公司員工職層晉升管理辦法(參考版)
2025-04-10 20:20本頁面
【正文】 ：參照年度績效考核分數(shù)，績效評分＝績效考核實際分數(shù)－標準分數(shù)：參照年度能力考核分數(shù)，能力評分＝能力考核實際分數(shù)－標準分數(shù)以上評分項對不同職位的權(quán)重不同：序列業(yè)績能力學歷職稱工作經(jīng)驗管理序列40%25%15%10%10%專業(yè)序列40%20%15%15%10%銷售序列40%30%10%10%10%生產(chǎn)操作序列40%35%5%10%10%。第三十二條 如有其他制度與本制度相抵觸，以總裁辦公會裁定結(jié)果為準。第三十條 本辦法是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部負責解釋。第二十八條 群眾反映不能勝任本職層工作的員工，查實后將予以降職使用。但對于有特殊貢獻或公司急需的人才，經(jīng)人力資源部審核，總裁辦公會的批準后可以破格提拔。但對于有特殊貢獻或公司急需的人才，經(jīng)人力資源部審核，總裁辦公會批準后可以越級提拔。（八） 各級職員接到調(diào)職通知后，應于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。（六） 人力資源部將調(diào)整修訂后的人員名單以及處理意見報總裁辦公會審議。第二十四條 符合職層晉升條件的各職類序列員工可以按以下程序進行職層晉升：（一） 員工本人在規(guī)定的時間內(nèi)向人力資源部和本單位負責人提出職層晉升申請；（二） 員工所在單位復核后，可以根據(jù)員工的實際情況向人力資源部推薦；（三） 人力資源部在每年績效考核后對本年內(nèi)提出申請的員工進行復查，確認其是否符合職層晉升條件；（四） 人力資源部根據(jù)年度人力資源規(guī)劃，對提出申請以及未提出申請的符合晉升條件的員工進行綜合評價，排序，確定本年度擬進行職層晉升的人員名單。第八章 員工職層晉升程序第二十三條 員工晉升實行定期晉升和不定期晉升兩類：（一） 定期晉升：每年年底績效考核后根據(jù)考核情況，統(tǒng)一實施晉升計劃。初次定級時高級技師控制在3%以內(nèi)，技師以上（含技師）8%以內(nèi)，高級工以上（含高級工）15%以內(nèi)，中級工（含中級工）45%以內(nèi)，初級工55%以上。第七章 生產(chǎn)操作序列職層晉升辦法第二十條 生產(chǎn)操作序列員工職層晉升必須同時滿足以下條件：晉升方向績效要求學歷要求獎懲要求專業(yè)技術(shù)要求工作經(jīng)驗要求晉升分數(shù)初級－中級連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀小學及以上本年度內(nèi)無記過以上處分取得中級工職稱在公司內(nèi)本崗位上工作兩年以上10分以上中級－高級連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀初中及以上本年度內(nèi)無記過以上
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