員工試用期考核管理辦法(參考版)
2024-10-24 16:55本頁面
【正文】 八、附表附件一： 《新員工入職培訓日程及內(nèi)容安排》附件二： 《職業(yè)入門講演考核評分表》附件三： 《試用期員工周考核表》附件四： 《員工轉(zhuǎn)正申請、考核表》九、本辦法由行政人事部負責解釋、補充、執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理批準頒布實施?？己藘?yōu)秀的可提前轉(zhuǎn)正，優(yōu)良的可按期轉(zhuǎn)正，基本合格的需要延長試用期（延長時間視情況而定，延期最多不超過2個月），不合格和差的，以予辭退。部門負責人根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。七、轉(zhuǎn)正考核新員工試用周期滿或業(yè)績達到公司規(guī)定轉(zhuǎn)正要求的，員工自行填寫《員工轉(zhuǎn)正申請、考核表》提交給部門負責人做綜合考核評分，綜合評分數(shù)達到80分以上的，部門負責人方可提交申請，最終由行政人事部負責人與總經(jīng)理做綜合評估決定是否同意轉(zhuǎn)正。部門負責人或分公司經(jīng)理需對試用期員工的試用情況予以關注，包括工作情況、適應情況、思想狀態(tài)并提出意見。被考核員工首先對自己各項具體工作的完成情況進行自我評價。C、總分不足60分的，為差，將不予錄用?？己丝偡?筆試分數(shù)*60%+講演(實操)分數(shù)*40%。(其中公司簡介部分占5分，工程擔保主要業(yè)務品種介紹、國家法律法規(guī)占45分，地方法規(guī)占10分)。講演缺乏邏輯性，東拼西湊的，酌情扣分。講演不熟練，如中途停頓次數(shù)過多(停頓超3次)且停頓時間過長(每次停頓超1分鐘)等，酌情扣分。B、評分標準：講演內(nèi)容占60分，教材熟練程度占10分，電話技巧占10分，拜訪客戶技巧占10分、語言表達/邏輯性占10分。評委填寫《職業(yè)入門講演考核評分表》。筆試主要考核新員工對培訓教材的熟悉程度，題目類型有：填空、判斷、選擇題、分析題等，滿分為:100分；考試時間為:60分鐘?？己藶楹细竦?，即可錄用；考核為差的，將一票否決，將不予錄用。四、職業(yè)入門培訓新員工報到后，由行政人事部與部門或分公司經(jīng)理組織安排新員工為期一周的職業(yè)入門培訓(《新員工入職培訓日程及內(nèi)容安排》)，參加培訓一周后的第一個工作日上午安排職業(yè)入門考核。三、試用考核周期業(yè)務人員一般有一至三個月的試用期。打造一支專業(yè)、高效，綜合素質(zhì)高、作戰(zhàn)能力強的團隊，特制定本辦法。第八條本辦法自發(fā)布之日起施行。第三章中高層以下員工試用期考核管理辦法各基地其它部門中層管理員工由各事業(yè)部人力資源部組織試用期考核。試用期最后工資
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