員工晉升管理辦法(參考版)
2024-11-17 05:01本頁面
【正文】 附件七： 續(xù)聘人員匯總表 填表日期 : 年 月 日 部門（ 公司 ） 姓名 學(xué)歷 聘任職位 累計任期 考核成績是否達標 擬續(xù)聘用任期 說明：此表適用于主管級及以下人員，用人部門填寫完交人力資源部審核，后報總經(jīng)理批準生效。 7．“ 需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持 ” 由填寫者填寫為實現(xiàn)個人職業(yè)生涯計劃，需要公司、上級提供除了培訓(xùn)以外的支持和機會，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費上的支持等等。 5．“ 我對工作的希望和想法 ”由填寫者在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標 ；“ 目前實施的結(jié)果 ” 填寫為實現(xiàn)這些目標員工已具備的能力，已做的準備，公司對本人的支持情況。“上級評價的實施依據(jù) ” 指被評價者具備或不具備何種能力由上級做出的評價。自我評價是上下級之間溝通和反饋的 起點 。 2．“ 所承擔(dān)的工作 ” 一欄，員工填寫主要的和重要的工作內(nèi)容 。 2.“小計”欄的成績計算為：員 工評分 *+主管評分 *；各項合計得分為考核成績。 附件五： 員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表 （管理人員適用） 姓名： 擬任職部門： 擬 任職職務(wù)： 序號 項目 要素 分值 員工自評 主管評 估 小計 1 團隊合作 在工作中善于尋求他人的幫助和支持，或主動調(diào)動各方面資源以實現(xiàn)目標 10 2 積極主動與團隊成員坦誠地溝通 ,并給予他人積極的反饋 3 在成績面前常說 我們 而不是 我 4 不斷創(chuàng)新 能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上 ,提出新的觀點和方法 10 5 樂于接受他人的建議 ,改進自己的工作 6 善于發(fā)現(xiàn)問題并嘗試解決 ,敢于嘗試新的方法改善工作 7 快速學(xué)習(xí)并不 斷分享知識 主動學(xué)習(xí)并能夠 快速適應(yīng)新崗位及新工作的要求 15 8 主動尋求各種途徑提高業(yè)務(wù)技能，了解和跟蹤本行業(yè)先進技術(shù)和發(fā)展趨勢 9 樂于與他人相互學(xué)習(xí) ,并分享經(jīng)驗和信息 10 責(zé)任心與主動 性 重視客戶需求 ,努力為客戶解決問題 15 11 工作盡心盡責(zé)，任勞任怨 12 有高度主人翁精神，經(jīng)常能主動考慮工作疑難問題并著手解決 13 工作能力 保證完成每一項工作的準確性與及時性 15 14 能貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度 15 15 遇事善于分析判斷且判斷 結(jié)果準確 ,具備較強的數(shù)據(jù)觀念 10 16 與人合作時溝通表達能力強，能準確領(lǐng)悟?qū)Ψ交虮磉_自己的意圖 10 合計 100 主管評語 簽名 : 員工簽名 說明： ，結(jié)合以下標準進行評價，滿分為 100分。評分標準：總是 90100%分值；經(jīng)常 7080%分值；有時 4060%分值；偶爾 1030%分值分；從不0 分。 附件二 : 管理職務(wù)晉升推薦表 （主管及以上人員適用） 姓名 性別 年齡 戶口所在 地 籍貫 最高學(xué)歷 所學(xué)專業(yè) 政治面貌 畢業(yè)學(xué)校 個人愛好及特長 計算機水平 參加工作時間 工作年限 在本 公司工作年限 現(xiàn) 任 職 部門 職務(wù) 聘任日期： 年 月 日 累計聘任年限 年 個月 擬 晉 升 職 位 推薦： □晉升 擬晉升部門（ 公司 ） □后備 領(lǐng)導(dǎo)者 擬晉升職務(wù) 推薦理由及晉升原因 員工自評（優(yōu)劣勢） 部門負責(zé)人意見 公司 負責(zé)人意見 人力資源部任職資格審查 職缺狀 況 ○ 是 ○ 否 ○ 后備人才 ○ 其它 考核成 績 歷年考核成績達規(guī)定的標準是： 審核意 見 ○ 具備推薦職務(wù)
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