員工晉升管理辦法(2個版本)(參考版)
2025-04-21 03:53本頁面
【正文】 附件七：續(xù)聘人員匯總表填表日期: 年 月 日部門姓名學歷聘任職位累計任期考核成績是否達標擬續(xù)聘用任期說明：此表適用于主管級及以下人員，用人部門填寫完交人力資源部審核，后報總經理批準生效。7．“ 需要公司提供的非培訓方面的支持 ”由填寫者填寫為實現(xiàn)個人職業(yè)生涯計劃，需要公司、上級提供除了培訓以外的支持和機會，如在崗輔導、工作輪換、經費上的支持等等。5．“ 我對工作的希望和想法 ”由填寫者在結合實際的基礎上提出挑戰(zhàn)性的工作目標；“ 目前實施的結果 ”填寫為實現(xiàn)這些目標員工已具備的能力，已做的準備，公司對本人的支持情況?！吧霞壴u價的實施依據 ”指被評價者具備或不具備何種能力由上級做出的評價。自我評價是上下級之間溝通和反饋的起點。2．“ 所承擔的工作 ”一欄，員工填寫主要的和重要的工作內容。2.“小計”欄的成績計算為：員工評分*+主管評分*；各項合計得分為考核成績。 附件五：員工晉升綜合素質與能力考核表姓名： 擬任職部門： 擬任職職務：序號項目要素分值員工自評主管評估小計1團隊合作在工作中善于尋求他人的幫助和支持，或主動調動各方面資源以實現(xiàn)目標102積極主動與團隊成員坦誠地溝通,并給予他人積極的反饋3在成績面前常說我們而不是我4不斷創(chuàng)新能夠在現(xiàn)有的工作基礎上,提出新的觀點和方法105樂于接受他人的建議,改進自己的工作6善于發(fā)現(xiàn)問題并嘗試解決,敢于嘗試新的方法改善工作7快速學習并不斷分享知識主動學習并能夠快速適應新崗位及新工作的要求158主動尋求各種途徑提高業(yè)務技能，了解和跟蹤本行業(yè)先進技術和發(fā)展趨勢9樂于與他人相互學習,并分享經驗和信息10責任心與主動性重視客戶需求,努力為客戶解決問題1511工作盡心盡責，任勞任怨12有高度主人翁精神，經常能主動考慮工作疑難問題并著手解決13工作能力保證完成每一項工作的準確性與及時性 1514能貫徹執(zhí)行相關規(guī)章制度1515遇事善于分析判斷且判斷結果準確,具備較強的數據觀念1016與人合作時溝通表達能力強，能準確領悟對方或表達自己的意圖10合計100主管評語 簽名:員工簽名說明： ，結合以下標準進行評價，滿分為100分。評分標準：總是90100%分值；經常7080%分值；有時4060%分值；偶爾1030%分值分；從不0 分。 附件二:員工晉升推薦表姓名性別年齡戶口所在地籍貫最高學歷所學專業(yè)政治面貌畢業(yè)學校個人愛好及特長計算機水平參加工作時間工作年限在本公司工作年限現(xiàn) 任 職部門職務聘任日期： 年 月 日累計聘任年限年 個月擬 晉 升 職 位推薦：□晉升擬晉升部門□后備領導者擬晉升職務推薦理由及晉升原因員工自評（優(yōu)劣勢）部門負責人意見公司負責人意見人力資源部任職資格審查職缺狀 況○是 ○否○后備人才 ○其它考核成 績歷年考核成績達規(guī)定的標準是：審核意 見○具備推薦職務基本資格條件，同意晉升:○尚有不足，建議先代理職務或延期 辦理；○同意推薦為儲備領導者: ____ ○建議其他部門__ __________職務_____ ___簽名:日期:公司領導意見:簽名:日期:說明:“推薦理由及晉升原因”欄，員工自薦時，由員工本人填寫并簽名；公司（部門）推薦時，由公司（部門）負責人填寫并簽名。7．“請詳細介紹自己希望選擇哪條晉升通道”指管理/技術/銷售營銷/財會/行政事務/工勤六條晉升通道。5．“你認為對自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)目標，從而明確填寫者需要什么樣的工作來滿足最強烈的三種需求，這也是上級管理者明確填寫者的職業(yè)傾向、指導填寫者進行職業(yè)發(fā)展制度的依據。3．“目前具備的技能/能力”欄主要包括四方面的技能：第一、技術技能，指應用專業(yè)知識的能力，有證書的
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1