【正文】 衛(wèi)生不達標，下不保底10項目廚師效考核表項目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月考核項目標準分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度6遵守紀律4業(yè)務(wù)素養(yǎng)4執(zhí)行制度3工作配合3日常管理80合　計100考核人簽字：　　　　　　　　　　　　　　　　被考核人簽字：　　　　　　　41 / 41。根據(jù)任務(wù)完成情況可酌情進行加分。10項目經(jīng)理交辦的其他各項任務(wù)。經(jīng)常檢查用電、用火、用氣設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施整改，杜絕各類事故發(fā)生。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。衛(wèi)生不達標，每次扣分4分，下不保底12進入廚房必須保持儀表、儀容整潔。12做好食堂內(nèi)部衛(wèi)生、消毒工作，公共餐具要做到每餐消毒，確保廚房清潔、物品擺放整齊。12協(xié)助項目部管理人員制定每日菜單，做到搭配合理，每種食材需保證三種以上菜品，增加花樣品種、風(fēng)味特色。10根據(jù)項目人員配置情況，必須保證每周至少三餐提供具有地方特色的主食。3關(guān)鍵績效考核指標（總分80分）考核項目考核內(nèi)容和方式標準分考核者食堂必須按項目部作息時間準時開飯，沒有特殊原因，不準提前或推遲開飯。3工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。有不負責任的言行，每次扣1分，下不保底。每違反一次，扣1分。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。是否能勇于承擔責任，工作不推諉。二、考核量表基本績效考核指標（總分20分）考核項目考核內(nèi)容和方式標準分考核者工作態(tài)度對職責范圍內(nèi)的事是否主動積極完成，確保工作順利進行。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。10項目司機效考核表項目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月考核項目標準分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度6遵守紀律4業(yè)務(wù)素養(yǎng)4執(zhí)行制度3工作配合3日常管理80合　計100考核人簽字：　　　　　　　　　　　　　　　　被考核人簽字：　　　　　　　項目廚師績效考核一、考核方法項目廚師的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，下不保底。5駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。10駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。10對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，做好情況匯報。5做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。10車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。10安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。10堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛運行。3關(guān)鍵績效考核指標（總分80分）考核項目考核內(nèi)容和方式標準分考核者日常管理認真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。3工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。有不負責任的言行，每次扣1分，下不保底。每違反一次，扣1分。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。是否能勇于承擔責任，工作不推諉。二、考核量表基本績效考核指標（總分20分）考核項目考核內(nèi)容和方式標準分考核者工作態(tài)度對職責范圍內(nèi)的事是否主動積極完成，確保工作順利進行。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。10項目辦公室職員效考核表項目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月考核項目標準分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度6遵守紀律4業(yè)務(wù)素養(yǎng)4執(zhí)行制度3工作配合3日常管理80合　計100考核人簽字：　　　　　　　　　　　　　　　　被考核人簽字：　　　　　　　項目司機績效考核一、考核方法項目司機的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣2分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣2分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣4分，下不保底。20統(tǒng)籌負責檔案文書管理：負責制定、完善檔案文書管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作。20負責相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項：負責會議場所的安排與布置；負責會議相關(guān)活動的安排；負責會議決議的督辦事項。3關(guān)鍵績效考核指標（總分80分）考核項目考核內(nèi)容和方式標準分考核者日常管理統(tǒng)籌管理項目部后勤服務(wù)工作：監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行；負責項目行政事務(wù)的上傳下達；負責公司的印章管理；負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準管理；負責各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)；負責項目的車輛調(diào)度。3工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。有不負責任的言行，每次扣1分，下不保底。每違反一次，扣1分。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。是否能勇于承擔責任，工作不推諉。二、考核量表基本績效考核指標（總分20分）考核項目考核內(nèi)容和方式標準分考核者工作態(tài)度對職責范圍內(nèi)的事是否主動積極完成，確保工作順利進行。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。5項目資料員效考核表項目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月考核項目標準分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度6遵守紀律4業(yè)務(wù)素養(yǎng)4執(zhí)行制度3工作配合3日常管理60重點工作20合　計100考核人簽字：　　　　　　　　　　　　　　　　被考核人簽字：　　　　　　　項目辦公室職員績效考核一、考核方法項目辦公室職員的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。5其它生產(chǎn)、觀摩活動的資料準備。5上級各級主管部門資料大檢查。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣4分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣4分，下不保底。配合施工員做好各分項工程的現(xiàn)場照片取證工作。3關(guān)鍵績效考核指標（總分80分）考核項目考核內(nèi)容和方式標準分考核者日常管理積極配合質(zhì)檢員和施工員及時準確的做好隱蔽工程檢查驗收記錄和簽證。3工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。有不負責任的言行，每次扣1分，下不保底。每違反一次，扣1分。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。是否能勇于承擔責任，工作不推諉。二、考核量表基本績效考核指標（總分20分）考核項目考核內(nèi)容和方式標準分考核者工作態(tài)度對職責范圍內(nèi)的事是否主動積極完成，確保工作順利進行。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。15項目會計效考核表項目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月考核項目標準分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度6遵守紀律4業(yè)務(wù)素養(yǎng)4執(zhí)行制度3工作配合3記帳憑證15財務(wù)報表10工資核算10稅務(wù)處理5資金計劃表 10合同管理5材料管理10