【總結(jié)】工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9、項目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11、施工現(xiàn)場落手清制度12、泥工操作班落手清檢查制度13、鋼筋班
2024-08-14 06:02
【總結(jié)】工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9、項目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11、施工現(xiàn)場落手清制度12、泥工操作班落手清檢查制度13、鋼筋班落手
2025-04-17 05:36
【總結(jié)】工程項目部管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關(guān)
【總結(jié)】第一篇:施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度 工程施工項目部財務(wù)管理制度 第一條為了加強、規(guī)范工程項目部日常財務(wù)管理工作,加強會計核算,強化項目成本管理,發(fā)揮財務(wù)在工程項目部施工管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,...
2024-11-09 06:05
【總結(jié)】施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度XXX項目部財務(wù)管理辦法為了加強、規(guī)范經(jīng)理部財務(wù)日常管理工作,強化項目成本管理,發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,根據(jù)新《會計法》、《企業(yè)會計制度》和總公司《財務(wù)管理制度細則》的規(guī)定,結(jié)合經(jīng)理部實際情況,制定本財務(wù)管理辦法。第一條會計和出納的職責(zé)1、會計的職責(zé):(1)按照國家會計制度、總公司財務(wù)管理辦法的規(guī)定,
2025-04-08 06:56
【總結(jié)】 第1頁共15頁 工程項目部管理制度 項 目 管 理 部 管 理 制 度 項目管理部管理制度 .項目管理部是管理各項目部的管理部門,為明確本部門內(nèi) 各項職能,確保各項工作高...
2024-09-21 18:35
【總結(jié)】工程項目部管理制度為了項目工作的順利開展和按時按質(zhì)完成公司對本項目部各項工作的部署目標(biāo),結(jié)合本工程實際,特制定本工程項目部管理制度。一、工程項目部工作內(nèi)容1、組織完成工程項目部開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系2、組織實施招投標(biāo)、協(xié)助簽定施工合同3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進行從開工至竣工的全過程
2024-12-04 09:12
【總結(jié)】完美WORD格式施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度(一)、費用報銷制度1、報銷人必須取得合法有效的報銷單據(jù)(發(fā)票)。2、費用報銷單填寫及票據(jù)粘貼要求:報銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀,不得隨意涂改;報銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫;報銷單各項目應(yīng)填寫完整,大小寫金額一致,并經(jīng)部
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】第一篇:工程項目部夜校管理制度 夜校管理制度 為了加強員工教育培訓(xùn)力度,著力提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì),滿足安全生產(chǎn)施工的需求,推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè),補強人才建設(shè)短板,確保雙體系在項目部有效運行,為...
2024-11-09 04:20
【總結(jié)】1項目部考核管理制度建筑工程安全員群:173994535為了加強作業(yè)隊及各班組人員的管理,調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,明確作業(yè)隊與各班組在本項目管理過程中工資分配及考核管理,防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,保障施工作業(yè)人員的合法權(quán)益,特制定本項目分配考核管理制度。一、組織機構(gòu)設(shè)置1、項目部成立責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小
2024-11-23 16:57
【總結(jié)】精心整理項目部組織人員項目經(jīng)理:項目部其他管理人員:施工員:技術(shù)員:質(zhì)檢員:預(yù)算員:安全員:保管員:資料員(含聯(lián)絡(luò)員):材料員:庫管員:項目經(jīng)理綜合管理制度一、抓好項目部的各項管理工作,以提高經(jīng)濟效益為中心,以抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金催收、工程承接為工作重點,獎優(yōu)罰劣,完成上級各主管部門下達的各項計劃指標(biāo)。二、帶頭執(zhí)行實施分公司的各
2024-08-14 06:19
【總結(jié)】....某大型公司工程項目部安全管理制度為了進一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強我廠的安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障全廠每一位從業(yè)人員的生命和財產(chǎn)安全,促進我廠的生產(chǎn)經(jīng)營和基建工程有序進行,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】尋甸縣易隆至白石巖公路(一期)工程第2標(biāo)段項目部管理制度第一部分質(zhì)量保證機構(gòu)的建立一、質(zhì)量保證體系框圖(見附表)二、說明:項目經(jīng)理負責(zé)實施對工程五大目標(biāo)和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;項目總工程師主要負責(zé)對工程施工技術(shù)方案、進度計劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制和把關(guān);項目主管負責(zé)分管工程部分五大目標(biāo)和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;
2025-04-12 01:41
【總結(jié)】廣西某工程項目部管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:廣西一建山水雅居項目部管理制度一、生活管理1、隨處大、小便。罰沖洗干凈,罰50元/人。2、用水后不關(guān)水。罰20元/人。3、在室外不穿衣服或只穿短褲到處跑。罰100元/人。
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】工程項目部管理制度、工程項目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。一、??工程項目部工作內(nèi)容:1、組織完成工程項目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;2、組織實施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進行從開工至竣工的全過程管
2025-04-13 00:46