工程項目部績效考核辦法(暫行)-預(yù)覽頁
【正文】 定工資以外設(shè)立工資額15%的績效工資。施工期應(yīng)在崗天數(shù)施工期實際在崗天數(shù)項目終結(jié)績效工資總額=項目全體人員個人終結(jié)崗位績效工資額總和終結(jié)考核績效工資應(yīng)發(fā)標準＝項目終結(jié)績效工資總額發(fā)放比例。項目整體虧損超過公司核定目標3%。目扣分說明扣分合計組織管理在開工前制定施工進度計劃、各種崗位職責(zé)，項目質(zhì)量、安全、文明施工獎懲制度條款（而且必須上墻）。每發(fā)生一次扣3分。在各工種及各分項工程進場時未進行施工技術(shù)及安全交底，或技術(shù)安全交底不確切、技術(shù)指標不清，且記錄不詳?shù)摹Ｃ堪l(fā)生一次扣1分未按文明施工規(guī)定和要求布置施工的。每發(fā)生一次扣5分工期管理未按規(guī)定完成項目進度計劃的編制每發(fā)生一次扣2分未按照甲方審批的施工進度計劃和月周工作計劃按時完成各分項工程的施工節(jié)點（考慮客觀因素，月以上計劃可控制在不超過3天以內(nèi)）每次每項扣5分。造成軸線、標高較大偏差、外觀質(zhì)量出現(xiàn)凹凸不平、蜂窩麻面、孔洞、裂縫造成返工整改的（涉及結(jié)構(gòu)安全的重大質(zhì)量事故，造成重大人身傷害或財產(chǎn)損失的，依法承擔(dān)法律責(zé)任）。檢查項目有不合格現(xiàn)象（含各種試壓、試拉件，原材料檢驗）。對業(yè)主、總包方、監(jiān)理或公司提出的質(zhì)量問題不及時整改的。目測占40%。每次扣1分。每次每人扣1分。較大工傷事故（事故傷一人，傷殘在五至八級的，或同時傷兩人但未至殘的），直接經(jīng)濟損失超過1萬元的。施工機具、設(shè)備，未保持清潔，未定期保養(yǎng)，功能不正常。每次扣1分每次扣1分?？?分。 考 核 小 組： （三）終結(jié)績效考核：項目終結(jié)績效考核見下表：項目終結(jié)績效考核評分表考核項目部：項質(zhì)量管理政府質(zhì)量管理部門或業(yè)主按規(guī)定程序一次性竣工驗收不合格。每次扣10分。較大工傷事故（事故傷一人，傷殘在五至八級的，或同時傷兩人但未至殘的），直接經(jīng)濟損失超過1萬元的。成本管理項目經(jīng)濟指標超出公司所定目標1%的。扣20分。 考 核 小 組：
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