工程項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法(暫行)(參考版)
2025-04-10 21:23本頁(yè)面
【正文】 考 核 組 長(zhǎng)： 被考核項(xiàng)目代表：獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)獲得重慶市三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30分。超出公司所定目標(biāo)2%的。扣10分。超過(guò)20天扣10分，超過(guò)30天扣15分，超過(guò)40天扣20分，超過(guò)50天扣25分，超過(guò)60天扣30分。施工機(jī)具、設(shè)備，未保持清潔，未定期保養(yǎng)，功能不正常?？?分。每次扣15分。安全管理所管理項(xiàng)目無(wú)重大安全事故（工傷事故產(chǎn)生的費(fèi)用未超過(guò)班組承擔(dān)的費(fèi)用）不扣分一般工傷事故（事故處理費(fèi)用超過(guò)班組包干承擔(dān)的費(fèi)用，造成九至十傷殘的），直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)3仟元的。交工使用1月內(nèi)業(yè)主不滿意，投訴返修量大（交工使用1月內(nèi)投訴返修不超過(guò)5次）每次扣5分在施工管理過(guò)程中因質(zhì)量事故每次直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)1萬(wàn)元的。每次扣5分。目扣分說(shuō)明扣分合計(jì)工期管理未按甲方審批后的施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間完成（總工期不超過(guò)7天以?xún)?nèi)）推遲10天內(nèi)扣5分。體 考 核 組 長(zhǎng)： 總計(jì)100分被考核項(xiàng)目代表：人工費(fèi)超過(guò)合同標(biāo)準(zhǔn)2%。主材核銷(xiāo)比理論耗量每增加1%。組織落實(shí)限額領(lǐng)料工作，各項(xiàng)工程材料使用有周計(jì)劃并設(shè)有專(zhuān)人領(lǐng)料的每發(fā)現(xiàn)一次無(wú)周計(jì)劃。因管理工作不當(dāng)、周轉(zhuǎn)材料配搭使用不當(dāng)，造成廢料、棄料現(xiàn)象的。材料計(jì)劃不合理，購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)材料有積壓現(xiàn)象的。未提供每次扣10分，遲交每次扣5分成本管理施工場(chǎng)地材料出現(xiàn)不歸類(lèi)存放，無(wú)標(biāo)識(shí)，堆碼不整齊，有亂丟，有亂甩現(xiàn)象的。每處扣1分施工測(cè)量?jī)x器，使用不當(dāng)，又不妥善管理每發(fā)現(xiàn)一次扣1分資料管理所管項(xiàng)目施工技術(shù)檔案資料、安全資料與工程進(jìn)度不同步和不完整發(fā)現(xiàn)一次扣1分扣1分每次扣10分較重大工傷事故（事故傷一人，傷殘?jiān)谌廖寮?jí),或同時(shí)傷兩人以上，傷殘?jiān)谖逯潦?jí)的），直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下。每次扣5分每處扣1分甲方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明
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