工程項目部績效考核辦法(暫行)-wenkub.com
2025-04-04 21:23 本頁面
【正文】 獲得重慶市級文文明建筑工地稱號獎勵20分。每處扣1分施工測量儀器，使用不當(dāng)，又不妥善管理每發(fā)現(xiàn)一次扣1分檔案資料管理施工技術(shù)檔案和結(jié)算資料，整理不完善，不齊全，不符合標(biāo)準(zhǔn)，未與項目工程竣工驗收同步移交和辦理不合格。設(shè)施設(shè)備管理施工現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)具有違規(guī)違章操作現(xiàn)象的。每次扣5分。推遲20天內(nèi)扣10分，推遲30天內(nèi)扣20分，推遲60天內(nèi)扣40分，推遲60天外扣50分。 最后得分：考核目標(biāo)具 扣1分。未設(shè)專人領(lǐng)料。每次扣1分。未按項目過程管理辦法執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次扣5分嚴(yán)格按公司規(guī)定時間把月工作計劃和各種報表以及結(jié)算資料按時提交公司。每次扣15分設(shè)施設(shè)備管理施工現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)具有違規(guī)違章操作現(xiàn)象的。一般工傷事故（事故處理費用超過班組包干承擔(dān)的費用，造成九至十傷殘的），直接經(jīng)濟(jì)損失超過3仟元的。施工現(xiàn)場供電線路未按規(guī)定架設(shè)、線路與設(shè)備不按規(guī)定設(shè)置保護(hù)裝置。每缺一項和每發(fā)生一次扣2分。安全文明施工管理各工種未集中進(jìn)行安全教育，未落實安全責(zé)任，針對性不強且無記錄在案的。單項質(zhì)量檢查合格率低于90的。發(fā)生質(zhì)量事故未及時上報的。所完成的工作量（各分項工程）經(jīng)業(yè)主或政府質(zhì)量管理部門按規(guī)定程序一次性檢查不合格。每次扣1分。質(zhì)量管理在施工管理過程中出現(xiàn)次直接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬元但在3萬元以內(nèi)的質(zhì)量事故。公司管理部門通報或罰款每發(fā)生一次扣2分。分包管理不到位的，扣1~5分。每缺一項扣3分每周定期召開生產(chǎn)、質(zhì)量、安全例會，并每月按有關(guān)規(guī)定對有關(guān)人員進(jìn)行考核。體發(fā)生次直接經(jīng)濟(jì)損失超過3萬元的較重大及以上質(zhì)量事故。若在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，項目部績效工資根據(jù)實際發(fā)生情況進(jìn)行扣減核定。應(yīng)在崗天數(shù)實際在崗天數(shù)項目日?？冃ЧべY總額=項目全體人員月個人崗位績效工資總和項目日?？己丝冃ЧべY應(yīng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)＝項目日?？冃ЧべY總額發(fā)放比例。每月項目績效計算方式：（第一次得分＋第二次得分）／2﹦當(dāng)月績效分，日?？己苏颊麄€項目終結(jié)績效考核的50%。一 、考核對象公司自營項
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1