財務(wù)部員工薪酬與績效考核管理制度-wenkub.com
2025-04-04 22:16 本頁面
【正文】 ）序號指 標評分 1直接上級滿意度（20%）2積極與所在單位協(xié)調(diào)配合（20％）3月度工作計劃制定與完成情況（10%）4公司財務(wù)管理制度執(zhí)行情況（10%）5團隊建設(shè)（10％）6稅務(wù)、金融等部門的有效協(xié)調(diào)與溝通（5％）7重要事項請示和匯報情況（10%）8個人出勤率(5%) 9部門出勤率（5%）10臨時任務(wù)完成情況（5%）總評得分(加權(quán)平均計算)個人薪酬計算系數(shù)(部門得分40%+個人總評得分60%) 被考評者認為需要陳述的重要事項：附表2 財務(wù)部門負責人績效考核表單位名稱： 考核人姓名： 考核月度：（備注：本表第2項由所在單位分管財務(wù)的副總經(jīng)理考核，其他部分由財務(wù)經(jīng)理負責考核。第五章 附則第十九條 本辦法未明確的事項，參照公司人力資源管理制度執(zhí)行。第四章 薪酬的計算與發(fā)放第十六條 人員的應(yīng)得工資按以下公式計算確定：個人應(yīng)得工資= （實施績效前工資200 ）+ 績效工資（500）*按月度考核標準考核的個人薪酬計算系數(shù)+ 工齡工資 + 加班工資177。第十四條 績效考核結(jié)果的查詢與申訴。實際表現(xiàn)未達到預(yù)期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在很多方面失誤或主要方面有重大失誤?？己嗽u分表中的所有考核指標均按優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級評分，對應(yīng)的考核月度實際得分率分別為部門得分*+個人得分*，具體定義和對應(yīng)關(guān)系見表4。財務(wù)人員績效考核由所在財務(wù)部門負責人負責考核，但需報公司總經(jīng)理審核確認。詳細內(nèi)容見下表2。具體內(nèi)容：比如詳見下表1參考。部門績效和個人績效相結(jié)合：部門績效占40%，個人績效占60%。第四條 人員薪酬經(jīng)財務(wù)部門審定后，報人力資源部備案。財務(wù)部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章 總則第一條 為理順人員薪酬分配關(guān)系，合理評價人員的行為和績效，以充分調(diào)動廣大財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實際情
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