【摘要】施工項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法(試行)一、目的為加強(qiáng)單位建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理,落實(shí)各級(jí)管理人員工作責(zé)任,合理評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目部各類人員的工作績(jī)效,順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高單位的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。二、考核方式分類結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn),績(jī)效考核分為日???jī)效考核和項(xiàng)目周期績(jī)效考核。(一)、日???jī)效考核日???jī)效考核是指每月以不定期1-3次(包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或本單位領(lǐng)導(dǎo)的抽查、督察)對(duì)項(xiàng)目
2025-04-10 23:12
【摘要】施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核辦法項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為
2025-04-11 07:02
【摘要】第一篇:施工項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法 武威公路總段養(yǎng)護(hù)維修工程處 施工項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法 (試行) 一、目的為加強(qiáng)單位建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理,落實(shí)各級(jí)管理人員工作責(zé)任,合理評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目部各類人員的工作...
2024-11-14 20:45
【摘要】第一篇:建筑公司項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法 為了有效地加強(qiáng)本工程項(xiàng)目管理,落實(shí)各級(jí)管理人員的工作責(zé)任,公正公平地評(píng)價(jià)每個(gè)項(xiàng)目管理人員業(yè)績(jī),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部員工的主觀能動(dòng)性、工作積極性。提高項(xiàng)目和員工的經(jīng)濟(jì)效益...
2024-11-15 13:21
【摘要】項(xiàng)目績(jī)效考核辦法(試行)第一章總則第一條為了有效建立項(xiàng)目績(jī)效管理激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為,強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程控制,提高項(xiàng)目管理水平;科學(xué)、真實(shí)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果,激發(fā)員工潛能和工作主動(dòng)性、積極性,加強(qiáng)項(xiàng)目部執(zhí)行力,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條績(jī)效考核的定義、目的和范圍。???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量
2025-04-15 11:16
【摘要】項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法為進(jìn)一步完善分配管理制度,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)與成果意識(shí),本著民主管理,激活管理,同工同酬,多勞多酬,高效優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,結(jié)合我司實(shí)際情況,現(xiàn)決定采取績(jī)效考核的辦法,以指導(dǎo),幫助,約束和激勵(lì)全體員工,真正實(shí)現(xiàn)收入與產(chǎn)值,安全,質(zhì)量掛鉤,收入與平時(shí)工作業(yè)績(jī)掛鉤的目的,通過(guò)考核結(jié)果的合理運(yùn)用,使員工獲得晉升,調(diào)配崗位,獲得績(jī)效工資,獎(jiǎng)金的依據(jù),使項(xiàng)目部獲得
2025-04-10 21:23
【摘要】目錄1、封皮2、目錄3、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖4、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)5、項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表6、項(xiàng)目總工崗位說(shuō)明書(shū)7、項(xiàng)目總工績(jī)效考核表8、項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))崗位說(shuō)明書(shū)9、項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))績(jī)效考核表10、資料員崗位說(shuō)明書(shū)11、質(zhì)量員崗位說(shuō)明書(shū)12、質(zhì)量員績(jī)效考核表13、技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)14、技術(shù)員績(jī)效考核表15、測(cè)量員崗位說(shuō)明書(shū)
2025-04-21 02:05
【摘要】....目錄1、封皮2、目錄3、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖4、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)5、項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表6、項(xiàng)目總工崗位說(shuō)明書(shū)7、項(xiàng)目總工績(jī)效考核表8、項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))崗位說(shuō)明書(shū)9、項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))績(jī)效考核表10、資料員崗位說(shuō)明書(shū)11、質(zhì)量員崗位說(shuō)明書(shū)12、
【摘要】施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核辦法(2014)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部績(jī)效工資考核辦法 項(xiàng)目部績(jī)效工資考核辦法 為規(guī)范項(xiàng)目部各工作人員的管理,提高項(xiàng)目部各工作人員的能力與工作效率,確保各施工項(xiàng)目的順利實(shí)施,建立和完善項(xiàng)目部績(jī)效考核體系,特制定本辦法。 ...
2024-10-21 03:04
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部績(jī)效管理考核辦法 項(xiàng)目部績(jī)效管理考核辦法 :為落實(shí)集團(tuán)公司推行項(xiàng)目績(jī)效考核管理,提升項(xiàng)目管理人員的履約能力,提高個(gè)人效率與項(xiàng)目效益,推進(jìn)項(xiàng)目管理水平的整體提升,特制定本考核辦法。 ...
2024-10-28 21:49
【摘要】項(xiàng)目部監(jiān)理人員崗位考核辦法1.為促進(jìn)公司發(fā)展,完善公司績(jī)效考核體系,激發(fā)員工工作熱情,履行崗位職責(zé),體現(xiàn)按能力、按對(duì)公司貢獻(xiàn)取酬的原則,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)、行業(yè)要求和公司工作標(biāo)準(zhǔn),特制定《項(xiàng)目部監(jiān)理人員崗位考核辦法》。2.崗位考核實(shí)行的是公司對(duì)員工崗位任職能力的考核。,總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目部員工考核每月一次,公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部人員考核每月一次,累計(jì)考核結(jié)果作為員工績(jī)效工資、工資調(diào)整、
2024-08-22 12:20
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法項(xiàng)目經(jīng)理被房地產(chǎn)企業(yè)正式聘任后,企業(yè)將與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。一、企業(yè)給予項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部的條件除企業(yè)有關(guān)規(guī)定外,在下列方面企業(yè)將為其提供如下條件。1.勞務(wù):_______________________________________
2024-12-19 19:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法項(xiàng)目經(jīng)理被房地產(chǎn)企業(yè)正式聘任后,企業(yè)將與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。一、企業(yè)給予項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部的條件除企業(yè)有關(guān)規(guī)定外,在下列方面企業(yè)將為其提供如下條件。1.勞務(wù):_______________________________________________
2024-09-03 20:49
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關(guān)于崗位績(jī)效考核辦法 績(jī)效考核是針對(duì)各崗位在一定時(shí)期內(nèi)工作情況的實(shí)際評(píng)估??煞譃椋涸驴己撕湍甓瓤己?。 月考核:指當(dāng)月工作完成情況的月末總結(jié),...
2024-10-28 20:47