工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 庫手續(xù)時(shí)，應(yīng)分別注明工程名稱（或蓋章）以示區(qū)別。各施工隊(duì)領(lǐng)料不得超過材料預(yù)算定額，對(duì)施工隊(duì)節(jié)超的材料費(fèi)，按《xx項(xiàng)目部物資器材管理制度》有關(guān)規(guī)定處理。合同訂單要求條款清楚、責(zé)任明確內(nèi)容全面，按合同承付貨款有據(jù)，拒付有理。（4）購貨付款手續(xù)不論是計(jì)劃合同還是市場(chǎng)臨時(shí)采購，均由供應(yīng)部門辦理，按規(guī)定到財(cái)務(wù)部門辦理請(qǐng)款付款手續(xù)。（5）工程領(lǐng)料須完整如實(shí)填寫耗料單。已退甲方的材料，須及時(shí)辦理退庫手續(xù)，以沖減項(xiàng)目成本。第六條 機(jī)械使用費(fèi)用的管理1. 內(nèi)部租賃車輛：（1） 承租方承擔(dān)車輛費(fèi)用，有燃油費(fèi)、修理費(fèi)（小修）、過橋費(fèi)、司機(jī)出車補(bǔ)助費(fèi)等。（2）工程辦應(yīng)分工程填寫使用內(nèi)部車輛路單，每月20日交財(cái)務(wù)部進(jìn)行機(jī)械費(fèi)的核算。綜合辦負(fù)責(zé)管理辦公用品的入庫領(lǐng)用管理。（3）項(xiàng)目期間，因公發(fā)生旅費(fèi)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷，并按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超出部分自理。食堂據(jù)綜合辦出具的用餐通知單和注明的標(biāo)準(zhǔn)安排客飯（其標(biāo)準(zhǔn)為：公司級(jí)30元/天，處級(jí)25元/天，其他12元/天）。符合乘坐臥鋪條件而未乘坐臥鋪的，給予臥鋪補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為：乘坐火車慢車或直快列車的，按硬座票價(jià)的60%發(fā)給；乘坐特別快車的按其票價(jià)的50%發(fā)給。情況特殊確需乘坐出租車，報(bào)銷時(shí)，必須在出租車票上注明乘車原因，凡未按此注明的，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷?！靶熊嚾蝿?wù)單”相匹配。項(xiàng)目資金的管理（1） 項(xiàng)目實(shí)行資金支出一支筆審批制度（數(shù)額較大的開支，要經(jīng)班子討論通過）。出納不得兼任其他業(yè)務(wù)工作，除登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬外，不得保管憑證和其他賬目。不準(zhǔn)以白條抵庫存、不準(zhǔn)坐支。不準(zhǔn)簽出空頭支票和遠(yuǎn)期支票，不準(zhǔn)套取銀行信用。待工程結(jié)算扣除水電費(fèi)、管理費(fèi)等后，扣留5%的工程質(zhì)保金。（2）項(xiàng)目資金用于項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，個(gè)人原因一律不予借款。未使用的支票，經(jīng)辦人須在三日內(nèi)交回，已使用的支票，須在五日內(nèi)到財(cái)務(wù)部門核銷，否則不予下一張支票的辦理。原始憑證、帳冊(cè)、會(huì)計(jì)報(bào)表等大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都儲(chǔ)存于財(cái)務(wù)微機(jī)，為確保安全與保密，操作人員未經(jīng)授權(quán)，不得上機(jī)操作；不得將來歷不明的光盤、軟盤在本微機(jī)上使用，不得在財(cái)務(wù)微機(jī)玩游戲。具體如下：1. 工程辦：每月22日?qǐng)?bào)送完成的《統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表》、《內(nèi)部車輛聯(lián)絡(luò)單》。第十二條 未盡事宜，按公司、分公司有關(guān)規(guī)定
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