績效進(jìn)行管理和評估,提高員工的工作能力和工作績效,從而提高招商部整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)。2、評估和提升招商部員工的工作績效,確保招商部績效考核的順利實(shí)施和日常工作的規(guī)范管理。二本制度實(shí)行加扣分制,按月進(jìn)行考核,按季度進(jìn)行總考評。最終的成績作為各員工轉(zhuǎn)正和
2024-09-14 09:58
【摘要】、績效管理制度第一章總則第一條、我公司秉持“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的原則,制定和實(shí)施了合理的薪酬制度,提供公平的待遇,激勵員工的工作熱情促進(jìn)公司與員工共同的發(fā)展和成長。第二章適用范圍第二條、適用于公司內(nèi)制造系列、管理系列工人級員工。第三章基本原理第三條我公司實(shí)施基本工資、配合保底制的計(jì)件工資制度,通過對崗位的實(shí)
2025-05-18 08:35
【摘要】西安交通大學(xué)城市學(xué)院財(cái)務(wù)部績效考核管理制度小組長:陶冶小組成員:張克讓王甲源王天穎張海軒王蓉李江李婷本次對西安交通大學(xué)城市學(xué)院績效管理制度的設(shè)計(jì)改進(jìn)活動,我組被分配到對城市學(xué)院財(cái)務(wù)部的績效管理制度的改進(jìn)設(shè)計(jì)。我們首先對財(cái)務(wù)部進(jìn)行了人員調(diào)查,以便于了解我院財(cái)務(wù)部目前現(xiàn)行的績效管理體系,并且對財(cái)務(wù)部的一些基本資料進(jìn)行了調(diào)查,這便于我們分析改進(jìn)以及設(shè)計(jì)更加合理的績
2025-04-15 04:29
【摘要】倉儲物流部員工薪酬管理制度總則一、目的為保障員工和公司的利益、規(guī)范公司薪酬制度,為全體員工提供公平合理的待遇、均等的機(jī)會、優(yōu)良的薪酬條件,充分發(fā)揮薪酬管理對員工的激勵作有用,特制定本管理制度。二、制度制訂原則1、以崗定薪,崗動薪動。2、能效優(yōu)先,兼顧公平。3、獎懲分別,有依有據(jù);4、對內(nèi)具有公平性,對
2025-01-18 20:54
【摘要】黃埔再生資源利用(成都)、績效考核制度說明部門名稱財(cái)務(wù)部部門主管目的:為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,提高科學(xué)管理水平,充分體現(xiàn)本部門的工作職能,提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),以績效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵員工不斷提高工作能力,進(jìn)而提高公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)習(xí)公司的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),特?cái)M訂本考核制度。適用范圍:本部門所有員工。評測
2024-12-19 18:11
【摘要】財(cái)務(wù)部崗位績效考核管理制度一、績效考核制度說明部門名稱財(cái)務(wù)部部門主管目的:為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,提高科學(xué)管理水平,充分體現(xiàn)本部門的工作職能,提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),以績效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵員工不斷提高工作能力,進(jìn)而提高公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)習(xí)公司的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),特?cái)M訂本考核制度。適用范圍:本部門所有員工。評測辦法:
【摘要】績效管理為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,年薪制員
2025-04-12 06:21
【摘要】財(cái)務(wù)部員工績效考評辦法一、目的:為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績與工作能力,促使員工改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量及效率,完成公司今年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。二、范圍:財(cái)務(wù)部員工(不含部門負(fù)責(zé)人)。三、責(zé)任:財(cái)務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評項(xiàng)目及考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。2、堅(jiān)持客觀公正,以事實(shí)或可靠的材料為依據(jù),不允許營私舞弊。五、考核依據(jù):《員工崗位職責(zé)》
2025-07-18 03:20
【摘要】員工薪酬與績效考核辦法第一章總則第一條為建立以工作績效考核為基礎(chǔ)、按勞取酬為原則的激勵機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本辦法。第二條本制度適用于公司所屬各部門、車間的員工。第二章員工薪酬第三條薪酬原則:(一)員工薪酬體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的原則,薪酬形式適應(yīng)各單位、各專業(yè)、各崗位特點(diǎn),崗變薪變;(二)薪酬
2025-04-10 23:04