【摘要】公司員工試用期考核辦法以下內(nèi)容只有回復后才可以瀏覽-------公司員工試用期考核辦法第一章?總則第一條:本辦法適用于-----公司所有新入職員工。第二條:新員工的職業(yè)道德、文化素質(zhì)、職業(yè)潛力由人事部考核,新員工的業(yè)務技能、業(yè)務素質(zhì)由入職部門考核。部門經(jīng)理以上人員的業(yè)務技能、業(yè)務素質(zhì)由總經(jīng)理考核。第三條:考核原則:1、?重能力、重潛力,業(yè)績
2025-04-10 20:20
【摘要】日照龍達工程管理有限公司員工考核辦法(試行)(草案)第一章總則第一條為加強管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動員工的積極性,并且盡最大可能的維護員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以員工崗位職責和工作目標為依據(jù),通過對員工的德、能、勤、績等進行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪
2024-08-16 03:47
【摘要】公司員工培訓考核辦法(試行)為深入貫徹落實集團公司“調(diào)結構、提素質(zhì)”戰(zhàn)略舉措,督促和激勵各單位建立健全各類員工培訓標準和制度,切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì),支撐和推動公司持續(xù)健康快速發(fā)展,根據(jù)《河南集團公司員工培訓考核辦法(試行)》,結合公司實際,制定本辦法。一、指導思想以提升企業(yè)安全管理水平和提高經(jīng)濟效益為目標,以人力資源“調(diào)結構、提素質(zhì)”為抓手,科學制定
2024-08-05 03:20
【摘要】績效考核辦法為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,
2024-08-04 21:15
【摘要】員工考核辦法(試行)第一章總則目的1.為加強管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動員工的積極性,并且盡最大可能的維護員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,特制定本辦法。,通過對員工的德、能、勤、績等進行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪、培訓、獎懲等提供參考依據(jù)。3.全公司員工統(tǒng)一考核,對考核結果的運用公司同一崗位執(zhí)行
2025-04-19 00:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXX公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績,提高員工滿意度,調(diào)動員工工作積極性,改進員工工作績效,促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內(nèi)連續(xù)出勤不足1
2024-09-03 05:14
【摘要】1000萬中小企業(yè)云端人力資源部公司員工年終獎考核辦法(試用版)一、績效考核的目的:1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; 2、加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標; 3、不斷提高公司員的工作能力,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 4、建立以部門、班組為單位的團
2025-04-18 00:38
【摘要】 公司員工績效考核辦法第一條 總則 為了激勵員工提高工作績效,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,使每位員工始終都朝同一個目標努力工作,在不斷提高公司經(jīng)濟效益的前提下逐步增加員工收入,特制定本辦法?! 〉诙l、考核范圍 凡本公司員工均需考核,試用期員工適用于本辦法。 第三條、考核原則 1、公平、公正?! ?、進行考核面談,使考
2025-04-10 20:19
【摘要】職員考核辦法(員工年度調(diào)薪、年度獎金與勤務異動、晉升等事宜實施辦法)1目的:為使公司員工考核有所依循,為人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),特制定本辦法。年度考核作為年度調(diào)薪,年度獎金核發(fā)與勤務異動、晉升等之主要參考依據(jù)。2范圍:本辦法適用于公司所有員工。3職責:人事課:負責考核項目中的考勤積分,并如期發(fā)出「考核表」至相關單位??偨?jīng)理室:負責每月
【摘要】公司員工年終獎考核辦法(試行版)一、績效考核的目的:1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; 2、加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標; 3、不斷提高公司員的工作能力,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 4、建立以部門、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊; 5、通過考
2024-08-16 02:42
【摘要】ZZ員工考核管理辦法XX管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2
2025-04-18 12:56
【摘要】LOGO公司各部門工作職責公司員工績效考核辦法秀山博運物流有限公司LOGOXX有限公司第一部分公司組織機構圖INDEX第二部分公司各
2025-02-11 16:14
【摘要】物業(yè)管理公司員工績效考核辦法(試行稿)為了進一步調(diào)動全體員工的工作積極性,確保各項服務目標任務的實現(xiàn),特制訂物業(yè)管理公司績效考核辦法如下:一、考核對象公司全體員工(含外聘外包人員)二、考核內(nèi)容及計分標準(一)客戶服務中心考核內(nèi)容:1、客戶服務中心考核內(nèi)容五項(1)物業(yè)理費收取,標準分40分。月度收費任務完成并無業(yè)主投訴記滿分,月度收費任務完不成,按完成任務
2025-04-10 23:17
【摘要】15/16****有限公司財務管理辦法第一條???為進一步加強****有限公司的財務核算,規(guī)范財務開支行為,建立有效的財務管理監(jiān)督機制,不斷提高公司經(jīng)營效益,根據(jù)《會計法》以及財務管理的有關要求特制定本辦法。第二條???公司實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧,自擔風險。其財務管理重點體現(xiàn)以提高經(jīng)營效益為中心,把
2025-04-11 12:52
【摘要】第一篇:員工試用期考核管理辦法 試用期員工管理辦法 一、目的為規(guī)范試用期員工的目標培養(yǎng)、績效考核以及轉正,加強對試用期員工的管理,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司所有試用期員工,...
2024-10-24 16:55