【摘要】績(jī)效管理為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,年薪制員
2025-04-12 06:21
【摘要】XXXX集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核管理制度108/112目錄薪酬體系管理第一章總則 1第二章薪酬總額的確定 2第三章薪酬體系 3第五章基本工資 8第六章崗位績(jī)效工資 10第七章福利 11第八章年薪制 12第十章
2025-04-15 13:30
【摘要】百利通營(yíng)銷(xiāo)中心薪酬管理和績(jī)效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司目錄(一)薪酬管理制度(二)績(jī)效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司(一)薪酬管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司
2025-03-06 13:11
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核管理制度匯編 第14頁(yè)共14頁(yè) 績(jī)效管理與績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條:為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí),加強(qiáng)裕龍物流對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過(guò)程的有效控制,特制定...
2024-11-21 22:29
【摘要】高級(jí)管理人員績(jī)效考核及薪酬管理制度第一章總則第一條為推進(jìn)傳媒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)建立科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,完善公司高級(jí)管理人員績(jī)效考核,進(jìn)一步規(guī)范公司高級(jí)管理人員薪酬管理,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和本公司章程,特制定本制度。第二條本制度所稱(chēng)公司高級(jí)管理人員指下列人員:(一)公司總經(jīng)理;(二)
2025-02-03 23:04
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-19 08:02
【摘要】服裝銷(xiāo)售公司薪酬績(jī)效考核管理制度一、適用范圍本管理制度適用于公司營(yíng)銷(xiāo)中心及下屬各部門(mén)及駐外辦事處所屬人員,包括市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)、商品部及辦事處所屬各崗位人員。二、基本原則1、個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展;2、建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制;3、基本任務(wù)完成保底,獎(jiǎng)金與銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)掛鉤;4、一線營(yíng)銷(xiāo)人員優(yōu)先的
2025-05-17 20:02
【摘要】江蘇翔宇電力裝備制造有限公司薪酬管理制度翔宇電力江蘇翔宇電力裝備制造有限公司薪酬管理制度二零零六年七月第一部分總則目的:提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),體現(xiàn)按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則
2024-08-16 15:54
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)薪酬體系及績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條市場(chǎng)部作為公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和銷(xiāo)售任務(wù)完成的關(guān)鍵監(jiān)管部門(mén),其核心價(jià)值是根據(jù)公司發(fā)展所需通過(guò)市場(chǎng)化的管理手段,在營(yíng)銷(xiāo)人員體系建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)人員日常管理、銷(xiāo)售體系搭建等的支持下,開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,最大化銷(xiāo)售公司產(chǎn)品,不斷提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,增加公司的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)公司的快速發(fā)展。第二條根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,為進(jìn)一步
2025-04-15 08:26
【摘要】青島融東松安節(jié)能燃?xì)夤こ逃邢薰揪幪?hào):版本2011-09文件名:市場(chǎng)部人員薪酬與激效管理制度頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)編制楊銀魁審核批準(zhǔn)生效日期市場(chǎng)部人員薪酬與激效管理制度制定部門(mén)市場(chǎng)部生效日期20--制定審核核準(zhǔn)楊銀魁
2024-08-18 05:44
【摘要】-1-:總則第二章:銷(xiāo)售人員的薪酬結(jié)構(gòu)與福利第三章:銷(xiāo)售人員職稱(chēng)評(píng)定辦法第四章:銷(xiāo)售提成規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第五章:晉級(jí)工資規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第六章:銷(xiāo)售人員關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)量化考核內(nèi)容第七章:銷(xiāo)售人員績(jī)效考核制訂的原則和方法第八章:銷(xiāo)售人員績(jī)效考核實(shí)施辦法與操作體系第九章:
2024-12-20 19:34
【摘要】深圳市樂(lè)的美光電有限公司編號(hào):版本2010-04文件名:市場(chǎng)部人員薪酬與激效管理制度頁(yè)碼第1頁(yè)共6頁(yè)編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期市場(chǎng)部人員薪酬與激效管理制度制定部門(mén)人力資源部生效日期2010-04-12制定審核核準(zhǔn)李云城
2024-08-18 19:07
【摘要】XX設(shè)計(jì)研究院績(jī)效考核管理制度為了促進(jìn)公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核,不在本考核制度范圍之內(nèi)??己藢?duì)象根據(jù)崗位性質(zhì)具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、經(jīng)營(yíng)、工程設(shè)計(jì)等各類(lèi)人員。
2025-04-22 00:24
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-18 01:50
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2025-02-07 19:53