2湖北金環(huán)員工職層晉升管理辦法(參考版)
2025-04-10 04:44本頁(yè)面
【正文】 ：參照年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，績(jī)效評(píng)分＝績(jī)效考核實(shí)際分?jǐn)?shù)－標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)：參照年度能力考核分?jǐn)?shù)，能力評(píng)分＝能力考核實(shí)際分?jǐn)?shù)－標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)以上評(píng)分項(xiàng)對(duì)不同職位的權(quán)重不同：序列業(yè)績(jī)能力學(xué)歷職稱(chēng)工作經(jīng)驗(yàn)管理序列40%25%15%10%10%專(zhuān)業(yè)序列40%20%15%15%10%銷(xiāo)售序列40%30%10%10%10%生產(chǎn)操作序列40%35%5%10%10%8 / 9。第三十二條 如有其他制度與本制度相抵觸，以總裁辦公會(huì)裁定結(jié)果為準(zhǔn)。第三十條 本辦法是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十八條 群眾反映不能勝任本職層工作的員工，查實(shí)后將予以降職使用。但對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或公司急需的人才，經(jīng)人力資源部審核，總裁辦公會(huì)的批準(zhǔn)后可以破格提拔。但對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或公司急需的人才，經(jīng)人力資源部審核，總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后可以越級(jí)提拔。（八） 各級(jí)職員接到調(diào)職通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。（六） 人力資源部將調(diào)整修訂后的人員名單以及處理意見(jiàn)報(bào)總裁辦公會(huì)審議。第二十四條 符合職層晉升條件的各職類(lèi)序列員工可以按以下程序進(jìn)行職層晉升：（一） 員工本人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向人力資源部和本單位負(fù)責(zé)人提出職層晉升申請(qǐng)；（二） 員工所在單位復(fù)核后，可以根據(jù)員工的實(shí)際情況向人力資源部推薦；（三） 人力資源部在每年績(jī)效考核后對(duì)本年內(nèi)提出申請(qǐng)的員工進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)其是否符合職層晉升條件；（四） 人力資源部根據(jù)年度人力資源規(guī)劃，對(duì)提出申請(qǐng)以及未提出申請(qǐng)的符合晉升條件的員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，排序，確定本年度擬進(jìn)行職層晉升的人員名單。第八章 員工職層晉升程序第二十三條 員工晉升實(shí)行定期晉升和不定期晉升兩類(lèi)：（一） 定期晉升：每年年底績(jī)效考核后根據(jù)考核情況，統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃。初次定級(jí)時(shí)高級(jí)技師控制在3%以?xún)?nèi)，技師以上（含技師）8%以?xún)?nèi)，高級(jí)工以上（含高級(jí)工）15%以?xún)?nèi)，中級(jí)工（含中級(jí)工）45%以?xún)?nèi)，初級(jí)工55%以上。第七章 生產(chǎn)操作序列職層晉升辦法第二十條 生產(chǎn)操作序列員工職層晉升必須同時(shí)滿(mǎn)足以下條件：晉升方向績(jī)效要求學(xué)歷要求獎(jiǎng)懲要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求工作經(jīng)驗(yàn)要求晉升分?jǐn)?shù)初級(jí)－中級(jí)連續(xù)兩年績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀小學(xué)及以上本年度內(nèi)無(wú)記過(guò)以上處分取得中級(jí)工職稱(chēng)在公司內(nèi)本崗位上工作兩年以上10分以上中級(jí)－高級(jí)連續(xù)兩年績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀初中及以上本年度內(nèi)無(wú)記過(guò)以上處分取得高級(jí)工職稱(chēng)在公司內(nèi)本崗位上工作五年以上12分以上高級(jí)
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