【摘要】員工考核辦法(試行)第一章總則目的1.為加強(qiáng)管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動員工的積極性,并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本辦法。,通過對員工的德、能、勤、績等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、獎懲等提供參考依據(jù)。3.全公司員工統(tǒng)一考核,對考核結(jié)果的運用公司同一崗位執(zhí)行
2025-04-19 00:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXX公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績,提高員工滿意度,調(diào)動員工工作積極性,改進(jìn)員工工作績效,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內(nèi)連續(xù)出勤不足1
2024-09-03 05:14
【摘要】日照龍達(dá)工程管理有限公司員工考核辦法(試行)(草案)第一章總則第一條為加強(qiáng)管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動員工的積極性,并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以員工崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù),通過對員工的德、能、勤、績等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪
2025-08-08 03:47
【摘要】公司員工培訓(xùn)考核辦法(試行)為深入貫徹落實集團(tuán)公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”戰(zhàn)略舉措,督促和激勵各單位建立健全各類員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和制度,切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì),支撐和推動公司持續(xù)健康快速發(fā)展,根據(jù)《河南集團(tuán)公司員工培訓(xùn)考核辦法(試行)》,結(jié)合公司實際,制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以提升企業(yè)安全管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以人力資源“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”為抓手,科學(xué)制定
2025-07-28 03:20
【摘要】績效考核辦法為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,
2025-07-27 21:15
【摘要】15/16****有限公司財務(wù)管理辦法第一條???為進(jìn)一步加強(qiáng)****有限公司的財務(wù)核算,規(guī)范財務(wù)開支行為,建立有效的財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制,不斷提高公司經(jīng)營效益,根據(jù)《會計法》以及財務(wù)管理的有關(guān)要求特制定本辦法。第二條???公司實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自擔(dān)風(fēng)險。其財務(wù)管理重點體現(xiàn)以提高經(jīng)營效益為中心,把
2025-04-11 12:52
【摘要】1000萬中小企業(yè)云端人力資源部公司員工年終獎考核辦法(試用版)一、績效考核的目的:1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; 2、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo); 3、不斷提高公司員的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 4、建立以部門、班組為單位的團(tuán)
2025-04-18 00:38
【摘要】 公司員工績效考核辦法第一條 總則 為了激勵員工提高工作績效,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,使每位員工始終都朝同一個目標(biāo)努力工作,在不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益的前提下逐步增加員工收入,特制定本辦法?! 〉诙l、考核范圍 凡本公司員工均需考核,試用期員工適用于本辦法?! 〉谌龡l、考核原則 1、公平、公正?! ?、進(jìn)行考核面談,使考
2025-04-10 20:19
【摘要】職員考核辦法(員工年度調(diào)薪、年度獎金與勤務(wù)異動、晉升等事宜實施辦法)1目的:為使公司員工考核有所依循,為人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),特制定本辦法。年度考核作為年度調(diào)薪,年度獎金核發(fā)與勤務(wù)異動、晉升等之主要參考依據(jù)。2范圍:本辦法適用于公司所有員工。3職責(zé):人事課:負(fù)責(zé)考核項目中的考勤積分,并如期發(fā)出「考核表」至相關(guān)單位。總經(jīng)理室:負(fù)責(zé)每月
2025-04-10 20:20
【摘要】公司員工年終獎考核辦法(試行版)一、績效考核的目的:1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; 2、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo); 3、不斷提高公司員的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 4、建立以部門、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊; 5、通過考
2025-08-08 02:42
【摘要】公司員工試用期考核辦法以下內(nèi)容只有回復(fù)后才可以瀏覽-------公司員工試用期考核辦法第一章?總則第一條:本辦法適用于-----公司所有新入職員工。第二條:新員工的職業(yè)道德、文化素質(zhì)、職業(yè)潛力由人事部考核,新員工的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由入職部門考核。部門經(jīng)理以上人員的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由總經(jīng)理考核。第三條:考核原則:1、?重能力、重潛力,業(yè)績
【摘要】考核辦法第一章總則第一條、為細(xì)化管理,根據(jù)公司的實際情況,使規(guī)章制度更具有可操作性,特制定本獎懲考核辦法。第二條、獎勵分為通報獎勵、受委屈獎勵、現(xiàn)金嘉獎、獎勵考核分四中:懲罰分扣款、待崗、解聘、開除處分四種。第二章獎勵第三條、有一線情形之一者予以通報表揚(yáng):1、檢舉違規(guī)或損害公司利益者;2、對損害公司權(quán)益行為或事件,及時處置得宜致使公司免受或少受損害者;
2025-04-21 06:15
【摘要】##集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H##集團(tuán)月度考核辦法##集團(tuán)有限公司發(fā)布2/10##集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H##集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了##集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適
2025-04-12 00:33
【摘要】ZZ員工考核管理辦法XX管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2
2025-04-18 12:56
【摘要】LOGO公司各部門工作職責(zé)公司員工績效考核辦法秀山博運物流有限公司LOGOXX有限公司第一部分公司組織機(jī)構(gòu)圖INDEX第二部分公司各
2025-02-11 16:14