工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 第十二條 未盡事宜，按公司、分公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。原始憑證、帳冊(cè)、會(huì)計(jì)報(bào)表等大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都儲(chǔ)存于財(cái)務(wù)微機(jī)，為確保安全與保密，操作人員未經(jīng)授權(quán)，不得上機(jī)操作；不得將來歷不明的光盤、軟盤在本微機(jī)上使用，不得在財(cái)務(wù)微機(jī)玩游戲。（2）項(xiàng)目資金用于項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，個(gè)人原因一律不予借款。不準(zhǔn)簽出空頭支票和遠(yuǎn)期支票，不準(zhǔn)套取銀行信用。出納不得兼任其他業(yè)務(wù)工作，除登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬外，不得保管憑證和其他賬目?！靶熊嚾蝿?wù)單”相匹配。符合乘坐臥鋪條件而未乘坐臥鋪的，給予臥鋪補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為：乘坐火車慢車或直快列車的，按硬座票價(jià)的60%發(fā)給；乘坐特別快車的按其票價(jià)的50%發(fā)給。（3）項(xiàng)目期間，因公發(fā)生旅費(fèi)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷，并按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超出部分自理。（2）工程辦應(yīng)分工程填寫使用內(nèi)部車輛路單，每月20日交財(cái)務(wù)部進(jìn)行機(jī)械費(fèi)的核算。已退甲方的材料，須及時(shí)辦理退庫手續(xù)，以沖減項(xiàng)目成本。（4）購(gòu)貨付款手續(xù)不論是計(jì)劃合同還是市場(chǎng)臨時(shí)采購(gòu)，均由供應(yīng)部門辦理，按規(guī)定到財(cái)務(wù)部門辦理請(qǐng)款付款手續(xù)。各施工隊(duì)領(lǐng)料不得超過材料預(yù)算定額，對(duì)施工隊(duì)節(jié)超的材料費(fèi)，按《xx項(xiàng)目部物資器材管理制度》有關(guān)規(guī)定處理。項(xiàng)目每月10日結(jié)清上月臨時(shí)用工費(fèi)用。特別是公司體制改革后，要求項(xiàng)目成本細(xì)化核算，注重效益，充分發(fā)揮核算和監(jiān)督的職能。第四條 人工費(fèi)用的管理。1. 甲方材料：（1）材料入庫：甲方轉(zhuǎn)帳時(shí)，應(yīng)詳細(xì)查看每一張料單，及時(shí)清退不應(yīng)由我方承擔(dān)的材料費(fèi)，供應(yīng)辦據(jù)此料單辦理入庫手續(xù)。（3）市場(chǎng)臨時(shí)采購(gòu)，由使用部門根據(jù)需求提出“請(qǐng)購(gòu)單”，由申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)主管經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后交供應(yīng)部門辦理。特別對(duì)外部各參戰(zhàn)單位（如租賃分公司）領(lǐng)料須填寫單位名稱、領(lǐng)料本人及該單位領(lǐng)料主管簽字、具體工程用途等內(nèi)容，便于后期轉(zhuǎn)帳與結(jié)算。及時(shí)結(jié)算車輛臺(tái)班費(fèi)用。（2）通訊費(fèi)：執(zhí)行公司有關(guān)通訊費(fèi)的規(guī)定，不再報(bào)銷電話費(fèi)用。住勤期間沒有補(bǔ)助費(fèi)，只報(bào)銷路費(fèi)、住宿費(fèi)及路途補(bǔ)助。3. 公司對(duì)招待費(fèi)實(shí)行了嚴(yán)格的考核制度。項(xiàng)目經(jīng)理不在的，由其指定的負(fù)責(zé)人在受權(quán)范圍內(nèi)代理行使。企業(yè)單位之間的經(jīng)濟(jì)往來，一般應(yīng)通過銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算；不準(zhǔn)出借銀行賬戶和套取現(xiàn)金。（8）項(xiàng)目財(cái)務(wù)、安全守衛(wèi)等人員應(yīng)提高安全意識(shí)，財(cái)務(wù)存取現(xiàn)金須用車輛
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